中医养生进社区项目策划建议案PPT幻灯片.ppt

进入社区的项目建议书、项目内容、本案任务目标、中医养生工程、以“五通一清”为主要服务内容，开展中医养生理疗健康博物馆的运营和推广。项目名称：延寿堂(建议名称)中医养生保健博物馆，建设以社区为基础的中医养生保健连锁经营组织、目录、行业分析和市场定位、推广策略和经营模式、投资预算和收益预测、行业背景、中国现代财富五波，第一波财富在：80年代初，第二波财富在：80年代末， 股票市场的第三次财富浪潮：90年代到21世纪初，第四次财富浪潮：05-2010年在信息技术和电子行业，第五次财富浪潮：200后在房地产行业，健康产业，4，市场需求洞察(1)，全民健康保健和健康繁荣运动的普及。 从媒体到消费者，养生保健已经成为最热门的话题之一。期待健康，崇拜长寿！现代社会疾病发病率的不断上升，亚健康人群的急剧增加，以及全社会医疗卫生支出的不断增加，都要求健康产业的全面发展。传统的感恩节文化在健康市场有着深远的影响。孩子们总是希望他们的父母长寿健康，并愿意更好地回报他们。中产阶级的形成和老龄化社会的逐步到来，为中国健康产业的发展奠定了群众基础。市场需求洞察(2)市场需求洞察(3)中医保健作为一种古老的中医文化，已经形成了一个生机勃勃的新兴产业。2.市场上有多种中医保健服务机构，但缺乏有影响力的品牌。服务项目相似，缺乏强有力的特色塑造和宣传。3.服务导向是两极化的。一个是高端健身俱乐部，服务质量好，但对高端人群来说价格昂贵。另一家是街上的小店，价格很低，但服务质量没有保证，更不用说专业精神和品牌知名度了。目前市场上常见的中医保健服务方法有按摩、针灸、拔罐、刮痧、火疗等设备；电疗、磁疗等中药；口服和调理，如艾条疗法、药酒、药浴等内服和调理；食疗和保健等等。当代主流医学模式的发展正在从注重疾病诊断和治疗向注重健康监测、健康维护和疾病控制的全生命过程转变。医疗服务模式已经从以疾病为中心转变为以病人/人群为中心，从以个人为中心转变为以个人、家庭和社区为中心，从以医院为基础转变为以社区为基础，从以医疗为导向转变为以预防保健为导向。市场需求洞察，据调查显示，专业的以社区为基础的中医药一站式服务仍然是市场的盲点！首先，品牌定位、公共养生和感恩礼品是“延寿堂”养生保健博物馆的消费者诉求定位。这两个要素将成为“延寿堂”品牌文化塑造和服务产品理解的切入点。“五通一清”的中医保健理念和理疗保健服务是“延寿堂”理疗保健堂的品牌内涵定位。这是形成一系列服务内容的核心。二是核心产品，提高免疫力，消除亚健康，改善胃肠健康，改善血液循环和抗糖尿病效果，改善颈、肩、腰、腿功能，疏通经络，增强骨骼健康，理疗保健，食疗保健，“五通一清”系列中药保健服务，健康理念宣传咨询，健康生活方式指导，保健品展示推广，健康基础主张和体验等。二、核心产品，通过讲座，普及包括营养专家在内的保健知识消费者的目的、自用、消费对象和诉求倾向，他用的东西、礼物、礼品，还有十分钟的商圈，靠近社区的“燕殊堂”店，还有口碑顾客，所谓的节点，都是人们可以聚集的地方。一般来说，顾客是相对固定的。“延寿堂”中医保健博物馆可以依靠一个或几个重要节点(社区)来定位和开放。社区的选择是针对中端和高端社区，以及政府机构和行政机构的家庭。可以与一定规模的社区医疗服务机构相邻或合作。4.市场定位。将设立节点式社区商店，以附近社区居民为主要消费群体，以口碑消费者为辅助消费群体。5.商店定位。商店的大小应该是150-200米。装饰风格将以口腔和美容医院为基础。“延寿堂”中医理疗保健中心的品牌形象将以整洁、明亮、简洁、大方、精致的视觉感受和环境体验展示。6、产品定位，产品以卡牌产品为主，辅助以理疗设备、保健品、食疗等销售。卡片设计：1。健康卡：1000元、2000元、5000元描述：适合自己或与他人在店内进行理疗或咨询。你可以自己选择或推荐理疗项目。您可以根据储值标准享受不同的折扣，实际消费金额将从卡中扣除。销售对象是中老年人。2.孝顺卡：半年卡3800元，年卡6800元。描述：适合父母或长辈。它包括物理治疗、身体检查和全年特定次数的其他一系列服务。它享有全程保健服务。主要销售对象是父母或长辈的中年人，次要销售对象是自己消费的中老年人。行业分析与市场定位、推广策略与运营模式、投资预算与收益预测、产品目录、品牌形象塑造、产品认知推广、燕树堂俱乐部：循环营销、关爱父母-体验卡社区传递、事件驱动的文化推广、科普传播与舆论引导、我的父亲与母亲的故事-社区随笔、健康有道：晚霞老人健康-社区选择。中医理疗与健康促进系列讲座：会议营销、俱乐部会员活动、中医保健谈中医理疗的秘密。第一，推广策略，活动营销，延寿堂健康生活杂志：期刊营销，期刊直接投资与投放，体验营销，活动营销，第二，运营模式，1。根据品牌定位和服务定位，燕寿厅进行了专业、系统的虚拟设计，包括标识、标准颜色、标准字体、店门头、店内装饰风格等。形成符合其品牌内涵和服务特色的形象识别和传播系统。2.对店铺进行整改，并在此基础上，建立并形成首个延寿堂直营店。3.对第一家直营店进行营销推广，建立并持续扩大品牌知名度和区域客户资源，积累运营资源和营销经验(1-3个月)4。依靠区域客户资源，促进口碑传播和客户推荐，实现单店利润。(4-6个月)5。增加投资，寻求合作或吸引投资，选择一个更好的地点开设第二家直营店，并建立和形成延寿堂旗舰店。(6-12个月)6。总结以往经验，设计专业化、系统化的产品服务、运营管理、营销推广等模式。形成特许加盟连