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文档简介
目 录第一条 工程概况第二条 合同的组成文件第三条 工程造价及综合单价第四条 工期及阶段性工期目标第五条 工程质量第六条 材料供应第七条 变更设计与索赔第八条 工程结算与支付第九条 奖罚第十条 安全施工和环境保护第十一条 保修第十二条 甲方职责第十三条 乙方职责第十四条 甲方做出的合同中止第十五条 补充协议第十六条 争议解决第十七条 其他施 工 承 包 合 同甲方: (以下简称甲方)乙方: (以下简称乙方)安徽省路港工程有限责任公司(以下简称“甲方”)和自贡市第一建筑工程公司(以下简称“乙方”)共同参与投标的 绵阳市二环路13标工程 (以下简称“二环路13标工程”)在甲乙双方的共同努力下,业主将该合同授予了甲方。按照、中华人民共和国建筑法、,及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经协商,甲乙双方就合作施工二环路13标工程事宜达成一致意见,为明确双方的权利和义务,订立本合同,签订如下条款,作为双方履约的依据。第一条 工程概况1、工程名称:绵阳市二环路西半环二期工程十三标 2、工程地点:绵阳市西郊高新技术开发区 3、承包范围:除合同条款说明应由甲方负责的以外,凡工程图纸所示的该工程工程量清单项目中所列项目并与之相关的直接和间接的一切工作均包括在乙方承包范围内。 第二条 合同的组成文件1、本施工合同协议和后附的工程量清单以及安全协议、廉政协议和环保协议。2、在合同实施期间,甲乙双方签订的任何其他补充合同条款及甲方发出的书面通知及文件,经双方确认的业务联系单、会议纪要、传真等。3、施工图纸、技术规格书、施工技术规范及质量评定标准。4、建设单位(即业主)对甲方在本项目的施工主合同、招标文件、项目专用本及范本。合同执行期间,业主对甲方提出的任何书面要求或指令意见直至补充合同,都适用于乙方且均对乙方有效,视同甲方对乙方合同的一部分。5、甲方在本工程中颁发的管理性文件。第三条 工程造价及综合单价1、本工程暂定总价(根据工程量报价清单中暂定工程量)合计 ;最终结算工程量以乙方实际完成并经过业主、监理和甲方共同审核确认,且符合质量标准的工程量为准,但最终不应超过甲方上报给业主并经业主审批通过的的本工程结算报告中相关分项项目的工程量。工程量清单详见附后表1。 2、该清单中的项目单价为综合单价,其单价一次性包死,不论何种因素均不作调整。综合单价包括了为实施和完成合同工程所需的人工、施工设备、主材、辅材、管理、进退场、施工措施费、缺陷修复、自备电源费、质检(自检)安装、临时设施费、办公费、乙方人员的意外伤害保险费、设备的意外险、施工安全措施费等以及为完成所有工序和所有责任义务的一切费用和一切风险费用(不包含工程营业税金)。乙方所应预见到的施工中必须发生或可能发生的施工内容所产生的费用都已包含在综合单价中,包括未提及的与清单有关的一些隐性工作。3、按国家规定应由乙方缴纳的乙方企业所得税、乙方企业个人所得税等其他税费由乙方自行承担和缴纳,但如果当地税务部门或建设单位的要求甲方进行代扣代缴,由甲方从乙方工程款中代扣代缴。4、向业主提供的总包合同履约保函手续费,按照乙方分包合同占总包合同的比例(按照出具的保函额度的1.5/每年起算,超过一年算2年,依此类推)由甲方代扣。如果乙方在约保函期限内没有完成其所施工的项目,出具保函的银行会按照保函延期的时间征收延期费,这笔费用也由乙方负责。本工程的履约保函金额为 元,乙方应缴纳的手续费为 元/每年,该笔费用在工程结束并及时收回保函后,由双方结算时兑现。(乙方应承担银行出具保函的费用及甲方服务费)5、在合同执行过程中,由于人工、机械使用和材料价格的涨落等因素对工程成本的影响,合同单价按照业主给甲方的调整要求进行调整。6、本合同不确定总工作量,附后的工程量清单中的各个分项工程量为暂定工程量,最终结算工程量以乙方实际完成并经过业主、监理和甲方共同审核确认,且符合质量标准的工程量为准,但最终不超过业主在最终审核通过的结算中批复给甲方的各个分项的工程量。7、关于人员:乙方在工程开工前应将符合业主要求的主要人员报甲方审批,并配合甲方向业主进行变更。所有费用由乙方负责8、关于试验:乙方必须另行和有符合质资要求的试验单位签订服务合同并承担相关费用。甲方有权对试验室进行监管。若乙方室仪器设备、人员数量及技术能力不符合试验室基本要求,甲方有权终止乙方试验室工作,直至乙方改正。第四条 工期及阶段性工期目标1、总工期:以业主和甲方规定的工期为准。2、阶段性工期:以业主的节点工期要求和项目经理部下发各类别的施工进度计划为准。3、总工期及阶段性工期计划安排必须服从业主和甲方项目经理部根据工程进展情况做出的调整。第五条 工程质量1、乙方必须按照施工设计文件和交通部、建设部、工程所在地颁发的现行的技术标准、规范及业主的招标文件和补充技术规程等要求进行施工。2、本工程施工期间,乙方企业的质量第一责任人为 ,施工现场第一质量责任人为 安全第一责任人 。乙方必须按照安徽路港公司的质量管理模式和程序建立健全所分包工程的质量管理保证体系,并上报甲方项目部批准。乙方的各项工程技术质量管理工作应符合安徽路港公司工程技术质量管理工作标准等有关技术质量管理制度的要求。3、乙方所分包施工的分项工程的施工质量必须达到总承包包合同中业主对甲方的要求,接受甲方的质量监督并遵从甲方的指导。如果乙方满足不了甲方的质量要求,甲方项目经理可以下达停工整改令,一切损失由乙方承担,乙方若有任何异议,可以向安徽路港公司进行申诉。4、乙方所承包的分部工程或分项工程,必须全部达到国家和交通部、建设部现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格率达100%,主要分部工程的评定等级必须为“优良”,不能影响到单位工程“合格”等级的评定;单位工程按照公路工程质量检验评定标准达到“合格”标准。5、甲方项目部负责对乙方的技术质量管理工作和施工质量进行检查和指导,分包单位应主动接受与配合建设单位和监理单位的各种验收与检查,并加强工程质量的自查工作,每月将所进行的分项项目的质量情况向项目部汇报。施工过程中如出现质量问题,甲方发出整改通知书,乙方应无条件按照甲方要求立即返工整改,直至工程质量达到验收标准,由此造成的全部损失和费用由乙方承担。若乙方无法在甲方规定的整改期限内达到甲方的要求和验收标准,甲方有权随时中止合同,并由乙方支付该返工工程的再次返工费用和由此给甲方造成的其他损失。6、工程实施过程中不论监理或业主是否验收,若其对其隐蔽的工程要求重新检查或检验,乙方应按时进行剥离或开孔,并在检查后重新覆盖。无论甲方是否对其验收,并不能减免乙方由于其原因造成的质量问题及事故的责任7、凡属于乙方在本合同范畴内承包的工程,乙方必须建立工程质量控制自检体系,做好施工原始记录,并提交给甲方归档;每一道工序的施工,须经甲方质量员或项目总工程师检验复验、监理工程师检查合格签认后方可进行下一道工序施工.虽经甲方检验合格后,但仍不改变和免除乙方对分包合同所含项目的工程质量应承担的全部责任和义务及质量终身责任制。8、为确保工程质量,乙方不得私自对所承包的工程进行转包和肢解分包,若私自进行转包和肢解分包,对可能出现的后果,全部由乙方负责。9、施工过程中的所有原始资料均由乙方负责,并按照安徽路港公司的质量管理模式和资料归档要求进行编制,报验资料和竣工资料交由甲方项目部统一管理。第六条 材料供应本合同涵盖的分项工程所需的所有原材料均由乙方自购,大宗建筑材料的品牌质量及采购必须报请甲方审核通过并得到监理的认可方可进入工程现场,并且具有产品合格证。乙方所采购材料必须满足工程质量要求,也必须满足甲方与建设单位(业主)合同中的规定与要求,甲方有权对其质量进行跟踪检查、监督,一旦发现质量问题,必须立即退换,所发生的费用或损失由乙方承担(乙方采购的材料费用已包含在综合单价中);有些材料还必须事前进行质量检测符合要求后再向甲方、业主及监理报验,待认可后方能采购使用。第七条、变更设计与索赔1、甲方可以根据工程的具体情况或业主要求,在任何时间以书面形式对工作做出变更,此工作变更指令乙方应无条件服从。2、施工中如发生变更设计,乙方应积极予以配合,不得以任何借口拒绝,此类的变更不影响乙方对合同所应承担的责任和义务。 3、乙方提出工程变更时,由乙方提出设计变更理由、内容及工程数量,报甲方审核并上报建设单位批准后实施。变更增加的项目和工程量,经业主及监理签认后的,超出原合同工作量部分甲方扣除 %费用后支付给乙方,双方的最终结算按此原则办理。4、工程施工过程中,如因建设单位原因、不可抗力以及其他非甲方原因使工程出现窝工停工等现象而给项目部造成的损失,乙方应配合甲方向建设单位索赔,索赔所得甲方扣除甲方管理人员在此期间发生的工资等直接费用后再下浮 %后支付给乙方。如果向建设单位索赔不成,则以上损失由乙方自行承担,在此期间的甲方管理人员的人工费由乙方承担。第八条、工程结算与支付:1、本合同涵盖的分项工程无预付款(除非乙方有履约保函给甲方)。2、乙方每月工程量计量由乙方在每月24日前将工程量完成报表上报甲方审批,甲方当月审批的计量款仅作为当月支付进度款的参考,不作为最终结算。最终结算待工程完工验收合格,甲方和业主的结算完成,由乙方上报本合同的结算报告,先由甲方项目部审核,再报甲方 安徽路港公司审批后的数值作为双方关于本合同的最终结算。每次支付进度款待业主审批的当月计量款到甲方帐户后一周内,甲方按乙方实际完成的工作量并被业主成功计量到帐(业主已经扣留了保修金,我方还要再扣留管理费和税金后)的95%进行支付,留 5 %作为保留金 (如果业主在付款时除了扣留5%的质保金,也扣留了5%以上的保留金或者按进度付款只有计量的90%或者90%以下的情况(参见总包合同),我方将不再扣留保留金,业主的保留金在业主和甲方结算后付给甲方后,甲方一周内再付给乙方)。若前期发生借款,一般情况下,将在前三次计量进度款中分批扣回借款,特殊情况下,有安徽路港公司经理决定。注:保留金包括乙方施工进度保证金1%、质量保证金1%、农民工工资发放保证金1%、安全生产费用投入保证金1%、无重大安全事故保证金1%,合计5%。该工程按照业主对甲方的要求按时完工,质量评定达到合同要求,并通过验收,乙方将所有相关资料及竣工档案资料按要求上交甲方技术部门并得到业主和政府档案部门认可并签收,而且乙方没有出现拖欠农民工工资、安全生产费用投入达到合同额的1%(该笔费用的开支,乙方须以发票等有效凭据形式在甲方报销,不足部分不退),无重大安全事故、无重大环保事故的情况下,双方的最终结算完成后一周内,甲方将一次性支付4%的保留金,如果出现前述问题,将相应扣减保留金。业主每次付款扣留的5%的保修期质保金,待工程保修期满,业主返回甲方后一周内返还给乙方。3、付款方式:乙方须填写付款申请单(并加盖乙方公章)以及本月完成得的工程量清单计量表(以业主本月审批通过的甲方上报工程量清单计价表作为基础来参照),经甲方审核会签后方可付款,。乙方必须在工程所在地开立银行账户,除工程完工后各类款项的支付外,乙方进度款只通过银行转账方式支付至该账户。乙方已经实际完成的工程量并已成功计量且付款到位的工程款,甲方不进行监管。按照甲方财务管理制度及程序,乙方应书面授权专人办理工程款收款及支付等相关事宜。付款时,甲方为乙方出具营业税已纳税证明,乙方应在工程所在地税务局开具相应金额的分包发票。乙方同时应对每月甲方各类的付款提供有效发票(紧急情况下可以临时以收据代替。一般情况下,下个月付款前,应将上个月的发票补齐),否则甲方有权推迟工程款的支付,直到乙方满足甲方以上条件。乙方大宗材料采购和租用设备等款项,如果以项目部名义和他们签署采购或租赁合同的或者发票抬头是安徽路港公司并且要入甲方账的,乙方须书面委托甲方从项目部账号上直接支付到乙方的分包商或供货商,票据须由乙方法人授权人及乙方会计签字并出具付款委托书,甲方会计才给与支付。1006918210 09:07:574、为了保证工程施工前期的正常展开和施工资金需求,在甲方收到业主的预付款后,甲方会酌情处理工程预付款的借款,甲方可以根据乙方实际开工的分项施工所需资金预借部分款项给乙方,由乙方提出借款书面申请,写明资金借款用途,交由甲方项目经理审核,再报安徽路港公司领导审批后执行。为了确保该预付款用于本工程,乙方对该款项的使用由甲方项目部监控,因为甲方有履约保函抵押在业主处。该笔预借款将在将来的甲方支付给乙方的第一次进度款中扣回,特殊情况下,有项目经理决定。一旦发现乙方有将该款项挪作他用的现象,甲方有权中止以后的支付,直至乙方纠正错误,由此造成的一切损失均由乙方负担。5、扣款:在本合同中约定的其他各类甲方对乙方的扣款事由如罚款、违约金、乙方使用甲方资源的费用及其他费用(包括因乙方施工引起的对第三方的赔偿金,乙方应赔偿给甲方的经济损失等)、乙方应赔偿给甲方的经济损失等一旦出现,甲方可以直接从乙方当月工程款中扣除以上款项,不足部分从下月工程款中予以扣除,而不论乙方是否在处罚通知单等类似扣款通知上签认。第九条、奖罚1、乙方如按时或提前完成甲方安排的阶段性目标工期和总工期,甲方将按业主的奖励数额按工作量比例给乙方予以奖励;乙方如未能完成甲方的阶段性目标和总工期,甲方将按业主的处罚数额对乙方进行按比例追加罚50%给予处罚,本工程的最低工期延误罚款额为人民币 按总包合同 元/天。且拖后合同总工期以后期间的我方管理人员的工资和其它直接费用也由乙方承担。2、甲方将在乙方履约情况良好的情况下,在本工程竣工并经验收合格后及时把保留金或履约保函退还给乙方(如果有)。3、若乙方因安全、质量、文明施工、环保等问题引起停工、处罚等,则由问题单位承担工程相关单位及自身的一切损失。4、发生严重打架斗殴、违法乱纪并给甲方声誉造成重大影响,每发生一次处罚乙方5000元以上的罚款。5、因乙方原因发生重大伤亡事故,乙方承担全部相关经济及刑事责任。6、乙方不按甲方、业主、监理及政府部门要求进行文明施工和现场管理,对甲方造成受通报或新闻媒体曝光影响的,乙方除迅速整改外,甲方将对乙方处以10000元以上至30000元以下的罚款。7、乙方项目负责人无故或不请假而不参加甲方组织或召开或安排的合法活动、会议,甲方将对乙方做出每次400元的罚款。8、如果施工过程中,业主对甲方就工程进度、质量、安全提出了口头或者书面警告,而乙方在甲方要求的整改时间内未及时整改到位,甲方是情节轻重有权采取相应措施进行处理,乙方不得有异议。9、由于乙方施工的原因,导致进度落后或质量问题或安全问题,业主为此发函至我公司上级总部,无论何种原因何种理由,第一次发函对乙方罚款20万元;第二次发函罚款40万元;第三次发函甲方将收回相应分项项目的施工权,由此而造成的直接和间接的损失由乙方负责;如果发函只是发到路港公司,第一次发函甲方也书面发函给乙方,要求乙方采取确实措施来满足业主对甲方的要求,如果业主第二次就相似问题发函给甲方,甲方将对乙方罚款2万元,第三次发函甲方将相应的收回业主针对问题相对应的分项项目的施工权,由此而造成的直接和间接的损失由乙方负责。本条请乙方仔细理解,将来在施工中将坚决执行。10、乙方在本项目实施过程中,要完全按照合同和安全生产法和施工规范组织施工,并且要符合深圳市建设工程质量管理条例及有关规定,不能因为施工进度、质量、安全等方面的因素导致甲方被计不良行为记录,并被扣分。如若发生这种情况,甲方按如下原则对乙方进行处罚:即不良行为记录1分,象征性罚款2万元,2分罚款5万元,3分罚款10万元,3分以上每分10万元;扣分达到6分或以上,并导致甲方被黄色警示和红色警示的,造成甲方不能正常参与投标或者影响到预选承包商的录取的,除了按照每分10万元罚款外,还要按照给甲方造成的的直接损失和间接损失对乙方进行罚款,上不封顶。第十条、安全施工和环境保护(一)、施工安全1、乙方应持有在年审有效期内的营业执照,还必须具有许可范围为“建筑施工”并且尚在有效期内的国家颁发的安全生产许可证,如果在施工过程中,安全生产许可证过期,乙方必须续办成功,否则,甲方将中止乙方的施工任务直至乙方满足要求,如果续办不成功,甲方将收回乙方后续施工任务,由此而造成的直接和间接损失由乙方负责。2、本工程施工期间,甲方确定 为安全生产负责人, 为安全员;乙方确定 为安全生产第一责任人, 为安全主管。双方安全员每月在施工现场工作应不少于 25 个工作日。安全员若需较长时间离开工地时,应有专人(或兼)顶岗,乙方安全员的数量也必须满足甲方与建设单位(业主)合同中的规定与要求,与乙方分包的产值相匹配,若乙方因安全员的数量配置问题引起的一切后果乙方承担。3、乙方在施工中应严格执行国家、建设部、交通部、海事、环保等部门颁发的有关安全法规、法令、政策并办理各种相关的施工手续,严格遵守施工操作规程,文明施工,严格遵守甲方的安全生产规定,不得违章施工;制定出严密的安全防范措施,采取严格、科学的安全防护措施,尤其是加强施工现场人员与船机的施工安全管理,确保施工安全,杜绝各种人身伤亡、机械设备损坏等一切安全事故的发生,确保安全生产。4、乙方施工前的安全防护措施报甲方审查同意后实施,甲方的同意不能免除乙方应承担的安全责任。对于施工中发生的一切安全事故,乙方应立即书面报告甲方和建设行政主管部门并承担与之有关的一切刑事、民事和经济责任(具体条款见附后的安全协议)。5、乙方应在施工前将进场人员名单以及在施工期间将人员变更情况及时用书面形式报送甲方。乙方不得安排未经安全生产教育培训的人员上岗作业,特种作业人员必须持相应的有效证件上岗。6、由于乙方原因造成人身损害事故和其他损失,均由乙方自负,并承担与之有关的刑事、民事经济等责任;未提及事宜,见附后双方另行签订的分承包工程安全协议书。(二)、环境保护1、乙方必须严格执行国家有关环境保护的法律法规、相关规定及按照业主、甲方的要求制定合理的环保措施,并有效执行;2、乙方必须认真搞好现场文明施工,自觉接受甲方管理,并严格遵守甲方和业主及政府、部门提出的文明施工及现场管理要求,严格执行有关文明工地的规章制度,平时应做到场内清洁卫生,施工场地做到工完料净场地清,争创甲方及业主提出的文明工地;3、如乙方达不到本合同的环保要求,给甲方造成前款之外的其他不良影响的,甲方将扣减乙方本合同总价的 1 作为罚金;4、乙方如违反规定或造成不良后果的,所有行政责任、民事责任及相关损失和费用均由乙方承担;5、未提及事宜,双方在另行签订的工程环保协议书中明确。第十一条、保修1、乙方承担所施工范围的保修责任,保修期以建设单位对甲方开始计算保修期的同时开始计算。在保修期内,乙方应对竣工的工程承担保修责任。、在保修期内,如发现工程项目存在缺陷,乙方应在收到甲方书面通知后,在甲方要求的时间内及时修复,所发生的一切费用由乙方承担。、若乙方不能全力地、令人满意地进行保修工作或者在紧急情况下,甲方有权让其他人进行修复工作。但这样做并不解除乙方按照合同规定应承担的保修义1006918210 09:08:15上述保修费用应由乙方承担,甲方可直接在乙方保修金中扣除,不足部分,乙方应在发生费用之日起十日内支付给甲方。、保修期满后,属乙方施工原因造成的质量问题和引起的一切赔偿责任仍由乙方负责。第十二条、甲方职责1、甲方委派的项目经理为 ,项目总工 ,安全员 会计 ,他们组成项目部核心管理层代表甲方全权负责本项目的施工进度管理、工程质量管理、安全生产管理和资金使用管理。 2、甲方管理人员的职责:负责协助乙方建立符合安徽路港公司要求的质量管理体系,并提供相关的程序和资料,提供质量管理体系中有关各种报表及内业资料的模式样式,指导乙方质量人员编制和整理内业资料,协助乙方制定工程质量目标及措施,确保工程质量符合总包合同中业主对甲方的要求。负责协助乙方建立生产管理体系和安全管理体系,以保证工程的施工进度和施工安全。负责开工前的技术交底,甲方项目经理或总工参加设计交底会,以便于在开工前对项目进行技术交底,负责指导和审查乙方编制的施工组织设计以及分项施工方案;负责协助解决乙方在施工中遇到的技术难题,甲方技术人员在施工前对一些复杂分项的方案和工艺给于指导和建议等;对乙方的原材料采购和再分包提出有指导性或建设性的建议。负责提供安徽路港文明工地的各种宣传模板样式;负责和业主以及监理之间日常的工作联系和参加各种会议;负责审核并签认各种上报到监理和业主部门的报告、业务联系单、报表、分部分项工程的质量评定表、隐蔽验收等;负责对乙方的所有生产和管理人员进行安全教育和培训以及考核;负责向地方税务局缴纳本项目施工中应交纳的各种税费。、甲方质量管理人员在工程施工过程中对乙方施工的质量及进度进行监督检查,对不符合设计要求和施工质量规范要求的操作,有权要求乙方停工整顿;对存在安全隐患的生产情况,有权要求乙方停工整改。监督乙方采购的各种用于工程的原材料,其质量标准必须达到设计和规范要求。监督乙方委托的各种试验和检测工作,必须满足国家行业标准;审核乙方的测量控制点、控制基线的布设成果,避免因测量误差产生重大的质量事故,但一切因测量原因导致的质量事故以及由此产生的返工损失和工期损失等等均由乙方负责。、甲方监督乙方单位的内部管理工作,对可能影响到工程正常施工之内部管理混乱的情况有权进行教育和指正,对于屡教不改的有权要求乙方更换,对于要更换的不称职的现场人员及影响工地形象和工程正常开展的其他人员(包括乙方的项目负责人),甲方会提前 7 天通知乙方。乙方必须在甲方指定的时间内予以更换,若不及时予以更换,乙方须支付 1000 元/人.天的违约金,甚至暂时中止合同直至乙方满足甲方的要求。、项目经理按照工程总体施工进度计划编制年度、季度、月度施工进度计划,并下发给乙方,乙方根据甲方的月度施工进度计划编制详细地周施工进度计划,做好施工准备工作,在人力、设备、原材料采购等等环节采取措施,大干快上,确保按计划完成甲方下达的月度生产指标。因为乙方原因造成工程进度迟缓或工程出现重大质量事故或严重违章操作或违法乱纪或与甲方管理形成瓶颈等等,给甲方造成重大损失或总工期延误时,甲方有权单方面调整乙方所承担的任务或者强制替乙方采购材料、租用设备和安排生产,甚至终止合同,乙方无权拒绝,由此引起的一切责任及损失由乙方承担。 第十三条、乙方职责1、负责甲方管理人员的衣食住行办及相关费用:衣的标准:按照安徽路港文明工地的要求为每位管理人员(包括乙方管理人员)提供两套全棉工作服,并为每人配备一顶价格在元左右的安全帽和一双元左右工作鞋。 食的标准:每人每天伙食标准不得低于20元(不包括水、电、气费用)。早餐至少要有稀饭馒头,中餐晚餐至少要有一汤一荤二素。如果乙方的厨师做的饭菜水平低劣,严重影响我方人员的生活水平,我方将自行聘请好一点的厨师,其厨师人工费用由乙方负责。早中晚餐由甲方自行安排,费用按照每人每天20元的标准包干,在结算时扣除,厨师人工费用由乙方负责。住的标准:为甲方项目经理和项目总工程师分别单独提供一间标准办公室,可以满足居住办公二合一,有足够的空间,有独立的卫生间,配备必要办公设备和一台电视机,以维护安徽路港企业形象;甲方派驻的其他管理人员按照两人一间的标准解决宿舍,并且为我方人员配备标准的生活用品(附选); 床上用品的最低标准为全套军用品:4斤军用棉胎,尽可能为淡蓝色的全棉被罩、床单、枕头枕套、棉质垫被、蚊帐;按照每人300元的标准交由甲方项目经理负责采购床上用品,单据交给乙方。配备电视机一台以及配备公用洗衣机一台。保证我方人员每天均能洗上热水浴。在天气炎热的1月份必须为我方管理人员宿舍配备空调。办公和住宿均有甲方自行解决,费用由乙方负责,乙方按照 元/月的标准补偿甲方,由甲方在和乙方结算时按照项目总工期计算后一次性扣除。行的标准:为了维护安徽路港的企业形象以及便于工作和参加各种会议,乙方需配备一部净车价在1525万元之间(不含购置税)的吉普交通车(我们推荐的车型为本田CRV、KIA、现代途胜、帕拉丁等中外合资厂的产品),作为我方管理人员的主要交通工具,有必要时要配备司机。该车以我方项目管理人员使用为主,直接由我方项目经理调配,但该车不仅限于我方人员使用,乙方的其他人员需要使用时经请示协调也可以使用,该车的日常费用的处理原则上由乙方负责(附选):该车使用期间的加油费、过路费、维修费由乙方负责实报实销;该车使用期间的加油费、过路费、维修费、人工费按照包干 元/月的标准,由甲方在工程结束在和乙方的结算时按照项目总工期计算后一并扣除;由甲方负责租用一部符合甲方使用要求的车辆,租车费用、加油费、过路费等由乙方负责或者按照 元/月的标准包干使用;租车费用由乙方按每月 元按月支付,其余的费用按 元/月的标准包干 由甲方在工程结束在和乙方的结算时按照总工期计算后一并扣除;办公的标准:为甲方项目总工程师或技术主管单独配备一台台式电脑,要求性能较新,处理器必须达到2.0G以上,硬盘40G以上,除此之外,还需配备公用的电脑和一台数码相机。办公环境要保证清洁明亮整齐,办公座椅配备要一定档次,不能太旧和太小,要维护安徽路港的企业形象;办公室必须配备饮水机和空调。如果乙方的配备达不到上述要求,甲方将自行购买,费用由乙方负责,单据交给乙方。、其他费用的约定:负责甲方管理人员在项目实施阶段的人工费,目前暂定为 人,可能会根据项目实施的情况增加和减少,该 人目前的工资及各类补助,合计总额为 0 元/月,该笔费用在最终的结算时按照项目实际总工期计算后一次性扣除。甲方管理人员为本项目的工作而发生的移动电话话费由乙方负责承担:(附选)实报实销;包干法(总包标准 元/月.人),乙方按月交由甲方项目经理,由甲方项目经理代为发放; 郝运来 09:08:32甲方管理人员为本项目的工作发生的业务招待费由乙方负责,本项目按照 总包标准 元/月,由甲方在结算时按照项目总工期计算后一次性扣除。甲方管理人员为本项目工作而发生的其他管理费用等原则上由乙方承担。(附选)实报实销;按照包干标准 元/月,由甲方在结算时按照总工期计算后一次性扣除。、乙方应按甲方要求配制相应的施工人员(包括工程、技术、物资、计量、安全等),并将人员名单编制成册,以确保管理到位。开工前,乙方需根据甲方的要求提供所有人员的花名册、身份证复印件,特殊工作种类的工人还需提供有效的相关上岗资格证。施工期间若有人员更换、辞退等,乙方需及时对上述资料进行更换或调整。4、用于本工程的机械设备的数量和成色及现场的规划必须达到甲方在投标时标书中(对业主)的承诺 5、乙方要严格按照设计文件、施工规范进行施工。乙方负责对所承担工程任务的每个分项实施性施工方案的编制,经报甲方和监理审核批准后组织实施。乙方要严格按照甲方编制的季度、月度施工计划制定详细的周计划,组织施工,制定保证完成施工生产计划的方案、措施,确保人、材、物到位。在执行施工生产计划时要做到确保甲方制定的工期,乙方必须按时给甲方上报各种施工计划和进度报表,具体见甲方有关通知。6、施工过程中工程技术人员要认真填写施工日志,做好隐蔽工程的检查及分项工程的评定。熟悉图纸,做好技术超前准备工作,确保工程施工的顺利进行。乙方要强化科学管理,积极推广新技术、新材料、新工艺在本项目中的应用,要用先进的理念、先进的管理方法组织施工。7、严格执行施工现场标准化管理、现场的布置、材料的堆放、机械设备的停放、临时设施的维护及扩建等均要符合施工规范及中交三航局文明工地的要求,创甲方及业主提出的文明样板现场,以满足甲方的文明施工要求,具体见甲方有关文明施工规定。8、尊重并接受甲方现场的检查,服从甲方现场技术人员的指导,并为其工作提供必要的条件。乙方要从思想上认识到甲方的管理人员在本项目管理过程中的地位,他们不仅是乙方的技术顾问和同事,更代表安徽路港的管理理念及工作程序和模式标准,他们需尽心维护安徽路港的品牌和形象,确保工程的施工是按照安徽路港的企业标准来进行的,乙方管理人员须从政治上、思想上提高对这一点的认识。所以乙方施工人员要和甲方管理人员和平相处团结一致,共同为项目的成功实施一起努力,毕竟在这个项目实施的过程中大家是一条船上的人。9、认真接受甲方在安全和技术上的指导,吸收和消化甲方的合理化建议,诚心接受监督,对于双方存在分歧的观点和方案,应本着积极友好、实事求是、开诚布公、平等互利的原则进行沟通,以找出最佳方案,使工程施工顺利和经济。由于乙方施工中的错误,乙方须诚恳接受甲方的批评和指正,否则,甲方有权暂停乙方施工甚至调整乙方所承担的相应分项的施工任务,由此产生的后果由乙方承担。10、严格执行施工现场标准化管理制度,现场材料的堆放、机械设备的停放等均要符合施工规范。严格遵守甲方和业主及政府、部门提出的文明施工及现场管理要求。所有与乙方有关的关系协调工作均由乙方自行解决,必要时,可申请甲方予以协助,其费用由乙方承担。11、乙方按照甲方制定的月度施工进度计划来编制周施工进度计划并交甲方审核,审核通过后乙方须照此认真执行,乙方在进度无法满足工期时,无条件接受甲方有关增加人员、材料和设备的要求,并不要求甲方对此支付任何费用。12、积极参加甲方召开、组织和安排的各类合法活动、会议(比如每天召开生产调度会等),遵守并积极执行甲方的各项管理制度,宏观上要听从甲方的施工总体安排和指挥。13、尊重现场监理及业主代表,服从现场管理,对工程所发出的现场指令,无条件执行.工程的业主及监理对甲方以前或将来的各项要求、指示或指令,同样视为本合同中甲方对乙方的要求。14、遵守甲方制定的各项规章制度,遵守当地的民风民俗。若因为乙方私自占地或其它事由引起的民事纠纷所引起的费用增加和进度影响由乙方自负。15、乙方必须在开工前为参与本工程施工的人员购买医疗、工伤保险,并提供相关证明的复印件。施工期间,当地要求乙方办理的手续(含暂住证、人员保险等)由乙方自行负责,费用自理。乙方应确保每月按时支付农民工工资,并每月及时向甲方报送工资支付凭证(原件),否则甲方有权从乙方工程款中扣除并代为支付。16、乙方在施工期间所委派的项目负责人为 ,该负责人应具有丰富的施工组织经验并具备一定的专业技术职称。进场后乙方必须向甲方申报乙方的组织管理体系以及管理人员名单。在施工期间乙方项目负责人必须坚守工地(每月在工地时间不少于 25 天)。不得随意离开施工现场,如确需离开,须向甲方项目经理请假,获准后方可离开,否则每次罚款500元,其手机必须24小时开机,否则每次罚款200元。乙方如需更换项目负责人,应至少提前七天以书面形式通知甲方,并征得甲方同意,17、乙方所分包的分项项目中,可能乙方会根据施工情况再发包一些施工内容给自己的分包商,其发包权在乙方,但必须知会甲方将要分包的项目和再分包的单位情况,便于甲方了解情况,以便能及时可以给于乙方相关的顾问和建议。发包合同签订后,必须在项目部建立发包台帐,以便于甲方管理人员的监管。如果乙方有的发包项目或材料采购合同考虑到实施上的便利而需要以项目部的名义签署和盖章的,乙方须出具书面委托书和承诺函,甲方项目部在书面请示安徽路港公司领导同意后,方可以代盖章,这些合同先须由乙方法人或授权人签字。由项目部代盖章的乙方材料采购合同和分包合同,乙方须书面委托甲方从项目部账号上直接付款到乙方的分包商或供货商,如果有发票,抬头须写安徽路港并且要入账。在这些合同的执行过程中,如果付款和结算出现纠纷,乙方和其分包方达不成一致,甲方具有最终的裁定权,以避免将来这些乙方的分包商和材料供应商因为和乙方在这些合同中产生了结算和付款纠纷而起诉甲方项目部,从而维护甲方的权益不应这些纠纷受到损害。一旦这些乙方委托项目经理部盖章签订的材料采购合同和分包合同引起了经济纠纷和法律责任时,其法律后果由乙方负责,与甲方无实质性关系。本节含义也涵盖了其他须由项目经理部名义盖章的的合同,凡是运作范畴属于乙方负责的,其发生的经济纠纷和法律责任也一并均由乙方承担。18、在工程实施过程中以及在工程施工结束后,凡属于分包给乙方的施工内容,出现因乙方施工而引起的一切诉讼风险和赔偿责任,均由乙方承担。甲方为应诉发生的直接费用也由乙方承担,最终法庭的判决结果乙方无条件接受,除非乙方要求上诉。甲方可以直接将乙方的款项扣留来履行法庭的判决。第十四条、甲方做出的合同中止乙方若出现下列情况之一者,甲方有权单方面中止合同或收回乙方部分工程的施工权:1、乙方没有按照业主和甲方的要求组织施工,施工进度不能满足施工总进度计划,质量达不到业主或甲方的要求,拒不整改或整改后仍然达不到要求,给甲方的信誉造成损害,并有可能最终导致甲方被业主索赔或者导致甲方的履约保函被业主兑现的情况下,甲方有权收回乙方全部或部分分项的施工权,由甲方负责组织施工,乙方不得有任何异议;2、拒绝或不重视遵照甲方或业主要求修整、更换和拆除有缺陷的工程或不合适的材料和物资的书面通知,如甲方向乙方发送出书面通知3天内,仍没有采取任何的行动和措施,甲方将按合同收回涉及到这一范畴的部分分项施工权甚至中止乙方施工合同,由甲方负责组织返工,所发生的费用由乙方承担,以使甲方的任何利益不受到损害;郝运来 09:09:284、在施工过程中,乙方的行为已严重影响甲方的名誉、利益、信用。5、乙方在施工过程中出现重大安全责任事故。6、以不合理的理由对合同价格提出异议。第十五条、补充协议 本合同未尽事宜,双方可以签订补充协议,补充协议与本合同具同法律效力。第十六条、争议解决1、双方协商解决。 2、提交双方主管部门协调解决。 、双方约定:若协商不成,可选择 两 种方式解决:1、向 工程所在地( )仲裁委员会申请仲裁。2、向 甲方所在地(合肥) 人民法院提起诉讼。第十七条、其他1、本合同一式四份,具有同等法律效力,甲乙方各执二份。2、本合同经双方代表签字、盖章后生效。合同内容完成后经交工验收合格,以及保修责任期满,由甲方发给保修责任终止证书后失效。甲方: (公章) 乙方: (公章) 代表: 代表:项目经理: 现场负责人: 分 承 包 工 程 安 全 协 议 书发包单位: (甲 方)承包单位: (乙 方)甲方将 的部分分部分项工程分包给乙方施工。为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在签订承发包合同的同时,签订本协议书,以共同遵守。1、该工程系甲方总包、部分分项项目分包给乙方施工,因此,双方必须共同贯彻国家、省、市及主管部门颁发的有关安全生产的法律法规、条例和规定。乙方人员只限从事协议规定的工程项目施工,不得从事其它工作,更不准插班混岗作业或擅自进入甲方施工区域游玩,完全服从甲方的安全管理和要求。2、 乙方方要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。乙方必须建立健全安全生产管理体系,工地有明确的安全生产负责人、安全员(按产值规定配置),专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生,并采取保护性措施防止事故发生。3、根据工程特点制定安全生产制度(包括安全纪律、安全教育、安全检查、违章及事故奖惩等)、岗位安全生产责任制和各工种安全技术操作规程等。加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,乙方法人和负责人、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守这些条款的各项规定,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。4、 建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的负责人到生产工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边,人人有责。5、乙方必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书,参加施工的人员,必须接受甲方组织的安全培训教育,甲方安全员对乙方的所有的工作人员进行安全培训和考试,使其熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,保留其培训和考试记录,合格者方能上岗,乙方对乙方分包单位的施工人员也需履行该道程序。定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。6、乙方在任何时候都应采取各种合理的预防措施,防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。 7、乙方必须给乙方工作人员提供必要的安全生产条件和作业环境,乙方须为乙方在本工程中的施工人员购买人身意外伤害保险。乙方的安全生产投入必须达到工程造价的1%以上,且这部分的费用开支及相关票据必须到甲方财务处进行报销和建账,不足1%的部分甲方将在和乙方的结算中扣留,作为对乙方违反本合同和国家交通部2007年1号令公路水运工程安全生产监督管理办法的处罚;8、开工前带领乙方各个分项负责人现场勘察,进行安全技术交底。乙方各个负责人确认安全条件具备,作业环境安全,方可开工。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特殊工种的人员,经过专业培训,获得安全操作合格证
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