中心学校后勤工作总结（通用）

中心学校后勤工作综述在高等教育部门和学校领导的大力支持下，在学校各部门的共同努力下，在全体教师的共同努力下，我们镇的后勤工作顺利完成了今年的工作。主要成果表现在以下几个方面：第一，根据自己的职责，服务第一线开学之初，我们按照学校的总体工作思路，围绕教育教学中心制定了后勤工作计划，防止后勤保障不足影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。在学期开始时，学生们用于学期的课桌、椅子和床的准备工作已经完成。为了节省开支，大部分都在需要时进行了维修，那些无法维修的也进行了储存。这基本上满足了所有的学生都有桌椅，房客顺利进入新建宿舍楼。暑假期间，为迎接新学年的开始，对十里中学、上坝河小学、宋家梁亭小学和表扬港小学进行了大修。2、安排专门的水电管理员，及时维护，服务到位。所有影响教学工作的事情都得到及时处理。今年，100多根灯管得到了修理和更换，总共更换了10多个阀门喷嘴。100多次零星维修服务。3.配合政治教务处和教务处开展工作，基本实现一线问题需要后勤合作。我们随时待命，努力快速解决问题，不留下任何尾巴。4.加强印刷书写工作的管理，解决印刷书写工作中的薄弱环节。中心学校将购买大型印刷和复印机，为所有学校提供及时的服务。安排专人负责印刷品的保管和采购，安排专人负责文件和资料的打印和复印，使各办公室的印刷品快速、完整，确保工作正常有序。第二，整章制，规范管理。后勤是学校的基础工作，后勤管理直接影响学校的整体管理。今年，后勤管理继续实施上巴河镇中心学校物品采购申请审批制度、电教仪器图书管理制度、水电维修制度、中心学校核算点制度、食堂安全卫生制度、校园安全管理制度，有效规范了学校后勤管理。为了加强校园管理，我们还制定了校园安全紧急预案、校园安全防火制度、上巴河镇中心学校财产管理制度，以确保校园安全，消除安全隐患。今年所有的学校账户都标准化了。首先，对这一时期之前的所有账户进行进一步检查，并对所有账户进行登记、核实、建立和报告。其次，这学期的账目将按月结算。任何支出都将被记录下来，并每月向校长报告。当被问到时，校长会相当清楚。管理变得越来越完善。在食堂管理方面，一套严格的管理制度已经逐步形成。学校食堂有一名行政领导和一名教师代表监督校监所购食品的安全、卫生和价格，并在回购后到专职检查员处验收。作为监督者，行政领导和教师代表还对食品加工和销售的质量进行必要的监督，这不仅保证了学生吃得多，也保证了质量。同时，它为学校赢得了一些好处。三是加强管理，开源节流。金钱是学校的生命线。根据总体要求，学校后勤应该是主动的、前瞻性的、服务型的、科学的、全面的。作为主管后勤的副校长和学校总务部门，他们严格执行规章制度，积极开源节流，勤俭持家。做好收支计划、审批、手续。1.“货物采购必须经过批准”的审批制度。学校各部门所需的所有教材由部门提交，主管领导批准，校长签字，后勤统一采购4.公物损坏赔偿制度和0103010的颁布实施，有效遏制了人为破坏公共财产的现象。四、高度团结，积极完成县教育局后勤任务，始终与上级保持一致。1.积极配合上级完成商场的“安踏”连锁超市协议。2、积极配合后勤学校的牛奶计划，使用效果良好。并及时反馈和跟进工作。3、积极做好学生安全保险、学生健康保险工作，使全镇的保险率达到90%以上。4.积极开展市教育局推进的统一工作。包括