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文档简介

,保险公司业部培训执行标准流程,培训流程,一、需求收集,一、需求收集,一、需求收集,总公司每月中旬将下发需求计划报备表-表1，分公司、各级机构每月20日前递交总公司；分公司、各级机构也可通过培训调查，整合培训需求，确立培训目标后，填写需求申请表表2；,二、制定培训方案,内容,二、制定培训方案,二、制定培训方案,各级机构培训组织者将项目确定后，制定出本次培训的详细计划，并填写总部下发的培训方案模板表3。,三、报上级部门审批,备注：各级机构上报方案不得越级报批，严格遵守报批流程。,四、修改方案,五、总公司培训负责人,各级上级部门负责人审批通过后，方可报总公司培训负责人审核修改培训方案；总公司培训负责人复核后，方可打内部工作签报。,六、签报审批,分公司、各级机构的培训方案经总公司培训负责人批示后，填写培训预算表-表4和内部工作签报-表5逐级报批；,七、培训实施,七、培训实施,七、培训实施,培训执行者在实施前，参照学员参训报名表7、XXX培训班学员分组名单-表8学员房间安排-表9、接（送）站安排-表10、通讯录-表11、培训班准备事项检查表-表12、培训通知模版表13仔细检查，确保无误。,七、培训实施,实施中，参照培训活动计划表表6做好活动统计。,七、培训实施,七、培训实施,培训结束后，实施评估。应参照满意度评价表表14、多讲师满意度评价表-表15、学员评价表-表16。,八、培训总结,培训执行部门将培训总结提交总公司培训部，进入归档管理；通过
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