组织行为学历年试题及答案

全国2011年7月高等教育自学考试组织行为考试问题课程代码：001152第一，选择题(这个大问题共25个，每个小问题1个，共25个)如果每个项目中列出的四个备用项目中只有一个符合标题要求，请在标题后面的括号中填写相应的代码。如果选择无效、多重选择或未选择，则两者都没有区别。组织行为是一个(b)A.理论领域b .应用领域C.实验领域d .综合领域2.以下不属于组织行为学使用的实验方法(c)A.现场实验方法b .实验室实验方法C.心理测试方法d .准实验方法3.将能力分为智力、特殊性、创造力三类，这种划分的标准是(c)A.差异b .趋势C.适应性d .独立性创造性行为的内在主观特征是(d)A.创造性思维b .需要创造性C.创造性动机d .创造性能力5.组织和员工进行职业设计、规划、实施和监控的过程包括(a)A.职业生涯管理b .职业生涯发展C.职业设计d .职业选择6.工作结构确定的职务分配明确的组是(a)A.正式组b .非正式组C.命令组d .基于任务的组7.集体规范可以计划个人在集团内的行为方式。这是集体规范(b)A.标准功能b .指南功能C.评估功能d .动态功能8.对一个角色的态度和实际角色行为的一致性(c)A.角色识别b .角色规范C.角色身份d .期望角色9.如果有其他人，活动效率提高的现象是(a)A.群体促进效应b .群体凝聚效应C.群体协同效应d .群体交互效应10.心理学家舒兹认为，包容需求、控制需求和(b)A.尊重需求b .情感需要C.成就要求d .利润要求11.冲突概念的现代观点(d)A.矛盾有害无益。b .应避免冲突C.矛盾无害。d .保持适当水平的冲突是有益的有效领导的基础是(a)A.领导力的权威b .领导力的质量C.领导能力d .领导职位13.领导风格理论是创新组织和知识型员工主导组织采用的最佳领导方式(c)A.集中b .集中与民主的结合C.民主d .放任仪式14.提高领导效率的根本措施是(a)A.科学决策b .民主决策C.有效沟通d .有效激励15.动机分为原始动机、一般动机和取得动机三种类型，其标准为(c)A.动机的特性不同。b .动机的作用强度不同C.动机的起源不同。动机的结果不同。16.在现实生活中，有些人受到称赞，埋头于留下好名声。有些人为了得到更多奖金而埋头工作。有些人为了做出更多的贡献而埋头工作。对这些现象的说明(b)A.相同的动机可能引起不同的行为b .相同的行为可能来自不同的动机C.好的动机可能会引起不正当的行为d .不良的动机可能会被外表的积极行为所掩盖17.行动机会因良好的行动结果而加强，使行动重复(c)是动机A.启动功能b .选择功能C.功能增强d .指导功能18.根据odever的ERG理论，以下正确命题是(b)A.生存所需的满足感越少，人对关系所需的要求就越少B.对关系的要求越少，人对成长的要求就越多C.对增长要求的要求越少，人对增长要求的要求就越少D.成长需要的满足越多，人们对关系的要求就越多19.职业生活质量的理论基础是(b)A.公平理论b .期望理论C.双因素理论d .所需水平理论20.综合激励理论可以用数学表达式表示：其中是(a)A.特派团成果激励b .特派团内部激励C.任务完成的效价d .任务完成激励21.组织决策合理化的主观条件是(c)A.组织决策民主化b .组织决策手段的科学化C.组织决策者素质现代化d .组织决策系统的科学化22.从组织要达到的效果来看，以下不属于为了组织的变化和发展而必须达到的具体目标(d)A.为组织提供各种合理的法规、制度和法规B.确保组织具有先进、可行的事业目标和事业目标C.使组织成为科学、合理、系统的组织结构D.确保组织具有足够的可持续性。23.在组织改革过程中，对改革没有信心，担心改革的未来，所以左右观望，犹豫不决，这会影响组织变革的顺利进行(b)A.保守心理b .恐惧心理C.寻找稳定性心理d .习惯性心理学24.以下组织变化内容属于组织结构方面的改革(d)A.操作程序更新b .开拓新市场C.流程自动化d .薪酬体系改革25.组织非常重视资格、年龄、经验，要求成员有很强的适应能力和忠诚。这种组织文化是(b)A.大学b .俱乐部类型C.棒球队类型d .要塞类型两个或两个以上的选择题(这个大问题共5个提问，每个小问题2分，共10分)每个主题中列出的五个备用主题中至少有两个符合标题要求，并且相应的代码放在标题后面的括号中。无效选择、多重选择、较少选择或未选择的情况下，都没有区别。26.人力资源管理研究的内容如下A.行为准则b .行为技术C.行动方法d .行动标准E.行为科学创造性行为的特点包括(ACDE)A.效用b .有效性C.适应性d .多重变性E.倡议八卦的目标是(ABCD)A.构建和缓解焦虑b .完成零碎的信息C.全局配置组成员或外部人员d。表示信息发送者的状态或权限E.加强正式通信效果29.根据领导理论，以下关于领导的主张中，正确的是(ABCD)A.是实现领导目标的基本能力。b .能够反映领导的管理特点C.能反映领导的效果。d .领导活动的对象E.领导活动的主体30.影响人们支配动机变化的因素包括A.兴趣b .习惯C.爱好d .价值E.抱负水平第三，名词解释问题(这个大问题共5个问题，每个小问题3分，共15分):投影是自己的思维方式。(P45)32.集团接合：所谓的集团接合是指集团成员相互吸引，想留在集团中的程度。(P143)33.决策智囊团：智囊团是一个决策参与团体，它独立于组织系统中的决策者，但需要在决策者的立场上进行研究。在研究和演示决策方案时，可以从科学的角度指出对方应该怎么做，如何最合理，或者最符合任务传达组织的真正利益。(P297)34.客观不公正感：客观不公正现象引起的不公正感。(P341)35.组织开发：最初是作为对组织的一部分或特定方面的小更改或修改而开发的。其实际意义是指某组织根据客观环境的变化，利用科学知识进行的有计划的、全球性的，为提高组织性能、健康运行而进行的组织更新过程。第四，简单的回答(这个大问题共5个问题，每个小问题6分，共30分)36.组织行为的性质和特征的简要说明。组织行为学是多学科、多层交叉边界学科领域，也是具有两重性和应用性的领域。一、有界性2、对偶性3、应用(P9)37.组织中员工职业生涯管理的内容包括哪些方面？1.工人必须学习和掌握设计和计划自己职业生涯的能力。2、工人必须具备接受新知识和新技术的能力，在工作实践中不断提高自己的专业技能和素质，更好地适应环境，改变环境，是事业经历自我管理的关键。3.工人必须学会对经营者和职业目标进行沟通和反馈的能力。4、工人必须学会调整工作目标的能力。(P102)影响追随者行为的环境因素是什么？1、集团的氛围2、其他竞争3、集团的凝聚力4、组成员的通用性5、组目标6、组规模(P153)39.组织文化的建立一般应遵循什么原则？一、目标原则2、价值原则3、卓越原则4、激励原则5、环境原则6、人格原则7、相对稳定原则(P436)40.组织行为的科学内容简述。第一，组织结构合理化2，组织运营效率3，组织行为心理和谐(P383)第五，论述问题(本大问题共2个，每个小问题10分，共20分)41.讨论归因理论的基本内容。(P47)42.联系实践，了解你对层次理论需要的“普遍性”、“层次结构”和“支配性”。(P318)全国2010年4月高等教育自学考试组织行为考试问题课程代码：001152第一，选择题(这个大问题共25个，每个小问题1个，共25个)如果每个项目中列出的四个备用项目中只有一个符合标题要求，请在标题后面的括号中填写相应的代码。如果选择无效、多重选择或未选择，则两者都没有区别。1.态度一旦形成，就不会轻易改变，会持续一段时间，在这方面的突出作用是(b)A.认知b .情感C.意图d .行动2.以组织为一体研究组织的心理和行为规律(d)A.行为科学b .组织科学C.微观组织行动d .宏观组织行动3.如何以数量指标分析每种情况下可能存在也可能不存在的心理现象(b)A.趋势分析b .选择分析C.相关分析d .因素分析4.将能力分为低能力、一般能力、才能、天才的标准是(a)A.差异b .趋势C.适应性d .独立性创造性行为的特征是(c)A.社会b .系统C.倡议d .可管理性6.在领导决策过程中，必须建议两个或多个方案进行比较，并在各种方案中进行最佳选择。这反映出领导决策必须坚持(一)A.优先原则b .随机原则C.计量原则d .平衡原则7.根据个人的生命周期，人的一生大致可以分为几个阶段？(b)A.4个B. 5个C.6 D. 78.职业生涯规划是持续发现的过程.提出这一观点的代表是(c)A.霍莱特b霍兰C.施恩d罗斯9.组织中存在的子文化通常以什么群体为中心发生？(d)A.官方b .非正式C.异构d .操作10.人的个性特征决定人在别人心里的印象的关键因素是(c)A.外貌b .聪明C.热情d .能力11.预测组成员人员流动率的最大影响变量是(c)A.外部环境b .集团规模C.配置组d .组任务L2 .一个人的活动由于另一个人同时参与或参观，活动效率提高或降低的倾向称为(a)A.群体宣传效果b .社会惰性效果C.协同效应d .追随者效应13.群体决策有多种方法。其中最慢的决策方法是(c)A.头脑风暴法b .命名集团法C.德尔菲法d .电子会议法14.理解人际关系最简单、最常用的方法是(a)A.观察b .社会测量法C.关系分析d .参考测量方法15.管理组之间的交互有很多方法。其中功能最强、成本最高的方法是(d)A.联络官角色设计b .组建工作小组C.设立特别工作组d .建立综合部门16.一般来说，人们将冲突的根源归纳为通信变量、个人变量和(b)A.层次变量b .结构变量C.类型变量d .动作变量17.领导生命周期理论认为，有效的领导行为必须综合考虑工作行为、关系行为和(a)A.领导者的工作成熟度b .领导者的性格C.领导者的气质d .领导者的性格特征领导过程的效果主要是(c)A.决策合理性b .决策的创新C.决策的正确性d .决策的民主19.人的需要因满足方式的变化而随着生活条件的发展而发展。这表明需要(d)A.再生b .交替性C.转移性d .发展20.美国组织行为学教授奥黛伯认为，在经营实践中，将员工的需要分为三类更合理(b)A.生存的需要，相互关系的需要，集体的需要b .生存的需要，相互关系的需要，增长的需要C.生理需要，尊重的需要，权力是d .生存的需要，尊重的需要，成长的需要21.吉林毛衣厂在整个水产养殖法实施过程中制定了“三相”。此“三相”具体为(d)A.增益奖，增辉奖，效率奖b .增辉奖，效率奖，竞争奖C.效率奖、增益奖、竞争奖d .增益奖、增辉奖、竞争奖22.组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态，或组织成员的集团意识和集团态度的统称(a)A.身份b .协同效应C.参与d .协调23.根据组织变化的站长分析方法，为了营造组织变化的局面，管理者可以采用以下哪种方法？(b)A.变化压力的强度降低b .变化压力的强度增加C.增加变化阻力的稳定性d .将变化的压力转化为变化的阻力24.80年代初出现了组织管理科学的新理论，其兴起标志着组织管理科学的研究进入了新的阶段。这个理论是(c)A.行为科学理论b .应急管理理论C.组织文化理论d .人际关系理论25.世界著名的IBM公司和Procter & gamble为其成员提供了大量专业培训，并安排了在特定功能领域进行各种专业化工作。这种组织文化是典型的(一)A.大学b .俱乐部类型C.棒球队类型d .要塞类型两个或两个以上的选择题(这个大问题共5个提问，每个小问题2分，共10分)每个主题中列出的五个备用主题中至少有两个符合标题要求，并且相应的代码放在标题后面的括号中。无效选择、多重选择、较少选择或未选择的情况下，