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文档简介
成本概念及成本流转,2,第二讲,课程提纲,成本概念成本流转,成本的重要性,管理会计信息大量集中于组织所发生的成本,理解组织中所发生成本的概念、成本的不同类型,以及如何管理这些成本,非常重要。,成本是什么?,成本是对实现某一特定目标而付出的资源的计量,不同目的、不同成本,财务会计中的成本根据职能,分为制造成本、非制造成本决策制定变动成本、固定成本;沉没成本、机会成本;边际成本、平均成本;差异成本计划和控制标准成本业绩评价可控成本、不可控成本,财务会计中的成本,制造成本(生产成本)直接材料直接人工制造费用间接材料、间接人工、其他制造费用非制造成本(期间成本或期间费用)销售费用管理费用,决策制定,按成本性态分为变动成本、固定成本成本性态指成本总额对成本动因(如产量或销量、顾客数量等)的依存关系变动成本:成本总额与成本动因成正比例的变动。固定成本:成本总额不随成本动因的改变而改变。,沉没成本,现在或未来的决策均不能改变的、所有过去已经发生的成本。决策制定不应考虑沉没成本.例如:你两年前买了一辆价值120000元的汽车.你现在决定是否要卖掉这辆车再换一辆新车。这120000元便是沉没成本。因为不管你是驾驶、停泊、交换或卖掉这辆车,都不能再改变这120000元的成本了.,机会成本,当你做了一项选择而放弃的另一项选择所可能带来的潜在收益.例如:如果你不上大学,每年将挣20000元.那么你每年上大学的机会成本就是20000元.,边际成本和平均成本,生产额外的一单位产品而增加的成本.,总成本/总产量.,差异成本,又称增量成本,是指成本在两种可选择行为下的差异。例如:一个公司准备购买一台新设备。自动化设备的成本为7000元,半自动化设备的成本为5000元,那么,这两个方案的差异成本就是2000元。,标准成本,又称预算标准,指通过一定的分析,为直接材料、直接人工等的耗用设定的标准。例如:一个公司生产多层花式蛋糕。直接材料、直接人工的标准成本为每个7元、20元。,经理人可以施加明显影响的成本是可控成本.,可控成本和不可控成本,示例,例1:假设你花了60元买了一张门票去看一场足球比赛。有人愿意用100元买你的门票,但你决定去看比赛。回答:你看球赛的真正成本是多少?为什么?,示例,例2:某公司为船只制造锚套。每一个锚套都是手工制作的,适用于不同的船只。如果是为两艘或更多相同的船制造,后续制作的锚套通常花费较少的时间。该公司同当地某个船只经销商达成协议,为其所销售的所有船只制作锚套。为计量17英寸、装有舷外发动机的汽艇制作锚套的成本,该公司编制了如表1的明细表。计算:(1)第2只、第4只、第5只锚套的成本;(2)制作2只、4只、5只锚套的平均成本;(3)如果公司只生产1只锚套,现在有公司要求在为它们生产1只锚套,出价为420元,是否应该生产?,表1,练习,练习题2-4太空通信公司思考题2-4加南戴呱葡萄酒公司思考题2-5浩博肯仪器公司,成本流转,关注成本如何在制造企业内部流转服务实体相似,成本流转中的成本分类,直接材料(原材料)-在制造过程中消耗的原材料,以实物形式包含在产品中。直接人工-对直接生产产品的人员支付的工资、福利等制造费用-所有其他的制造成本,如机器、设备的折旧等,制造费用,间接材料-生产过程中需要的但并不会成为产品组成部分的材料间接人工-并不直接参与产品制造,但其服务对制造程序而言不可或缺的人员的工资、福利等。其他制造费用-既不是间接材料成本又不是间接人工成本的所有其他制造费用,成本流转过程,制造费用,直接材料,直接人工,资产负债表成本存货,销售和管理,原材料,产成品成本(产品制造成本),产品制造成本计算表,Exh.2-7,产品制造成本计算表(
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