




已阅读5页,还剩32页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
“创意无疆传播有道”森美传播机构企业简介,运营中心呈送2018年8月,1,.,品牌管理战略咨询危机管理产品营销推广执行,2,.,了解森美传播机构工作室,我们是一支快速成长的品牌管理团队森美传播机构前身为北京森美品牌工作室,初创于2011年,由7个年轻公关人共同组成,依托国内多家4A公司优势媒体资源,团队快速发展,旨在成为高速发展的本土公关新锐力量。形成公关传播+活动管理+线上/线下行销管理的全方位服务体系。业务覆盖快消品、房地产、IT业和非盈利机构等行业。典型服务客户包括加多宝(王老吉)年度传播、加多宝学子情项目、蒙牛年度公关传播、腾讯B2线整合传播等。,我们是一家以公关传播为核心的整合营销机构森美传播机构以理解客户为最终目标,以市场“成果”为导向,帮助企业制定市场推广战略,整合各种有效传播手段,帮助企业实现低成本、精准化、高效率的推广。,品牌管理战略思考者,宗旨为客户提供专业而全面的品牌增值服务帮助客户实现最大的商业传播价值目标使森美传播成为受人景仰的营销传播专业品牌使我们的团队成为受人尊敬的公关人愿景创意无疆,传播有道公关视角,辅助企业发展,Teamreligion团队理念,我们的服务,业务范围,企业产品信息梳理,形成企业统一口径产品定位、产品slogen订立客群分析、产品客户切合点梳理市场调研、企业资源梳理,全网舆情监测,建立网络信息预警机制筛选重点监控媒体建立负面信息传递机制结合舆情出具危机公关化解方案,网络、平面、电视新闻发布千家网络媒体一手新闻发布资源全国主流平面媒体发布渠道多家电视媒体发布沟通渠道(央视、北京等),高等级活动策划执行活动物料准备现场全程专业管控VIP联络及高标准接待,高标准专业公关服务,服务解析,“酒好不怕巷子深”的时代已经远去,产品上市包装已经成为新产品成功最关键的因素。森美传播机构运用先进的整合营销理论,针对消费者的心理,用公关、广告、活动相互配合,全方位包装产品上市,为客户的新产品的成功找到捷径。,业务流程示例-新品上市整合传播,目的将危机的处理提前,利用日常工作,消除危机产生、扩大的条件,防患于未然预防方法1.深入沟通,让媒体记者、意见领袖充分了解品牌、发自内心接受企业的经验理念。2.积累意见领袖,一旦发生潜在危机,发表有利于企业的评论,引导舆论3.建立丰富的信息沟通渠道,疏导因为服务和产品纠纷产生的潜在危机,监控目的第一时间知晓潜在危机,为处理危机争取时间.监控方法1.互联网实时监测2.媒体动态监测监控对象1.关注几家善于炒作、揭发、曝光的杂志、报纸、广播、网络和电视节目2.重点关注一些经常撰写社会行业负面报道的记者3.核心媒体的信息反馈,1.一般性危机通过沟通体系解决,特别危机成立专门处理小组,采取紧急行动。2.出现危机公关应准确、及时处理好,突发事件破坏性强,处理时应尽最大力量控制局势,迅速做出反应。3.协同作战。避免孤军奋战,态度诚恳,尽量得到社会各界的支持。,监控危机,处理危机,让危机不再发生,在言论高度开放、信息渠道多样的环境中,没有企业能逃脱“危机”,我们能帮您做的是,业务流程示例危机管理,我们的资源,森美传播机构拥有丰富的媒体资源森美传播机构依托国内顶级公关公司媒介资源,与全国各类媒体均建立有合作关系,媒体资源可以覆盖全国所有地级市及70%县级市。森美传播机构成员拥有丰富的媒体策划经验和操作能力,深刻了解媒体运作规律,善于同媒体合作策划选题,植入企业宣传;善于根据需求制定媒介计划,最大限度发挥媒体价值。,MediaAdvantage媒体优势,中国经营报,21世纪经济,经济观察报,央视经济频道,新浪新闻频道,第一财经日报,北京青年报,新京报,华夏时报,战略合作媒体,森美传播机构拥有丰富的活动资源优势和行业专家积累工作中我们积累了大量的经济行业专家、政府官员和其他领域的专家资源。借助这些专家资源,辅助媒体优势,森美传播机构可以为企业制订更具公信力的推广策划,并可根据企业现实需求,发起“大话题”营销,最大限度的发挥公关的价值。森美传播机构目前已经完成建立起包括经济类学家、政府官员、企业人文类专家、其他领域专家在内的“品牌专家外援团”,其正成为国内各种行业专家之间的交流平台,并成为企业发声、媒体取经的一个重要渠道。,Activityresourceadvantages活动资源优势,我们的思考,以公关为利器快速打造强势品牌森美企业营销公关方法论,从战略的高度,超越您的期待;凭战术的广度,追求全面整合;以务实的态度,对待每次沟通;以最快的速度,完成每个指令。,森美观点,一、销售型企业营销公关方法论,领先的动力终端推进,前进的保障渠道畅通,方向的把控适销产品,企业的价值品牌拉力,企业,发展前进,战略推动,一个企业的发展壮大,与企业的品牌、产品、渠道、终端这四大环节紧密相关。在企业整体战略的指引下,充分发挥这四个环节的能动性,使之相辅相成、协同规划,企业营销才能平稳、快速、健康的发展。,销售型企业公关推动力模型,森美公关方法论,公关体系无形的价值链运营相比于有形价值链运营,对企业的贡献将会越来越大!,公关整合战略指导,品牌拉力,适销产品,渠道疏通,终端推进,资本引力,公关板块化,公关系统化,公关整合表现形式,全方位公关体系建立,二、发展型企业三力合一式公关营销方法论,产品力,营销力,品牌力,品牌的背后是消费者,品牌强,所吸纳的消费群体的数量和质量就高;品牌弱,消费者则随时可能转投其他品牌。因此,品牌源自企业,归于顾客。,唯有产品创新是划时代的,其引发的消费行为和消费意识的改变是革命性的;回归产品,以产品力打造销售力,提升品牌力,是营销的基点。,销售力是企业与消费者达成交易的推动力,是企业营销力的核心所在;对市场进行有效动作,包括时间、空间、精力三个维度。,三力合一并行出击,寻找适合的公关突破口进行针对性互补!,品牌为产品创造高附加值,同时超越产品的生命周期,是企业的无形资产,更是超越企业自身价值的体现;,三力合一式营销公关方法论,我们与客户共成长,携手跨越森美传播机构服务团队与加多宝携手走过。在加多宝谱写民族饮料品牌商业传奇,实现品牌转换的历史性突破过程中,进行了公关资源与营销资源的高效嫁接!,经典案例分析加多宝年度品牌公关,加多宝学子情助学公益活动加多宝学子情公益助学活动,由森美传播机构服务团队全力保障,与青少年发展基金会(希望工程),联合打造了公益层面的新品牌。,经典案例分析加多宝CSR建设“学子情”项目,蒙牛乳业年度公关项目蒙牛品牌年度公关合作项目,森美传播机构通过CEO包装、蒙牛开放工厂、蒙牛关爱奶农计划等提升蒙牛整体形象,逐步恢复百姓心目中食品安全带来的负面恐慌。以文化转型树立蒙牛新形象。,经典案例分析蒙牛乳业年度传播项目,小微企业重点解析,嘉捷企业汇年度公关传播北京经济技术开发区产业地产企业嘉捷企业汇,选择了森美传播机构,获得了中小企业服务家的传播定位。通过系统的公关手段事件,借助平面、电视、网络新闻的多元手段,充分展现了其服务平台专业、优质的服务,增加写字楼销售亮点,进而完整的塑造“嘉捷企业汇”品牌服务内涵,吸引了亦庄各方关注。,经典案例分析嘉捷企业汇,借助“全媒体”实现品牌塑造,嘉捷企业汇传播策略,在百度新闻、网页、图片、百科、视频多方面露出,极大的方便了网友对嘉捷企业汇的搜索。使嘉捷企业汇品牌影响力,逐步扩充。,嘉捷企业汇网络新闻效果,结合嘉捷企业汇服务平台金融服务内涵以及国家对中小企业经济恢复的大方针,积极寻找财经媒体发布企业内容,成功实现四大财经媒体的全方位占领。,嘉捷企业汇平面新闻效果,发布栏目统计:北京您早突破地域限制,荟萃国际、国内、本市多种新闻,快节奏、大信息地向观众播报,为京城提供一道最早的新闻大餐。北京新闻是北京电视台收视率最高的新闻节目,一直担当北京市改革开放、经济发展、社会进步的重要窗口。首都经济报道以报道首都经济发展为内容,关注百姓身边的新闻,透视新闻背后的经济,紧抓首都经济发展的热点、焦点、难点、亮点、冰点问题,反映出首都经济火热的变化。,电视媒体发布统计:在年度传播当中共安排电视新闻露出4次,内容贴合嘉捷企业汇主办或承办的两次重大活动暨“2012北京经济技
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 明星考试题及答案
- 风雨考试题及答案
- 咖啡考试题及答案
- 中级财务会计(山东工商学院)知到智慧树答案
- 建筑起重机械防御台风培训考试试题(附答案)
- 国家基层高血压、糖尿病防治管理指南培训考核试题及答案
- 2025版新能源汽车租赁及代购一体化服务合同
- 2025年工业自动化设备购销合同样本
- 2025年全新建材代购代理合同
- 2025版市政道路施工合同gf
- 2025年建筑工程-安全员C证-安全员(C证·上海)历年参考题库典型考点含答案解析
- 光伏项目施工组织设计方案
- 2025至2030医学混合成像系统行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2025年内蒙古交通集团考试笔试试题(含答案)
- 低压安全隐患排查
- 学堂在线 高技术与现代局部战争 章节测试答案
- 水费收缴使用管理办法
- 《研学旅行指导师实务》课件-第1章 研学旅行指导师职业基础
- 广东省汕头市金平区2023-2024学年七年级下学期期末数学试题(无答案)
- 输液泵/微量注射泵使用技术操作考核评分标准
- PWM控制技术的最新科技成果-介绍ISL6752
评论
0/150
提交评论