2020年学校总务工作总结范文

2020年学校总务工作总结范文XX年学校总务工作总结霎时间，xxxx跑过去，轰鸣在xx年。 站在新旧交往的节点上，过去一学期的工作，大小事情，零总的工作，复杂，千头万绪，一时不知从何说起。一学期以来，学校总务部根据“服务教育教育、服务师生生活”的宗旨，抓住校园建设机遇，促进总务管理规范化，努力提高物流服务质量，大力改造校园环境，努力改善学校运营条件，各项工作取得了明显效果。1、把握校园建设十年遇难期，合理规划校园布局，努力建设环保校园。 本学期，我校国家应对金融危机，引发内需发展机会，通过前期校舍安全鉴定，学校精心准备材料，得到高层领导人的强烈支持和正确指导，我校终于在今年夏季获得中央校舍安全特殊补助，建设学校食堂、浴室、多媒体教室、单身教师公寓，改造学生公寓在这里，我们特别是我们的领导人朱校长、梅校长，他们奔跑项目，视察现场，设计建设方案，为学校的发展操纵了很多心，项目建设完成，收集了他们的心血。 我的同事刘主任，为了建设学校，放弃了暑假休息，不能忘记草帽，双脚灰尘，烈日下，烧了脸。 他自己默默支付，为我校校园建设写了新华章。为了改变长期制约学校发展的电力问题，学校领导找教育局领导，找财政局领导，获得10万元资金进行校内电网改造。 为了弥补电力改革资金的不足，朱校长、梅校长、周书记南下，访问木梓中学，离开友好相关人员，很多人寻求资金。 委托人工作的人中，很难说出话来。 幸运的是资金到了，校园里原来乱七八糟的电线不见了，微机室的电脑没有跳闸，教室的灯亮了。目前，学校还获得财政项目资金，修建教学楼前坡、水泥路面，改造旗台、街灯等，校园建设正在按照学校发展计划稳步推进。 在校园建设中，我们把工程让给树木，在食堂前守护着象征性的老柳树，护坡时避开已经形成的绿带，很快就移植了比较贵重的桂花树。 我相信，通过合理的布局和建设，我们学校的校园环境会更加明亮。2、物流管理规范化，服务质量明显提高。 考虑到入学当初学生人数减少，总务适当从事办公人员的编制，必要时由教师推荐，重新录用办公人员。 对新员工，学校新签订招聘合同，总务部修订司务长责任目标及考核细则、食堂工作人员责任目标及考核细则、超市工作人员责任目标及考核细则、勤杂人员责任目标及考核细则，按月审查，根据审查情况发放后勤津贴。 为了规范管理，总务部完善了食堂准入制度、食堂卫生管理制度、食堂卫生检查制度、食堂财务管理制度等可操作的管理制度，易于挂墙监督。 我们把这些制度总结在了食堂留样制度年。 这些制度的制定为规范的物流管理提供了依据，得到了市勤劳工作和木梓学区领导的一致赞扬。 一学期以来，这些制度的落实，提高了物流人员的服务意识，提高了服务质量。 过去食堂的菜叶被乱扔，现在知道食堂是干净的，以前工友的服装不戴帽子，现在工友的服装整齐以前热水供应有限，现在热水供应满足老师和学生更重要的是，本学期的食堂工作人员克服了入学式食堂未竣工和中考后停电的问题，保障了学校教育的顺利进行。 入学开始，为了保证9年级学生提前上课，总务部暂时开炉，后勤职员冒热，克服热，在狭小的房间里流汗，准备师生的饭菜。 七、八年级入学后，由于学生增加，无法在食堂蒸饭，总务部临时安排，后勤工人协助。 五十多岁的黄以福先生，内外忙碌，在哪里需要他出现在哪里，年中半年百黄全军师傅，被子还没到，住宅还没上班，先在王店煮米饭，回到木梓卖饭洗盘子，年龄大大超过了工作责任，热天工作有一支吃苦耐劳、团结合作的物流队伍，他们默默奉献，为木梓中学辛勤工作的支撑。3 .加强财产财务管理，实行了索赔制度。 面对学生日益减少的不利情况，为了将学校的有限资金用于学校的发展和教师的福利，学校初级总务部确立了适度紧迫的金钱管理思路，把严格的财产管理作为重要工作。金钱管理方面：学校规定了公差车申报登记制度和公共食品申报登记制度，在一定程度上减少了非公共电车和公共食品支出。 在超市、校外的购物点购物实施注册制度，由负责人注册，由总务部检查。 食堂账目按月计算，期末要接受教师代表的检查。 超市的钱帐分开了，负责人负责现金结算，每天支付。财产管理方面，首先总务部将上学期级的财产检查结果现金化。 新登记各级、办公室财产，对人负责。 班级财产逐月检查，按损坏财产的月份索赔，大大减少了财产损失。这些措施的实施，为学校资金的正常运作提供了强有力的保障。4 .加强硬件建设，改善学校运营条件。 在争取上级资金的同时，学校克服了困难，加强了硬件建设，大幅度改善了学校运营条件。 初中，学校投资约5000元添加多媒体教室长椅，投资5000元更换各级讲台，投资2000元更换教室门，投资4000元设置各级窗户钢结构网，投资1500元购买教师床，投资1万3000元添加校园广播系统，投资4000元演唱试验这些硬件设施的建设，大大改善了学校的运营条件，为学校的教育教育活动提供了物质保障。5 .安全工作警钟响得很长。 为加强校园安全，学校两名教师负责门卫工作，由学生宿舍负责人管理，学校及有关人员签订安全责任状。 学校总务部定期检查电线、教育设施、床位安全，重新检查食堂、超市食品卫生安全，对于立即清理变质食品和过期食品的卧室、厕所、厨房消毒、清除苍蝇等经常检查个人卫生的其他安全问题，立即采取相应措施，解决安全问题。 一学期以来，学校没有发生电线、教育设施、床位安全的学生人身安全事故，食品安全事故的发生率为零。过去的这些成绩，越来越遥远的记忆暗淡。 反省过去的不足，深深地印在心里。我们清楚地认识到1、“大学”的思想还存在于我们的脑海中，节约意识还没有真正形成。 随着学生的减少，学校的支配资金越来越紧张。 但是，现在学校从领导到老师，从老师到工友，很多人都没有真正改变“大学”的思想。 我们认为是中学，在和小学不同的水平上工作，说“派系”，活动要求“大气”，意识不够。 其实我们的学生人数比木梓小学少，相当于王店小学。 筹措资金很可怜，出纳员的手抓住领子。 不再形成节约共识，学校就难以持续发展。 2、工作还是“粗放型”，“微细化”管理才刚刚开始。 在食堂、超市和校园管理、财务管理等方面，我们的工作还很细致。 例如，食堂材料管理、功能室财产管理总线公共食品管理、超市购物管理、校园树木管理等方面还存在许多管理上的“空白”，这些都是摆在我们木梓中学总务管理员面前亟待解决的问题。3、打工收入微薄，教师福利不怎么提高。 一学期以来，食堂成本(特别是燃料)高，校内公共食品标准高，学生膳食费