2020年工作总结-财务月度工作总结范文

财务每月工作摘要最新财务部门2020年每月工作摘要在竞争激烈的市场上，在两位总经理的正确指导下，我们公司上半年的销售业绩与去年同期相比大幅上升，公司处于飞速发展的阶段，使我们公司在西南东业的地位稳固。现在我们公司的财务部门将9月份的工作总结如下。第一，公司的销售业绩稳定在西南地区第一。在两位总经理的指导下，作为西南地区家庭、商业、笔记本电脑的流通企业，各种产品的销售始终呈稳步上升的趋势，今年总销售额1万元同比上升，因此，确保了公司在这个行业的商业地位，为明年的营业打下了良好的开端。第二，公司的内部管理比往年有了进一步的提高。在内部管理方面，公司的人员结构合理调整和增加，给各部门的工作部署足够的马力，更有热情为客户提供公司服务。在人事管理方面，加强了对员工思想素质和工作素质的教育，经过培训，他们的综合素质提高了一个层次，进一步提高了公司的对外品牌形象。在办公设备上不断更新设备设备，为员工创造了良好的工作环境，从而更好地为客户提供公司服务。第三，财务管理。制定好财政工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的支出，增加支出，增加支出，增加收入，减少支出。公司规模增长的这一年，门市场的开张、产品的增加、无形财务工作量的增加、对财务工作的更高要求等。我们部门在应收帐款、费用及各种支出增加的同时，制定了加强财务管理的以下措施。(一)严格执行金融制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务会计和财务监督，杜绝不合理的支出，加强应收帐款的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增加支出。在实际工作中，每周收据、各类流动账户、产品部门人员密切合作，积极有效地回收资金，进行良好的合作工作，为销售人员建立良好的供应平台，使各类产品的存储趋于合理化。(2)各种收支平衡，收支实际相符，支出要考虑合理性，做好个人事业计划，有充分的依据，费用偿还要有实效，有监督能力。在实际工作中，大的报销将提前通知偿还金额与账单一致，彻底消除不合理的支出。(3)公司的利益高于一切，加强员工的主人翁意识，大家为增加收入、减少支出做出贡献。理解简单的道理就是公司和职员一起呼吸，一起命运。公司的发展离不开大家的支持。大家的利益通过公司的成长来体现。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是大家都能看到的事实，事实胜于雄辩，这是不争的事实。4.坚持以人为本的原则，加强经营管理公司在今年的销售过程中取得了很好的成绩，但随着人员的增加，各种费用和支出也增加了，使公司的利益不暴露，出现了一系列问题，那么在市场经济条件下如何提高公司的效率，提高员工的收益，是今年以来正在探讨的问题。内部员工的积极性不高，产生了互相比较工资高低的心理，不专心工作，不专心工作，导致部门之间的协调性下降；从外部条件来看，无论是客户资源还是供应商提供的支持，公司都具备获得更大利益的条件；如何解决员工的问题，1、即从根本上寻求合理的机制，对通勤者、懒汉的惩罚、奖励机制健全，才能调动大家的积极性，但这是一个渐进的过程，必须依靠公司骨干分子发挥主导作用；2、加强经营要以实际行动树立榜样，加强经营要注重落实职务责任制，职务责任制的优点是以责任、权利、利益的统一原则，有利于调动员工的积极性。但是必须正确掌握具体的工作任务、工作质量、完成时间，提前准备，事后报告，总之，总经理和部门主管对下属的工作不仅仅看结果。人和责任到岗。有了大家的热情，公司的利益才会增加，就是有了大家才能有家，最终员工得到了利益，这才是公司和员工最满意的结果。我个人的看法和小小的建议。有不足之处，恳请指导教授和几位同事纠正和批评。下半年中，我们部门必须紧随其后，做好下半年的工作计划，有效地开展物流支持工作，做出一些微薄的努力，使我们公司在新的一年里获得更好的经济、社会效益。上面