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文档简介
1、设备销售技术培训,2、戴尔销售经验:请填写以下联系方式:1、考虑一下最近作为客户、销售人员和观察者的销售经验。2、想想你有什么成功的经验、不满或不愉快的经历;3,3,4,有效销售需要2,1,思维方式:销售情况的销售动机和方向,明智的心态。2,行动要求:提供销售成功案例所需的技术,需要行动要领。5,销售人员智慧的心,1,主要销售概念:在销售情况下如何形成对你和客户的理解,这是销售前提;2、正确的销售流程:从与客户初次见面到销售完成过程,如何指导自己的行为和方向;6,销售人员行为技能,1,沟通技能:在销售过程中如何有效、顺利地与客户沟通;2、销售技巧:如何在销售过程中把握成功的关键。7、有效的销售技术构成,主要销售概念;销售的四个阶段;5种沟通能力;四种销售技能。8,9,主要销售概念,作为成功销售人员需要两种设置:1,从销售人员的角度看,机会是销售开始;2、你的挑战是把销售机会转换成成功。10,11,掌握客户销售节奏,1,如何在客户面前获得销售能力;(Earntheright)2,如何了解和确定客户要求?(understanding) 3,如何对产品进行有效的推荐?(Makearecommendation)4,如何完成交易以完成销售?(Completethesale),12,1 12,1,在客户面前获得销售能力是销售努力成功的关键成功第一步,也是对客户的第一印象;此阶段的重要方面是“亲密关系”,并通过此获得了额外的营销权限。l你必须建立基本的信任和信任水平,鼓励客户愿意和你在一起,对他做进一步的营销努力;l这种信任和信任水平不是你当然想得到的。你必须为此而努力。13,2,了解需求,知道客户需求是销售的核心,知道你了解的情况影响下两个阶段,要找出客户认为,要解决的问题,必要的满足等客户购买的目的。14、你还必须了解顾客的其他因素:顾客能买吗?那些因素会影响购买决定吗?谁实际决定购买?客户已经做出购买决定了吗?15,3,提出推荐,一旦完全了解顾客的需要和动机,就可以“试水深度”,到适当的时候推荐。你的推荐必须成为水和运河,并合理。16,4,销售完成,掌握购买信号:姿势,微笑,提问,意见等。订购请求也不容易。我们大多数人不喜欢被拒绝。我们不想引起反对和障碍。记住:如果您仔细完成销售的各个过程,并与客户达成协议,您将有权要求客户购买。如果你对与客户达成的理解和同意做出了反应,你将有很好的机会得到你想要的答案!17,5种沟通技巧,1,如何倾听顾客的话?(清单)2,如何确认客户的问题或要求?(Verifying)3,如何在客户观察中找到销售机会?(观察)4,如何询问客户?(Questioning)5,如何向客户说明?(Explaining),18,倾听和确认,积极的倾听:倾听和确认。1、听,认真听。集中力,密切关注。2、确认准确性和准确性的检查。你要做的是:l不择手段地倾听,集中精神,倾听的行动;听l的时候,确认并确保理解;19,要点:有意识地倾听:-要集中注意顾客说的话,而不是你接下来想说什么;-意识到你的姿势,正确的姿势有助于你集中注意力,消除分心;确保理解和理解。-停下来,想想顾客已经说了什么,想想他会说什么;-使用其他单词重复顾客说的话,不要添加任何新东西或你的说明。20,-说明客户说的话,需要客户对这些说明的反应。检查是否正确。你所做的陈述只有确认的一半。-我需要问几个得到确认的问题。寻找确认时不要互相操作。-要写中立或确切的问题-是吗你怎么有点不懂,找解释?-不要等;-不要忽视潜在的误会,有发展成更大误会的危险;但误会发生后,必须承认责任。21,-不要显示指责别人的理由;他和你沟通,即使与别人无关;-记住,作为销售人员,要建立亲密的关系。让别人觉得愚蠢或不,不仅无礼,而且只会起到反作用。使用非语言线索。-保持眼神接触,以开放的姿态从容面对客户。-对客户显示的非语言线索敏感。-查看你收到的非语言线索。22,观察、观察技术在整个销售过程中非常重要,尤其是与客户建立亲密关系时。因为:l观察你的顾客,可以告诉你现在的很多心理状态,包括他对你的反应。l您对客户及其环境的观察也可以告诉您有关客户长期行为模式,特别是建立长期关系的信息;在一个销售情况下,观察分为四个阶段。寻找客户重要线索的。线索说明,是引导客户的重要特殊步骤;确认你的说明是正确的。-被检测为你现在想的客户的特性;使用你的线索和你的说明与客户建立关系,帮助决定你的下一步行动。23、为什么客户购买?需要掌握两个基本知识:购买目的客户想要什么;购买影响客户购买决定的因素。购买目的:典型客户有两个购买目的:因为他们有需要解决的问题;因为他们需要满足的希望。购买影响:一些影响是合理、直接、客观的。你的产品和服务能满足客户的要求吗?价格顾客可以接受吗?在客户的预算内?24,但客户需要的时候,能在适当的时间得到产品吗?有人参与客户的购买决定吗?他们赞成吗?从长远来看,顾客对你的产品或服务有什么特别的期望吗?像合理的持续支持?因其他购买而受到更多影响的是/顾客喜欢你的产品和服务吗?顾客喜欢你吗?对付你方便吗?顾客相信你有能力满足他的要求和期望吗?25,了解顾客的购买目的和影响是理解顾客需求的主要步骤,你了解顾客在哪里购买的动机;顾客准备好,愿意,决定是否买。通过表现出对你客户的诚实关心,你将与客户建立持久的友好关系;利用这种友好关系,你会得到继续你销售努力的力量。26、问题技术、确定客户需求和销售完成时可以提问的展开和集中问题。问题有三种类型:常见问题:用于开始讨论。结论问题:集中讨论;指导问题:可以用于两个目的。27,问题,一般问题:用于开始讨论;结论性问题:集中讨论;导引问题:有两种用途。28,一般问题,在需要咨询和收集客户时使用。一般问题从5w开始。这些问题很难用一两句话回答,所以让顾客开始和你对话。还可以引导对话,对话到有利于销售努力的地方。不要让客户说“不”。29,特别/结论问题,与客户对话时,但在需要简短、重要的回答时,您可以使用。需要特殊信息时;必须确认和确认理解。要专注于对话,得出某种结论。当话题如何偏离现在的事业,需要重新集中对话的时候。特殊/结论问题必须以“是”或“否”回答。30,指导性问题:当你谈到你特别感兴趣的地方,当你想得到新信息的时候。要激励人们往新的方向思考;(如果那么,如何)应该引导顾客评估不行动的后果;(如果发生了,应该怎样)强迫你做你想做的回答;必须强迫选择,以帮助对话走向正确的方向。完成前两个是展开模式,完成后两个是集中式。31、问题的要点:提问有助于收集所需的信息类型。-当你想让人们开始对话的时候,问一般问题。-当你需要集中谈话,下结论时,用特殊性问题问;-需要特别的回答或把话题转向特别的方面时,用引导性问题提问;-在销售努力的初期,不要问可以用一两个词回答的问题。请特别使用“否”。32请听我回答你的问题。-专注于客户说的话。-当客户对话时,不要想以下问题。尤其是这种行为分散注意力的时候;运用体贴的问题线索,把你和你的客户带到你需要的地方。-确定实现销售目标所需的信息;-使用三种类型的问题收集必要的信息,并沿此方向保持对话。-持续评估获得的信息是否满足你的要求,否则调整你的问题;-两种方法的问题不一定表示“扩大和集中”,需要调整问题。-不要给顾客“挤”的感觉。33,说明,说明在销售推荐和结束阶段很重要。记住为什么使用说明的技术。-我在推荐,说明是订购;-消除障碍时,解释是为了一个争论。一次不劳而获地构成解释内容,只为了解释目的。说明的要旨有逻辑顺序,更重要的是以客户为目的说话;总结你的说明时,要避免有必要的细节,但不痒的细节,反而会造成妨碍、混乱,甚至不良的影响。(。你的说明要简明,尤其是你推荐的时候,不能吞吞吐吐。34、说明技术、说明表达。-跟随你相信的东西是适当的顺序;-如何解释很长很复杂,开始和结束概括为一件事;-如何添加真正复杂、仔细“咀嚼”的客户可以理解的意见摘要;成功解释的关键:使用简单的语言-避免技术专业术语,尤其是对客户不了解的情况。只有你的客户使用和理解这个术语的时候,使用是适当的,第35,请保持你的解释简短准确。确保说明无误。从一个要点转换到另一个。确保你的解释可靠、具体。使你的解释生动活泼。想说明的目标集中讨论客户的目标。如果你不知道问题的答案,请避开,不要停止提问,解释,直到你得到足够的资料为止。36、销售流程、建立紧密关系RAPPORT的含义:1、关系;2、匹配;3和谐。在销售中,“可以再回来”的意思是可以进行友好往来。建立友好关系只是销售的开始,具有短期和长期的目标。,37,短期目标,-在销售方案中,让客户感到舒适;-认识并开始理解客户的真正需求。-在与客户无约束的讨论中,应继续进行销售努力。如何希望顾客接受你,这些目标必须达到。38,长期目标,-吸引客户的注意,以便与客户开始对话;-开始与你和你的客户建立友好关系的基础让客户觉得与你“和谐、肯定、一致”是你成功的关键。-附加销售权限确保客户坐在一起了解客户的要求,完成销售。-建立友谊的关键因素:在销售努力的早期阶段是持续的过程。39,友好关系的要点你的营销行为应该放松,自由;-深呼吸,微笑,表达“欢迎”意识。-如果对的话和顾客握手。使别人舒服:用适当的“微笑语言”和其他非商业性的对话;-例如,回忆以前对话中感兴趣的主题。留心听别人说话。-关心别人;-创造用心聆听的样子;40,谈生意之前要有时间;-确保客户感到舒适3354强迫客户,引起客户抗议;注意客户说的发现线索。了解你的非语言姿势确保他们好;-抬头面对顾客;-与客户的眼睛快速接触,但不要长时间注视。-请确保你的姿势友好随意,僵硬,不要太正式,不必要;-适当的反应,不要令顾客窒息,有压迫的感觉;41,显示自信的形象;-确保你的衣服和感情适当。-如何在你的地方会见你的客户,确认你的环境有良好的形象。42,获得机会,机会中的“实际”机会客户是否有真正的需求?客户对你提供的产品感兴趣吗?客户准备购买吗?顾客想在哪里购买?客户有购买的能力吗?以上几个方面的答案确定了真正的客户和真正的机会。前四个问题是确定真实的顾客。第五个问题是确定真正的机会。43,为什么要确定销售机会?很简单。通过确定销售机会,您可以将时间和精力投入到销售初期可能成功的销售上。如何识别销售机会?你必须收集信息,决定你的顾客是否相信有购买的可能性。为了获取信息,要依靠提问、听、确认和观察。要评估这个信息,要依靠你的经验判断。44,如何你的顾客是真心的,直接问你的顾客也没关系。但是失去客户可能是你的危险,你的挑战是对可能的机会做出完美的判断。如果机会不是真正的机会怎么办?我希望可以继续进行,建立更紧密的关系,为以后的销售准备方便的门。这是个好选择。尽可能早地离开,节省时间。特别是当产品不能满足客户的需要时;但是,为了让顾客感觉到你在认真对待他,他以后可以回到你身边;你可能会射杀客户,希望最终能做这项事业,减少你可能失去事业的风险,同时增加浪费时间和精力的风险;45、如何准备交易?总结你对客户的理解,确保你的理解正确完整。准备交易尝试:做总结陈述,重复客户说的话,然后询问客户你的理解是否正确。列出问题的摘要信息,让客户知道你的理解是否完整和正确。如果你想知道顾客的选择,可以总结两个选择,问顾客是否更适合其中一个。请记住以下几点:-在任何情况下,客户都必须确认您的理解。“就是这样吗?”“是吗?”无论如何准备交易,你都是让你的客户提供重要的信息,他们同意你的理解是完整的,他们提供有关他们偏好的选择的信息,他们表示你应该努力的方向。46,说明理解,利益是你向顾客推荐的关键。这就是你向顾客展示这样的推荐为什么对他们有益的原因。向客户推荐产品利润时,区分“利润”和“特性”很重要。表现特色:这个产品和服务对我们有什么重要的特质吗?表达利害关系:什么?为什么这些特性很重要?客户有什么用途?47、良好利益关系的特点如下:-这些收益与客户的购买目的明显相关。-让客户觉得他有价值。如果顾客对你描述的他感觉不到有用的价值,那就不是利益。48,49,实施产品推荐,利润是推荐成功的关键,您的产品推荐必须具有以下特点。清晰、系统的说明;开始公开陈述;这跟购买顾客的目的明显相关。与客户购买利益相关的陈述;描述竞争可靠的事实;50
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