




已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
6.培训记录 单位:亿安公司 编号:JL/CW006-2018主持人高亿涛时 间2018年 3 月 22 日地 点公司院内记 录 人王小军参会人员请假人员迟到人员培训内容:防恐防爆应急预案培训记录:防恐防暴应急预案1总则保持生产工作秩序稳定,营造良好的工作环境,确保安全第一、预防为主、消防结合的工作方针,消除和杜绝突发事件。1.1编制目的为了提高和预防对恐怖事件的应急处置能力,在公司发生恐怖事件时,能够有效控制局面并迅速有序地处理事件,减少一切不良影响和损失,明确各部门和员工的职责及处理流程,切实保护人身和财产的安全,维持公司正常经营秩序,编制本预案。1.2编制依据1.2.1 中华人民共和国安全生产法1.2.2 中华人民共和国道路交通安全法1.2.3 中华人中华人民共和国集会游行示威法1.2.4 中华人民共和国环境保护法1.2.5 国家突发公共事件总体应急预案1.2.6 中华人民共和国消防安全法1.2.7 中国石油天然气集团公司应急预案编制通则2适用范围2.1本预案适用于克拉玛依塔林亿安工业有限责任公司各种生产、生活设施遭到恐怖袭击引发的事件。本预案同时适用于白碱滩应急中心恐怖袭击事件的应急处置工作。3 事故类型和危险程度分析3.1 事故类型3.3.1恐怖分子对公司区域实施投毒、谋杀、抢劫、盗窃、绑架、挟持人质,勒索;3.3.2恐怖分子对公司区域实施纵火、爆炸;3.3. 恐怖分子组织、煽动、蛊惑不明真相人员骚乱等。3.2 事故危险程度分析3.2.1突发性:恐怖袭击无论在时间、空间、地区上都具有突发性,多数事件难以预测,防范和救援有很大的难度;3.2.2群体性:恐怖袭击常会将化学毒物混合于食物、水源或其他物品中,导致大批人员发生中毒甚至死亡,一般情况下,中毒者可达数十人、数百人,甚至波及数千人。迟发性毒害、环境污染及生态破坏的范围则更为广泛;3.2.3威胁性:恐怖袭击能对充装设施、交通运输、建筑物及生活场所造成较大的破坏,诱发的后果可能会造成人员伤害,设施、交通瘫痪、建筑物损毁,其经济、政治、社会影响面较大,还会引发社会恐慌感和不安全感。 4组织机构4.1建立防恐防暴应急领导小组组 长:总经理 高亿涛副组长:副经理 候书颖组 员:张勇 喻朝根 蒋英 张存来 薛新生5处置暴力恐怖事件的基本原则处置暴力恐怖事件要以平息事态、控制局面、防止扩散、减少损失为主要原则。针对不同性质的事件采用的制止、宣传、保护、求援、疏散等方法。围绕维护员工的生命这一中心,有条不紊的开展应急救援工作。6职责 6.1组长:全面负责恐怖事件处理的总指挥与总协调。6.2副组长:协调处理恐怖信息与事件的现场控制,协助公安机关对恐怖信息事件的排查和调查处理,疏导和维持现场秩序。6.3组员:负责事件中的用车安排,事故中受伤人员送医院救治和事后索赔事宜,后勤食物及物资的供应,清洁现场卫生。6.4组员:负责事件处理中水、电、车辆及救援物资需求供应。6.5其他人员:岗位责任区域的检查,全力配合公安机关和安全保卫部对事件的处理工作。7具体事件的处置程序7.1暴力 7.1.1如没有伤及人员的情况下应以教育为主,劝说其放弃伤害他人、及破坏正常秩序的行为。 7.1.2如已伤及他人,应予立即制止,以抢救伤员为主,如情况继续恶化应以武力制止。7.1.3注意观察暴力组织者的行为、特征。条件许可的话,当即擒获;不具备条件,也要想办法接近、控制,等待公安、武警或其他队员到时再擒获。6.1.4注意收集、保护证人。7.2爆炸物品7.2.1如发现不明爆炸物,立即向领导小组报告,同时采取隔离措施,疏散人员集中至安全地带并保护好相关人员。7.2.2严禁人员进出加强事故地点保卫、巡查工作。7.2.3报告公安部门,请求派人排暴并协助其工作。7.3抢夺、抢劫、盗窃7.3.1如发现罪犯嫌疑人没有离开公司所管区域,立即通报公司值班人员实施监控,并在第一时间想领导小组汇报,同时组织围捕。7.3.2如发现罪犯嫌疑人已离开公司所管区域,立即向领导汇报,然后检查公司的财产安全情况。7.3.3如犯罪嫌疑人已伤到人员,应立即组织救护,拨打120急救电话,并组织抢救。7.3.4如罪犯嫌疑人在可监控的范围内,立即组织追捕,捉拿嫌疑犯。7.3.5保护好现场、证人,在公安部门到来之前,严禁无关人员进出。7.4投毒7.4.1如发现是邮件毒品,应立即报告领导小组,同时,集中所有可能接触到毒品的人员在某特定区域,加以保护,等待公安等有关部门前来检查、检验,同时提供相应的证据。7.4.2如发现是放置的毒品,应立即保护好现场,严禁他人出入,同时报告领导小组,请求公安等相关部门前来解决。7.4.3查明毒源并切断毒源,保护好现场,严禁他人进出。如是煤气泄露,应携带防毒面具进入,关闭阀门,打开窗户通风并报煤气公司进行维修。7.4.4如毒源蔓延,立即疏散人员至安全地点集中。7.5谋杀7.5.1如犯罪嫌疑人没有离开事发现场,应立即向领导小组汇报,同时组织围捕。7.5.2如犯罪嫌疑人已离开现场,立即保护好现场,保护好证人。7.5.3第一时间报警,请公安部门前来侦破,同时提供相应的人证、物证等。7.5.4如罪犯嫌疑人在可视范围,立即组织围捕。7.6纵火7.6.1立即启动防火、灭火预案进行扑救灭火,同时拨打“119”报警电话。7.6.2保护好现场,引导消防车进入厂区,严禁无关人员进出现场。7.6.3如罪犯嫌疑人在现场,立即组织围捕。7.6.4灭火后,注意保护好现场,统计损失。7.7绑架、挟持人质,勒索7.7.1如罪犯嫌疑人在现场,应第一时间向领导小组汇报,同时采取围捕方式包围。7.7.2正面宣传教育对话,“请不要伤人,有话好商量”以情感化,放下凶器。7.7.3保护好现场,严禁无关人员进出现场。7.7.4立即报警,请求支援。7.7.5如罪犯嫌疑人已离开,应保护好现场痕迹等证物、证人等待公安部门前来侦破。7.7.6如罪犯嫌疑人已逃离公司可视的范围内,应立即追捕,同时首要考虑人质的安全,等待公安部门前来解决。8应急响应程序8.1接到公司经理指令后,立即组织全体工作人员,协助公安部门按区域分组对公司重点部位展开排查,对重点嫌疑人、可疑藏匿物品进行搜查,对存放爆炸物品现场进行控制,设置隔离警戒疏散人员,配合公安人员对重点位置(洗手间、垃圾筒、会议室等)进行现场控制和排险、抢险工作。8.2接到启动预案指令后,配合公安人员对可疑人员进行监控与排查。 8.3确保现场并配合事件处理中用水、用电及物资供应的需要。8.4接到启动预案指令后,立即通知安全员、治安保卫人员、驾驶员做好待命,随时抢救受伤人员,准备好救护或应急用车。8.5经过公安机关排查和各部门的检查处理,由经理视情况发布预案的解除指令。8.6各部门应根据员工在反恐过程中的表现,报公司予以奖惩通报,对工作严重失职,造成重大损失和严重后果构成犯罪的,应追究其刑事责任8.7全体员工要做到内紧外松,保持冷静,切勿惊慌,不得对内、对外泄露和传播恐怖信息,一定要做好保密工作。具体规定:8.7.1各部门应加强请示汇报,不得压情不报、慌报、误报、错报、漏报。8.7.2所有员工要服从命令、听从指挥、积极配合,确保任务完成。8.7.3各部门在检查过程中,若发现可疑物品时,不要私自搬动或打开包装,保护控制好现场劝阻员工靠近,应立即上报通知专业人员鉴定后再进行妥善处置。9、应急预案演练公司每年定期对各预案进行演练,通过演练来提高公司员工的反恐预案应急处置的能力和快速反应能力。10、应急预案的评审公司将通过应急预案的演练效果情况,及时的对应急预案进行修订与完善,做到预案符合公司实际情况,措施完整不缺项,具有可操作性和有效性。11、相关文件11.1本公司应急预案管理规定11.2本公司应急预案总体要求及原则12、记录12.1突发事件处理记录表12.2突发事件登记表12.3应急预案演练记录13应急领导小组联系方式序号姓名职务电话手机1 高亿涛总经理0990-6983906139099076272侯书颖副经理0990-698909137099089923张勇运输分公司经理0990-698909151996356464喻朝根氧气厂厂长0990-698909139995167755蒋英财务主管0990-6982709138995798126张存来驾驶员136899879637薛新生驾驶员1502285161614外援联系方式序号单 位电 话1火警1192匪警1103白碱滩区派出碱滩区公安分碱滩区急救中训效果评价: 通
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工业生产的绿色包装技术
- 工业电气化与能源转换技术趋势
- 工业自动化技术的发展与应用研究
- 工业自动化的发展与趋势
- 工业设计创新产品设计与制造的融合
- 工作与生活平衡的时间管理方法
- 工作流程优化与企业生产力提升
- 工厂生产线的智能化安全检测与监控解决方案
- 工程机械的节能技术与措施
- 工程项目中劳务进度款支付流程
- 广联达GTJ建模进阶技能培训
- 云南省保山市(2024年-2025年小学五年级语文)人教版期中考试((上下)学期)试卷及答案
- 华南理工大学《材料科学基础》2022-2023学年第一学期期末试卷
- DB11∕T 2000-2022 建筑工程消防施工质量验收规范
- 部编 人教版四年级语文下册全册课内阅读理解练习(含答案)
- 工程建设管理工作报告
- 搅拌站环境管理制度
- 江苏省苏州市相城区2024年五年级数学第二学期期末调研试题含解析
- 矿山企业会议管理制度
- 人教版七年级下册英语单词变形
- 2024年湖北省中考地理·生物试卷(含答案解析)
评论
0/150
提交评论