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文档简介

单位自查报告 按照X关于做好全国“两会”期间住建领域安全生产和维稳工作的通知的重要指示精神，单位领导高度重视，多次召开动员会议、推进会议，组织开展供热安全检查的各项工作，取得了初步成效。一、统一思想，积极开展全体干部大动员“治庸问责”优化发展安全工作启动后，为统一思想，我单位积极开展动员活动，一是学习建领域安全生产专题会议，以及掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，发展安全工作推进会。二是制定了设施运行安全管理的方案。三是开展自查自纠活动，从广大干部职工自身出发，深入剖析问题原因，认真改正工作缺点，积极探索工作方法。开展“治庸问责”工作后，我单位干部工作作风、服务质量得到明显提升，收到良好效果。二、转变作风，迅速开展狠治“庸、懒、”工作为了贯彻落实掀起“安全管理”、实施“设备安全运行”的活动要求，提高干部队伍执行力，我单位迅速开展了狠治“庸、懒、散”工作。一是治“庸”。大力整治我单位部分干部职工存在的事业心责任感不强，精神萎靡不振，工作不思进取的现状。大力整治在工作上拈轻怕重，敷衍了事，做事只求过得去、不求过得硬的作风。大力整治不认真履行岗位职责，办事效率低下，工作质量不高，工作中不作为、慢作为、乱作为的行为。二是治“懒”。大力整治该做的事不做，该管的事不管，该报的事不报，做事能拖就拖的“懒”病。大力整治平时不加强政治学习和业务学习，工作能力低下，对于交办的事情不会做、不能做、做不了等不良现象。大力整治大局观念、全局观念和协作意识不强，不以集体利益为上，工作中各自为政，推诿扯皮等问题。三、狠抓落实，推进“治庸问责”工作不断深化一是强化管理，严格问责。结合当前我单位工作实际，深入开展“治庸问责”工作，严格按照工作方案实施，按照自查整改的步骤迅速部署落实，严明工作纪律，对工作不力，损害局形象的要严格追究责任，强化“治庸问责”工作的执行力，加大问责力度。二是健全机制，常抓不懈。要进一步强化管理，健全制度，完善机制，着力构建“治庸问责”工作的长效机制，全面加强与服务对象和群众的沟通，努力提高服务质量，保证设备安全运行。三是有条不紊地开展“治庸问责”工作。按照文件宣传好、组织好、开展好此项工作的要求，统一部署，狠抓落实，坚持“两手抓，两手硬，两促进，两不误”的工作方针，切实加强查处力度，建立长效机制，确保此项工作健康有序推进，真正取得实效。四、对运行设备的自查一、 落实定期年检制度，设备经有资质的单位进行定期年检，年检合格后方可使用。对年检不合格的实施改造，同时在取暖过程中对供热设备进行定期不定期的全面检查维修、保养，经常进行故障及隐患排查，及时维护整改，严禁带病运转，确保采暖运行安全。二、对供热操作人员管理，单位严格取暖设备操作人员的管理，必须经过培训，严格执行供热设备操作规程，严禁违规操作。保
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