携梦想起飞_0

1/4携梦想起飞台湾历史最悠久的专业饮料企业黑松股份有限公司XX年已经开始全力拓展大陆饮料市场，倾力打造它的大陆新梦。有梦想，就有未来。在近80年的漫漫旅程中，正是梦想带领黑松起飞、发展、壮大，成为如今台湾食品饮料业的翘楚。一、梦想的诞生1924年，在台北后火车站郑州路附近有一家生产“尼可尼可”的日本弹珠汽水厂，当时的日本经营者正准备结业回国。住在附近的张文杞先生就萌生了做汽水生意的念头。在他的发起下，张氏七位兄弟合股买下“尼可尼可”的生产设备，并于1925年成立“进馨商会”，生产“富士牌”弹珠汽水。这就是黑松企业的早期，也是张文杞先生梦想的启航之处。由于“富士”具有深刻的日本烙印，张氏兄弟决定起用“三手牌”商标。直至1931年，“黑松”品牌被正式确定并使用。“黑松”源于张府门前一片葱郁坚贞的黑松林，以“黑松”为名，取其松柏常青，流芳恒远的含意。二、为梦想打拼直面洋品牌1957年，全球饮料大亨可口可乐公司在台湾投资成立中美汽水厂，开始在台生产可口可乐。自此拉开了黑松2/4与可口可乐之间长达四十多年斗智斗勇的竞争态势。无论是供应给驻华美军还是面向大众市场，可口可乐在台湾都以其高质量的包材，摩登的外观设计吸引了众多消费者的眼球。而此时的黑松也已不再是刚创业时那个只生产弹珠汽水的小工厂了，旗下拥有饮料市场上独树一帜的产品“黑松沙士”。依靠沙士独特的口味与可口可乐顽强抗衡。但黑松包装上的缺陷与不足的确不容忽视。企业创办人之一、台湾饮料公会理事长张有盛先生张文杞先生的弟弟特赴日本考察研究。LOCALHOST回国后毅然决定投资几十亿新台币进行大刀阔斧的改革，先后改良生产设备，改进包装材料，策划企业行销模式并投入人力研发新产品。实施一系列行之有效的举措之后，黑松和可口可乐在可乐市场上平分秋色。但黑松沙士绝对是市场主流产品，独占约95市场份额。另外黑松还不断推出果汁类、茶类、咖啡类等新口味饮品，以迎合消费者的不同需求。时至今日，黑松成功阻击了两可乐对台湾市场的冲击，稳坐台湾饮料市场头把交椅，成为全球唯一抵挡两可乐入侵的经典本土品牌。诚实服务“诚实服务”四字就是黑松企业的经营理念。无论对政府、消费者、员工、经销商还是投资人/股东，黑松都秉承“诚实”二字。常年以往，与各方都建立了良好的协作3/4关系，特别是黑松的经销商网络，尤为出色。在企业销售猛增的同时，黑松不但精心挑选经销商队伍，还全力培养并斥资协助他们购地兴建仓库，使他们真正成为黑松家庭中的一员。在台湾，曾有一段时期黑松把全台最优秀的经销商都收入怀中，使得其它品牌只能采用直销手段，因为那些经销商都只专营黑松的饮料。黑松和经销商之间互相信赖的合作关系，帮助大家一起实现梦想。三、音乐让梦想起飞我的未来不是梦不但托起一颗歌坛新星张雨生，同时也把黑松企业带入了第二个春天。为了吸引年轻消费者以及继续与两可乐抗衡，在上世纪70年代末，黑松致力于推行“音乐行销路线”，每一年并投入两亿新台币巨资用于电视广告制作与投放。黑松甄选了一批有实力的新人来演绎广告片和广告歌曲，帮助他们与黑松一起放飞梦想，实现自我理想。时至今日，无数台湾人的脑海中依然清晰记得当年张雨生、金城武、任贤齐等一批明星出演黑松广告片的画面与歌声。积极投入品牌的塑造，是出于黑松的一个理念品牌是一个可以长久经营的事业。擦亮自己的金字招牌，才能永续经营。“音乐行销路线”的推行，不仅为黑松赢回了大批年轻消费者，还帮助企业成功转型。现今的黑松，不但是华人饮料的象征，也是年轻、快乐、创新的象征。4/4四、大陆新梦扬帆远航003年2月投资近4亿人民币的黑松食品苏州有限公司在苏州破土动工，标志着台湾饮料界骄子黑松正式迈开进军大陆市场的步伐。该子公司占地面积120亩，一期厂房万平方米，斥巨资引进国际上最先进的无菌及碳酸生产线，目前已经投入生产，预计三年后营业额将达人民币七亿元以上。生产初期将以“黑松沙士”为主打产品，同时以茶类、果蔬类、机能类、咖啡类饮品等满足大陆消费者的不同需求。在大陆，黑松将同样推崇“有梦有快乐”的理念，与年轻人分享快乐并鼓励他们勇于追求梦想。无论走到哪里，黑松都将