中层执行力培训-优秀店长执行力培训(中层)

中层执行力培训-优秀店长执行力培训讲师：陈馨贤培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述优秀店长执行力的操作精髓案例指导：分析优秀店长执行力内训的经典个案案例训练：掌握优秀店长执行力的技能提升方法行动建议：中层执行力培训-优秀店长执行力培训的实战模拟练习提升建议：引爆优秀店长执行力潜力的行动方案培训背景：全面了解成为一名优秀店长所要扮演的角色与所需具备的能力。全面提升店长职业素质，实现高效正确地执行销售指标和任务。有效的执行才是“门店”营运未来赢利的竞争力，本课程将会为你指明方向。透过本课程的特训，让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、培训大纲：陈馨贤老师的中层执行力培训-优秀店长执行力培训课程主内容概括：一、优秀店长七大能力领导力沟通协调力个人的魅力学习能力（学习的三个为什么？）你一定要做行内的专家。系统思考力意志力培训能力分析：优秀店长执行力培训案例！解析：优秀店长执行力内训案例!案例：优秀店长执行力课程案例分析！二：高效执行的核心：工作重在到位到位不到位，相差100倍要想没问题，工作要到位；要想发展快，工作要到位；要想效益高，工作要到位。讨论：优秀店长执行力经典案例讨论!分组：优秀店长执行力培训案例学习指南分析：优秀店长执行力学习中的八大陷阱！三、到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。确保工作到位的5大心态责任心态：自己为重工作为重称职心态：一定努力一定得力主动心态：要我到位我要到位空杯心态：自大自满时刻归零专业心态：差不多零缺陷互动：优秀店长执行力培训案例评估分享：某集团优秀店长执行力培训案例分享：哈佛经典优秀店长执行力案例分析示范四、确保工作到位的4大思维结果思维：做好了，才算做了刨根思维：打破沙锅问到底系统思维：以有机性达到最优化换位思维：假如我是他，该会怎样？分享：企业优秀店长执行力培训三步走！案例：联想(中国)公司的优秀店长执行力培训案例讨论：明天的道路企业如何做好优秀店长执行力？五、确保工作到位的36字准则勇担当、守承诺、不抱怨写下来、问清楚、说明白勤准备、多预防、重检查必复命、要反思、定流程、分享：优秀店长执行力培训四部曲！分享：优秀店长执行力内训五步骤！分享：企业优秀店长执行力六技巧！分析：某药业集团所面临的优秀店长执行力难题！六、执行的三个核心流程人员流程：用对的人战略流程：做对的事运营流程：把事做对组织执行力8个误区分析：领导者优秀店长执行力做什么？分析：优秀店长执行力内训哪些步骤很重要？分析：优秀店长执行力培训哪个环节很重要？七、战略是管理者的事，执行是员工的事；用人不疑、疑人不用；学谋略多，学规则少；管理制度变来变去，朝令夕改；制度变形，熟人环境没有规则；管理者没有常抓不懈；差不多就行；策略与制度本身不具有执行性。分析：企业如何贯彻优秀店长执行力全过程？分析：优秀店长执行力培训，我们做对过什么？案例：海尔集团优秀店长执行力咨询方案案例研究八、如何有效的执行战略？战略执行失败的四大原因；战略执行工具：平衡计卡；战略执行的五个基本步骤；建立战略执行保障体系。中层执行力培训-优秀店长执行力培训总结，更多关于企业管理和员工管理，领导力和人力资源的课程尽在中层培训网： 学习。相关精彩内容推荐：中层管理培训_化工行业执行力管理咨询：http:/www.