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文档简介

供电企业电力调度员的先进事迹供电企业电力调度员的先进事迹* *,2001年7月毕业于* *电力大学,先后在* *电力公司电力调度员、自动化设备管理任务、保护整定任务、模式规划任务等岗位工作。*为确保电网安全、稳定、经济运行和用户安全可靠供电,公司严格遵循“大安全”理念,加强对电网的研究和分析,细化各种方案,安排整体维护作业,优化运行方式,确保电网安全稳定运行和用户安全可靠供电。* *迅速成长为* *供电公司的技术骨干,并在2010年电力系统稳定知识竞赛中先后获得* *省电力公司一等奖,以及* *省电力公司先进调度个人荣誉称号、* *省电力公司劳动模范、* *省劳动奖章、* *省技术专家、* *市劳动奖章、* *供电公司十周年有功人身安全、* *供电公司先进人身安全生产等荣誉称号。精心安排确保电网维护安全2001年7月参加工作后,* *先后在* *供电公司调度通信中心的电力调度员、自动化设备管理专责小组、保护整定专责小组、模式规划专责小组等岗位学习培训。他完全掌握了* *电网的运行方式、保护装置的运行情况、安全自动装置的配置情况、大型工业用户、重要用户和居民用户的用电情况。通过对* *电网的计算和分析,他完全掌握了* *电网的运行机制,为模式规划办公室的领导工作奠定了坚实的理论基础。作为模式规划办公室的负责人,他肩负着电网维护安全的重任,这也将影响到用户的供电安全和可靠性。为确保电网安全,确保用户不停电,尽可能不停电,模式规划办公室应与运维维护部门和营销部门密切合作,编制电网维护计划,严格按照电网维护计划安排电网维护工作。为避免停电维护对用户造成重大影响,应严格执行提前7天通知用户的规定。在编制电网日常维护调度计划时,与维护申请单位和变电站运行人员一起检查维护工作票,核实维护设备的状态,确保日常停电申请、日常停电计划安排和维护工作票的统一,确保维护期间人员、电网和设备的安全,避免因设备维护安排不当而导致电网故障范围扩大。认真准备并做好新设备与电网的连接工作。随着工业用户和居民用电需求的增长,供电公司将按照电网建设里程碑计划建设新的电力设备,并将新的电力设备投入运行并接入电网,这将不可避免地导致现有电力设备部分停运,降低电网供电可靠性。为确保电网安全稳定运行,确保新电力设备接入用户的安全可靠供电,模式规划办公室编制了新设备启动和试运行的详细调度措施,明确了新设备接入电网的操作步骤和注意事项,进行了电网潮流和稳定性分析计算。 制定了详细的电网运行方式安排,提出了新设备试运行期间电网运行的危险点,制定了事故处理方案,确保新设备并网前后电网的安全稳定运行和电力用户的安全可靠供电。继电保护整定是模式规划办公室的一项重要工作。多年来,* *供电公司一直坚持用c* * 2006年至2008年,他负责保护设置工作。在此期间,省公司保护部门下放了220千伏电网的保护整定权。在保护整定权力下放的过程中,他积极应对,努力学习220千伏设备的保护整定知识,并在省公司进行了多次220千伏整定工作的实践演练。他在继电保护整定权下放考核中成绩突出,得到省公司的认可,* *供电公司成为首批下放220千伏保护整定权的两家供电公司之一。认真检查,确保电网平稳运行夏季和冬季是每年电网负荷的高峰期。由于* *电网仍处于高速发展阶段,电网结构不够完善,在夏冬两季大负荷期间,部分地区仍存在供电缺口。为了保证* *电网在夏冬两季的稳定,* *所在的模式规划办公室提前收集数据,预测* *电网在夏冬两季的用电负荷,分析* *电网的发电和供电平衡,并根据负荷预测情况分析计算* *电网的潮流稳定性。 找出电网运行中的薄弱环节,指导公司冬夏季前的基本建设和技术改造大修计划,根据计算结果合理安排110 kv变电站的供电方式,对110 kv容量相对较低的县级供电区域提出建设指导意见,对电网中的薄弱环节提出合理化建议。自2008年以来,* *在省级公司下放220千伏设备调度运行权后,连续七年参与省级公司集中年度模式计算,并参与编制开商电网开环研究报告、2010、2011年*区域电网动态稳定分析报告、2010、2011年500千伏变电站严重故障校核分析报告、2010-2015年各年度*电网220kv变电站严重故障校核分析报告和2008-2015年各年度开商电网计算分析报告。在省公司运营模式办公室多年的指导和协助下,* *带领* *供电公司运营模式人员熟练掌握* * 220kv电网的运行机制,能够独立检查220kv设备维护的安全性和稳定性。运行电源下放后,220kv电网保持了安全稳定运行的态势。认真学习,积极适应新形势和新要求为确保* *电网安全稳定运行,调度部门每年编制电网年度运行模式,* *作为主要负责人,编制2007年至2015年每年*电网年度运行方式,以年度模式汇总前一年电网运行情况,预测下一年电网运行情况。对电网安全稳定等技术问题做出明确规定,详细说明电网运行方式,对电网存在的问题和薄弱环节提出预控措施,并对下一年基础设施和检修项目的建设和投产时机提出合理建议。模式规划办公室负责保障电网安全运行的基础工作,对人员的专业水平有较高的要求。近年来,由于人员变动迅速,新进人员众多,培训工作显得尤为重要。模式规划办公室的培训形式是非正式的。在个人专业自学和讲座培训的基础上,更加注重会员的实际操作培训。工作中主要采用监控工作培训方式,即允许新员工在每个岗位进行实际工作培训,并指定专人进行工作监控和承担安全责任的培训方式,使新员工能够快速适应模式规划办公室的每个岗位。从2009年开始,* *带领新同志参加省公司每年一次的集中计算培训和新成员培训。经过几年的努力,模式规划办公室的整体业务质量有了很大的提高。目前,有5人具有中高级职称,4人具有“双师型”资格。省级调度运行权力下放后,省级调度部门加强了对专业人员的培训为了规范调度工作的各项操作,省公司开发并投产了oms调度管理系统,* *供电公司调度控制中心在该系统投产后尽快开始学习

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