第2章变动成本法.ppt

，第二章可变成本法，第一节成本分类第二节混合成本的分割第三节可变成本法和完全成本法，“企业内仅限成本”美国经营管理大师彼得德鲁克学习目标 1。理解管理会计的成本概念和主要分类标志。2.确定固定成本、可变成本和混合成本的概念和构成内容。熟悉成本习惯和相关范围的概念。掌握混合成本的各种分解方法。5.确定可变成本法的概念和可变成本法与完全成本法的区别。要点和困难 1。费用根据费用习惯分类。混合成本的分解方法：高低点法和回归分析；3.变动成本法和完全成本法下营业利润差异的变动规律。引进案例，葛兰西企业(集团)有限公司因1996年微波炉价格战而名声大噪。之后，一系列连续、大幅度的降价行动开始了，获得了对自己的市场份额约70%。大打价格战取决于大成本下降。葛兰西的成本管理已经发展成了一系列关于低成本制造的互补知识和能力的结合，企业的总成本领导战略及“好的、低的”核心价值和非常内在的一致性，成为“不偷、不买、不拿、不滑”的核心竞争力。葛兰西通过“最小化固定成本，固定化可变成本”取得了上述成果。杨京德说服变压器生产线转移到葛兰公司，这也是这里的经典故事之一。1997年前后，由于金融危机的压力，微波炉的价格被韩日等人压得很低。以变压器这个零件为例，欧洲当时生产的单位成本为25美元，日本出口单价为11美元，欧洲公司将无法承受。葛兰西将该欧洲公司的生产线转移到顺德后，只用少量的部队费用就确保了国际一流技术水平的设备。它以每8美元的价格供应给那个欧洲公司，其余的生产能力自己使用。在固定变动成本方面最常见的是人力。典型公司的员工配置随着生产员工、管理人员、销售人员等业务规模的增加，几乎呈线性关系上升。葛兰西充分发挥每个人的作用，用较少的人员做了比别人多得多的事情。2002年，葛兰西的销售额超过80亿韩元，员工人数在13000多人中，管理人员只有160多人，销售人员也只有160人。与此相比，还有160名经营者，规模达1000多名，事业近似。你可以想象，葛兰西的效率，难怪梁庆德继续强调：“人是葛兰西的第一资本。”、公司正在推进“八大成本管理”，包括采购成本、技术成本、质量成本、消费成本、能源成本、管理成本、资金成本、工资成本等。在这八个方面，格兰斯都修剪得更好。例如，购买成本是成本的最重要影响，最难管理。因为处理了公司以外的利害关系方，所以不允许执行规制，必须通过良好的沟通进行。据调查，由于实际执行的效果，葛兰西的采购成本连续5年比去年减少了10%以上。另外，葛兰西在资金成本管理方面的成果在业界似乎很难想象。这么大的企业每月正常流动的水有几亿元，但由于坚持销售的现行现货政策，销售质量很高，无论国内销售还是外盘，几乎没有呆帐准备金。由于自身资金流动的有力支持，很多银行针对贷款签订了银行业合作协议，但格兰斯也贷款少，资产负债率长期保持在很低的水平，财政支出少。也就是说，生产系统的成本控制不仅严格，营销系统也不模糊。葛兰西在商界最有名的是，公司制造轰动，继续搅动市场。而且企业保持与媒体的良好关系，真正实现“小投资，大收益”的成本领先。葛兰西几年前的年广告费只有1000多万元，但家电行业的年销售额与葛兰西相似的企业投资了几亿元。第一部分费用分类，I，费用的含义2，费用按经济用途分类3，费用按类型分类4，其他费用概念和分类，I，费用的含义，1。费用的一般概念2。经营意义上的成本概念，1。成本的一般概念，产品价值的内容：c v m(马克思主义政治经济)；c是生产产品所消耗的物化劳动的转移价值，即消耗的原材料、燃料、辅助材料等。v劳动者的活劳动创造的价值中，劳动者个人支配的部分，即以工资的形式支付给劳动者的报酬；m劳动者的劳动消费活价值中，属于社会支配的部分，即税金、利益等。成本类别c v是生产特定产品所产生的各种生产成本的货币表示法。包括活劳动和物化劳动的价值。2 .管理上的语义成本概念、“目的不同的成本”固定资产成本、材料采购成本、营业成本、商品采购成本、机会成本、差额成本、边际成本沉没成本、应计成本、相关成本、垄断成本、共同成本等。从经营会计的角度来看，成本在企业生产和运营过程中商品化，意味着为了达到用货币表示的一定目的而可能发生或发生的各种经济资源的价值牺牲或价格。第二，费用根据经济用途分为制造成本和非制造成本。(a)制造成本，也称为生产成本和非生产成本，是在产品制造过程中发生的，由三个基本要素组成：直接配料、直接人工和制造费用。制造成本由三个成本要素组成：1.直接材料2。直接人工3。间接费用中，直接配料、直接人工均称为主要成本，直接人工和间接费用合计在一起，统称为加工成本。(b)非制造成本是指在销售和管理方面产生的成本。营销或销售成本、管理成本。1.市场营销或销售成本2。管理成本、提示和上述分类可以明确反映直接用于生产产品的物料数量、直接用于制造产品的工人工资、管理和组织生产的支出数量，并帮助反映和监督产品消费定额和费用预算的执行情况，有助于加强成本管理和成本分析。(c)成本是按经济用途分类的优缺点，1 .优点(1)反映了产品成本结构。(2)有助于区分产品成本和期间成本。(3)有助于分担直接和间接成本。缺点(1)与生产能力无关。(二)无法说明成本与经营规模的关系；(3)不利于将间接成本归于产品。第三，成本类型(a)成本类型含义(2)可变成本的概念、构成、特性和分类(3)固定成本的概念、构成、特性和分类(4)固定成本和可变成本的相关范围(5)总成本公式和模型(6)混合目的分析不同类别成本和产量之间的特定数量关系，了解产量变动对各种成本变动的影响。 因此，成本类型分析问题实际上是根据产量之间的相互关系对成本进行适当的分类。这是成本预测、成本计划、成本控制和成本确定的前提条件。费用根据其形式分为固定费用、变动费用、混合费用三类。，(b)可变成本的概念、构成、特性和分类、更改成本是指，随着相关范围内产量的变化，将产生与其总额相对应的与按比例增减相关的成本(例如，直接材料、直接人工、产品包装费等)。这意味着作为变动成本，如果产量有变动，其总额也相应变动，其方向和宽度都与产量相同。变动成本的主要特征如下：1.总变动成本直接受产量变动的影响，与产量有比例关系。2.单位产品可变成本不会随着产量的变化发生相应的变化，其金额总是停留在一定水平。可变成本的分类，1 .随机变动成本大部分表现为人工成本。2.约束变动费用大部分表现为直接物质消费费用。(c)固定成本的概念、构成、特性和分类，固定成本是指在一定范围内，随着产量的增减，其总额不变的相关成本(如设备保管费、机器动力费、检查员工资、管理管理费等)。固定成本的主要特征包括：1.总额的不变性；单位金额的比例可变性。固定成本的分类，1 .随机固定成本：企业的固定成本，由高级主管根据业务方针确定一段时间的预算金额。(研究开发费、广告宣传费、职员教育费等)2。限制固定成本：主要属于经营能力成本，这直接关系到整个企业经营能力的形成和通常的维持，企业的经营能力一旦形成，短期内很难发生重大变化。(例如工厂、机器设备的折旧、保险费、财产税等)，(4)固定成本和可变成本的相关范围，相关范围：不变更或破坏特定支出项目固有特性的时间和业务规模的变更范围。1.固定成本的相关范围在一定的时间段范围和一定的空间范围内(在特定的业务卷级别内)。2.变更费用的相关范围变更费用的变动是在一定的工作量范围内进行的。(5)对于总成本公式和模型，更改成本和固定成本的“更改”和“固定”均指总更改成本和总固定成本。也就是说，如果参考单位成本，则必须注意单位产品的变更成本不会变更，单位产品的固定成本会随着业务数量的变更而按比例变更。换言之，业务规模越大，单位固定成本就越低。可变成本和固定成本构成产品成本的公式可以表示为：y=a bx其中y表示总固定成本a表示总固定成本b表示单位产品变更成本x表示业务量，6)混合成本的概念和分类。1.混合成本的概念2。混合成本的分类结果3。半可变成本的概念和特征4。半固定费用的概念和特性5。扩展可变成本的概念和特性6。曲线混合成本的概念和类型，1 .混合成本的概念介于固定成本和可变成本之间，其总和是指随着业务数量波动和不成比例的部分成本。作为混合成本，其增减变动必须受到产量变动的影响。也就是说，产量增加和总混合成本也增加。产量减少的话，混合成本总额也会减少。但是，混合成本的这种变化并不完全取决于产量的变动，而是受生产和运营过程中某些因素的影响和制约，因此，其总额的变化通常保持与产量变动相同的方向，但不保持相同的比例。2 .混合成本的分类结果，混合成本可以进一步分为“半固定成本”、“半变更成本”、“扩展变更成本”和“曲线混合成本”等。3 .半可变成本的概念和特性意味着，没有产品产出时其总额是一定的值，有产品产出时其产量的增减费是由相应变动的相关成本(例如机械设备维持费、热处理设备能源消耗)构成的。这是半可变成本，意味着产量为零时还会发生特定成本，其金额一般比较固定。产品开始产出后，成本总额根据相对固定的基数，随着产量的增减，相应的等幅上升。半可变成本的这一特征如图2-5所示。半可变成本，图2-5半可变成本，4。指总额在不同生产水平相对固定的相关费用，如半固定费用的概念和特性、产品检验员、货物人力工资等。这是半固定成本，意味着在特定范围内产量增减时，其总和是恒定的。生产在这个特定范围之外进入另一个新范围时，其总额发生阶段性变动，然后在新范围之内保持不变，直到再次超出这个新的特定范围，然后再发生阶段性变动。半固定成本的这一特征如图2-6所示。图2-6半固定成本，5 .扩展可变成本的概念和特征是在业务规模的特定临界点下以固定成本表示，超过临界点后以可变成本表示。6 .曲线混合成本的概念和类型、(1)减少曲线成本(2)增加曲线成本、4、其他成本概念和分类、(1)机会成本(2)边际成本(3)沉没成本和支付成本(4)垄断成本和共同成本()例如：P36示例2-3，车间，租赁，自行使用，替代，决策结果，租赁收入12000元，利润17000元，放弃，采用，进口35000元-费用18000元，一项资产通常有多种用途或多种使用机会，但一方面不能用于其他用途，那么从某方面获得的好处是放弃其他方面的机会而产生的。2.机会成本不构成企业的实际支出，也不需要入帐，但在做出短期经营决策时，是需要慎重考虑的现实因素。从很多替代方案中选择最佳解决方案，因此必须排除一些次要方案并予以销毁。这些次优所能获得的好处应在选定的最佳方案中予以补偿。只有充分考虑机会成本，才能对最佳方案的经济利益进行综合合理的评价。理论上是指产量(业务量)无限波动时成本的变动额。会计是指每次产量增加或减少一个单位时发生的成本变动金额。范例：P36范例2-4，(2)边际成本、边际成本和变动成本之间的差异：在相关范围内，1个单位产量增加的单位变动成本与边际成本相符。可变成本：反映每增加或减少一个单位产量的附加成本的平均可变金额。边际成本：反映每个单位产量增加或减少的附加成本的实际金额。边际收入、边际成本和边际收益，边际收入：由于每单位产量增加或减少而产生的收入波动金额。边际利润：每次产量增加或减少一个单位时产生的利润变动金额。边际收益=边际收益-边际成本、沉没成本是已发生过去且不能由当前或未来的任何决定更改的成本。不影响当前或未来任何决策的成本。P37示例2-5，(c)现有成本和现有成本支付是指更改当前或未来所有决策所支出金额的成本。决策中需要考虑的重要影响因素。P38示例2-6、当前成本、固定成本、共同成本、相关范围的大小、产品特定的设备折旧费用、保险费等、多种产品通用的设备折旧费用、第二车间成本等、(4)专有成本和共同成本、专用成本、(5)相关成本：在进行决策分析时需要慎重考虑和衡量的各种形式的未来成本。2.非费用：执行决策分析时不需要考虑的各种费用。相关性是相对的，相关性是绝对的。相关成本、机会成本差异成本边际成本发生当前成本排他性成本随机成本、相关成本、沉没成本共同成本约束成本、决策方面需要考虑。与决策无关，无需考虑。第二节混合成本的分割，1，混合成本分割的性质和方法2，历史成本方法3，帐户分析4，工程分析(技术测量方法)5，合同确认方法6，会谈方法，1，混合成本分割的性质和方法，混合成本的变更在一定程度上不保持相同的比例关系，尽管混合成本总和会增加或减少产量混合成本通常具有“初始数量”，这表明无论是半固定成本还是半更改成本，增量更改都倾向于从特定成本基础开始。在一段时间内，单位混合成本随着产量的增加或减少相应地减少