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文档简介

营造组织设计工作组织布机准备单位:山西区建设有限公司准备日期:2010年9月6日列表第一章一般准则的编制第一节准备标准第二节项目概述第三节工程目标第二章建设组织计划第一节投入人员配置第二节输入设备计划第三节输入材料计划第四节施工现场布置第三章建设规划和主要建设方法第一节工程测量第二节管道建设第三节附属结构施工第四章担保措施第一节质量保证措施第二节安全保障措施第三节期间保证措施第四节季节性建设措施第五节经理责任第六节文明建设、环境保护措施第一章一般准则的编制第一节准备标准1.1.1准备范围:山阴县自来水工程县材料馆改建及水表计量仪出矿区一期工程1.1.2准备标准(一)建设单位提供的招标文件和清单文件。(2)本项目投标图纸(3)我国目前的建设和接受规范、义务条款。(4) 室外给水设计规范 (GB50013-2006)。(5) 给水排水管道工程施工及验收规范 (GB 50248-97)。(6)给排水标准图集(01S201,02S403,05S5020)。(七)国家、工业、地区相关技术规范规定。(8)工程地理位置、交通和现场调查。(9)公司的技术质量和建设能力。(10)本公司拥有根据GB/t 19001-2000-iso 9001: 2000质量保证体系准备的标准程序文件和各种建设、质量、安全、技术管理系统、公司质量保证手册及质量要素程序文件。(11)我们根据ISO14000制定的环境保障制度制定的标准化程序文件和各种环境管理制度。第二节项目概述1.2.1项目概述供水网络、流量计安装、井间等1.2.2营造性质本工程施工现场的实际情况、交通情况、自然地理条件复杂,环境保护要求高。搞好现场文明建设管理,搞好与周边单位的关系,对企业形象建设至关重要。第三节工程目标1.3.1质量目标:符合国家质量验收标准。1.3.2安全目标确保没有重大产业灾害,消除死亡事故。经常频率控制在3%以内。1.3.3期间目标:甲方要求365天完成的总期限。本工程以我方365日日历为准完工。1.3.4文明建设目标:按照招标文件,满足标准化现场要求。第二章建设组织计划在第一节中配置要投资的项目部门成员项目经理部门站点组织土方建设组管道建设小组附属建设组安全和项目高级工程师金融供给和工程系工地办公室项目经理说明:为履行本合同,设立项目经理部。项目经理对本项目的实施全权负责。项目副经理,负责建设、计划财务工作和材料设备的综合管理和物流工作;首席工程师负责建筑技术,质量。项目经理部门包括负责建筑工程设计、工程调整管理、监督管理的工程部门、财务管理、材料供应和机械设备大型周转材料的协调管理、安全部门负责安全生产和监督检查工作,办公室负责政治文件、物流和交通工作。建设项目法,加强内部管理,提高整体质量意识,联系质量和经济效益,加强各部门和各种工作之间的项目工作,按计划检查实施情况,按时、安全、高效的质量完成本项目的建设工作。劳动力配置计划表序号职业等级按建设阶段投入劳动力(人)土方管道安装结构土方回填竣工验收1木工22122混凝土球304553焊工10104车床8125砖瓦匠102256安装工301357机械工作161515158普通工人5060605559钢筋工1010第二节计划投资于项目设备计划。主要检验试验,测量设备要求时间表(表1)序号名称模型规格单位数量1全站仪台湾12级别S2台湾33钢卷尺50米麻袋54砂浆试验模式70.7 * 70.7毫米组45混凝土测试模式150*150mm组106水平尺麻袋37赛贾楔形物麻袋38办公用品套装1主要工程机械设备和准入计划清单(表2)序号机器或设备名称型号规格数量国家原产地制造年份额定功率kw接近时间1挖土机1.0m3四代中国2005开工后3天2500L所需混合器500L一辆中国200510kw开工后3天3350L混音器350L两台中国20065.5千瓦开工后3天4砂浆搅拌机200L三辆中国20045.5千瓦开工后3天5焊机GZH-36四代中国20035.5千瓦开工后3天6钢筋对接焊机VNT-10一辆中国2002100千瓦开工后3天7钢筋弯曲机一辆中国2002400瓦开工后3天8钢筋切割机一辆中国2002400瓦开工后3天9插件振动棒三辆中国2004400瓦开工后3天10平板振动器三辆中国2003400瓦开工后3天1148钢管18t中国2002开工后3天12柴油发电机45千瓦三辆中国200145千瓦开工后3天135t自卸车十二代中国2004开工后3天14电动机起重机16t三辆中国2006开工后3天15100潜水泵五辆中国2006开工后3天16电动自卸车四代中国2005开工后3天17青蛙rammer五辆中国2006开工后3天第三节施工现场布置1.7.1说明施工计划要根据现场建设现场条件,并根据工程总平面进行合理布局,贯彻标准管理,反映文明建设的原则,我们将进行如下布局。1、考虑到地基、基坑开挖后需要回填,堆土位置选择见平面布置。2、集中部署施工公司食宿等临时生活设施及事务管理临时设施。3、管道码头建设现场加固成型加工及木工加工现场。4、管道支墩施工现场自混合混凝土搅拌站和碎石水泥装车场所。5、所有进入现场的材料、设备必须按平面布置图整齐堆放,挂招牌。6、施工现场的准确点、轴控制点等必须得到明显的标记和保护,任何人不得损坏、移动。7、临时用电、建设单位已经供给了满足建设用电需求的电力。临时水,建设部队已经提供了符合工程要求的水源。8、在建设道路附近使用现有的乡镇交通道路。1.7.2施工总布置(1)安排生产临时设施本项目的管道基础结构使用混凝土,砂浆使用现场混合。将混合工厂、集水区、沉淀池、碎石弃土区、水泥仓库、木材仓库、钢筋仓库、工址等临时放置在结构集中位置附近。(2)办公室生活空间布局办公空间、材料仓库设置;主要租赁民房,拥有主人、监理室、会议室、计算机房、餐厅、洗手间、人员宿舍等设施。一切都按照标准化规定和标准实施。2.4.3现场临时水资源电力和通信(1),工程用水自来水。(2)工程用电使用地方农电,安装变压器,将工程用380V动力和220V照明线安装到建设现场。另外,为了紧急使用,还配备了自己的发电机。(3),在本工程期间,项目部门的所有主管人员和建设组的主要人员都具备通信设备。2.4.4建设部署对这个工程项目,我们公司上下都有很高的比重。我们将依靠和应用我们公司在类似结构工程中积累的成熟经验,充分发挥广泛工程技术人员的聪明才智,发挥技术领导能力,充分体现“科技是第一生产力”。1、建设程序(1)准备工作我公司中标后立即组织相关人员进驻现场,首先做好内业和外业手簿准备工作,确保工程正式进行,有序进行。(2)遵守基本建设程序,合理安排施工程序大体上是对限制工期的支部进行逐项突击工程、工程合理分配的原则。准备工艺:疏浚(清州)挖沟管道基础工程管道安装结构工程土方回填清理验收。(3)施工流程部分为了确认工期是否符合投标文件要求,编织流水进行了工程。施工中用土方、管道安装、管道支撑分成几个班。(4)管理阶段期间总工期为365天,分为平面水平流水作业,三部分施工。(5)劳动组织根据工程布局,劳动力在各个工程阶段不能平衡,所以采取混合工作形式解决劳动力的平衡问题。具体的准备原则是以主要项目满足主要工程所需的最小人数为基础,通过其他辅助部署,使工程在鼎盛时期合理安排,以满足项目的要求。另外,根据专责小组的人员基本固定的原则,在流水施工时,主要路线停滞的时候,迅速坚决地调动人员,使主要路线不受影响。2、工程管理(1)为了建设好本单一项目,我们利用信息化建设管理和工程质量管理管理各专业工程。(2),各专业队在工程项目管理部的统一指挥下协调动作,齐心协力完成这项工程的施工任务。(3)认为“百年大计,质量第一”,我们制定了详细的具体质量保证计划,按照ISO9001:2000系列文件的质量控制对该项目进行了质量控制。(4)、严格的现场标准化管理、现场外观管理,可以创建新水平的文明模式网站。3、技术准备(1)根据设计单位提供的测量坐标控制点放置测量网络的测量线。(2),观测点要醒目地标记,所有观测点和布局线控制点都实行严格有效的保护措施。(3)、组织学习、图纸审查、技术交叉、如果有问题,请联系设计部门进行解决。(4)、准备材料、设备和设备的访问计划。(5),组织员做了钢筋、模板工程,拿出了校准图。第三章建设方案和主要建设方案第一节施工测量3.1现场测量放样准备工作项目经理部的测量小组在进行工程测量放样之前,如果符合本工程测量的各种测量仪器、测量工具的检查、校准、要求,就要进入现场使用。测量设备数量:楼层:3个全站仪:一台钢尺、测量绳和其他测量工具。项目经理部收到施工图形和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据后,将在测量放样操作开始之前检查提供的测量控制点(线),详细检查图形和测量数据,选择测量方法,确认准确数据,然后在执行放样之前选择测试布局。否则,必须书面报告检验工程师的确认,监督工程师确认并书面确认后,才能测量放样,不能用口头通知或未批准的数据进行测量。选择布置方法:应在熟悉现场的基础上,将布置方法、布置平面控制网络、布置图、工程图中施工位置控制点的标记、布置图和使用数据由两个人独立检查,然后向检查监督工程师报告布置计划。要加密控制点上的控制点,控制点必须具有明显的标记,同时使用大于1: 3的边长度,以减少错误。平面控制测量在测量之前,要根据设计、施工测量资料,按照规格检查本工程的原始资料。根据试验时检查的资料,在施工现场测量测量控制网络的基准点。控制网基准点布置得安全、稳定、牢固。而且,要确保不被明确可识别的标记破坏,并且容易在施工过程中损坏等工程放样,要做好交接文件的布置。根据规范要求,放置的导线的闭合测量用经纬仪和测距仪测量,立即计算每个桩号的角度测量误差、零差等,满足准确度要求后,测量下一站。内部计算:现场测量结束后需要内部计算,再测量差异、截止差异等达到精度要求后需要调整。封闭车不符合规格的话,要进行综合或局部检查,直到完全达到精度为止。平面控制测量结束后,应整理以下数据:a、建设平面控制网;b、调整计算结果数据;c、现场观测记录簿;d、技术工作摘要。测量(放样)放样准备工作、工具、材料、设备准备就绪、所需测量点的数据需要提前进行内部计算。现场布置图线控制点作为桩号,用极坐标法对斜线预定点进行校准后检查,其准确度应相对于基本控制点容差在规格容差范围内。高程控制测量:根据监督工程师提供的现场

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