复习资料知识竞赛

碧业生最强大脑,tan,sin,L=2b+4(a-b),Na2SO4,=2,1,竞赛公约,1、友谊第一，比赛第二，听从主持人安排,2、全程保持手机静音，保持良好竞赛氛围,3、指定位置就坐，不要随意走动变更位置,4、竞赛中勿高声喧哗，或者干扰其它小组,5、场上选手随机抽取（工牌），场上选手不允许带手机,赛事预告,抢答题-谁与争锋,必答题-小试牛刀,普通必答题,普通必答题-规则,1、共10题，每题10分，答错不扣分2、由主持人随机抽取2人做小组代表3、主持人公布题目，各小组代表在规定时间内答题并把答案写在题板上4、在主持人喊亮题板时统一出示答案，超时、场外提示则答题无效。,必答题,答案：集团区域项目,1、碧桂园采用三级管控模式，三级是指：,本题答题时间30秒,答案解析,精干高效,做实做强,责任到人,2、碧桂园区域营销管理部、人力资源部、采购部等部门采用管理模式，实行区域与集团总部对应职能部门双重考核。,必答题,答案：矩阵,本题答题时间30秒,答案解析,专业职能线FunctionLine,业务流程线BusinessLine,组织资源共享的管理模式，实现资源优化配置,多维度检查与监控，实现风险管控,定义,通过职能与业务的交叉管理，平衡企业运营中分权与集权的问题，从而更高效地解决企业工作目标的管理模式。,目的,3、通过“勾地”形式拿地，与政府的主要谈判条件中，关于土地交付条件，沿红线建好围墙，净地交付，确保即开工。,必答题,答案：摘牌,本题答题时间30秒,4、通过“勾地”形式拿地，与政府的主要谈判条件中，关于规划条件，我们应尽量争取建筑限高、车位比例等条件不限制或按我司方案执行。,必答题,答案：建筑限高、建筑密度、绿化率、车位比例,本题答题时间60秒,5、通过“勾地”形式拿地，与政府的主要谈判条件中，关于优惠条件，我们应尽量提前预售或提早预售，提前预售和提早预售是指：,必答题,答案：提早预售：降低预售条件（一般要求降低至施工条件为正负零零以下预售）提前预售：不打桩卖楼（预售条件降低至无需打桩即可预售）,本题答题时间60秒,6、碧桂园领导力发展项目中针对不同层级的人员，按职级从高到低，分别有哪些领导力发展项目？,必答题,答案：涅槃计划、领翔计划、展翼计划、新羽计划,本题答题时间30秒,答案解析,7、七通一平是指什么?,必答题,答案：给水、排水、通电、通路、通暖气、通讯、通天然气或煤气、土地平整,本题答题时间30秒,8、以上是哪种户型？,必答题,叠拼别墅,本题答题时间30秒,特殊必答题,9、城市的建筑、园林、管理都应经得起历史的检验，碧桂园在每座城市都将小区品质做到一步到位：建_的小区！所以现已有_业主选择在碧桂园安居乐业。作为拥有超7万名员工的企业，碧桂园大多数带装修产品平均售价仅为_，是十强房企中_。碧桂园每到一处都以匠心精神努力建造_的房子，并同时在教育、生活、医疗等方面，满足高品位追求者的居住生活梦想。,必答题（背诵时间2分钟，答题时间60秒）,超过300万,世界一流,6500多元,最低的,最高性价比,必答题（读题及答题时间2分钟）,请选择一个职能中心，并完成填空（必须对应部门及顺序填写完整，才可得分。）,投资策划中心,立项评审定案评审业务支持投资后评估,测算评审成本评价税务评价,风险把控合同审查,行业分析投资研究信息管理,项目拓展项目可行性研究项目投资测算项目合同谈判、签订,投资策划中心,重大项目的定位策划,投资策划中心组织土地市场研究、项目评审、土地资源获取等相关工作，为公司发展提供项目资源支持。,投资策划中心,直属拓展部,立项评审定案评审业务支持投资后评估,测算评审成本评价税务评价,风险把控合同审查,行业分析投资研究信息管理,项目拓展项目可行性研究项目投资测算项目合同谈判、签订,投资策划部,财税部,风险控制部,发展研究部,投资策划中心,定位策划部,重大项目的定位策划,投资策划中心组织土地市场研究、项目评审、土地资源获取等相关工作，为公司发展提供项目资源支持。,财务资金中心,财务战略人力行政,境外融资境内融资境内外资金运营,投资者关系管理上市报表信息化及内控,企业与项目并购税务管理海外财务管理与创新,资金收付会计核算会计管理运营支持报表分析成本管理,投资者关系维护上市公司秘书,财务资金中心,集团仲裁、诉讼和非诉讼法律事务为相关决策、业务、文件提供法律意见、咨询、服务法律文书的起草和修改,财务资金中心主要负责资本运营，预算管理，财务共享服务，税务筹划，法务保障，满足集团高速、持续发展过程中对财务各项功能的需求。,财务资金中心,财务战略人力行政,境外融资境内融资境内外资金运营,投资者关系管理上市报表信息化及内控,企业与项目并购税务管理海外财务管理与创新,资金收付会计核算会计管理运营支持报表分析成本管理,投资者关系维护上市公司秘书,财务资金中心,资本市场部,资本运作及融资管理部,预算管理部,企业并购与税务部,财务共享服务中心,财务战略部,集团仲裁、诉讼和非诉讼法律事务为相关决策、业务、文件提供法律意见、咨询、服务法律文书的起草和修改,法务部,财务资金中心主要负责资本运营，预算管理，财务共享服务，税务筹划，法务保障，满足集团高速、持续发展过程中对财务各项功能的需求。,人力资源管理中心,人力资源规划组织管理招聘管理绩效管理薪酬福利管理员工关系管理,培训管理人才发展,人力资源管理中心,人力资源管理中心负责人力资源规划、组织能力建设、核心人力资源供给与培养等，为公司规模化扩张提供人力资源支撑,招聘管理人员编制管理,人力资源管理中心,人力资源规划组织管理招聘管理绩效管理薪酬福利管理员工关系管理,人力资源部,招聘部,培训管理人才发展,人力资源管理中心,人力资源管理中心负责人力资源规划、组织能力建设、核心人力资源供给与培养等，为公司规模化扩张提供人力资源支撑,招聘管理人员编制管理,成本管理中心,成本管理中心,成本管理中心主要负责成本体系搭建及制度流程建设、成本管控、招标管理、合约管理、造价管理、市政配套、前期土石方工程及干挂石材专业管控、集团成本数据库及成本标准建设等。,信息化建设与内控综合事务,参与前期地块踏勘土石方测量管理土石方招标管理土石方合同管理土石方机械台班管理土石方付款、结算管理参与外购绿化土管理,招标管理供方管理合同管理标准件管理,工程造价管理参与目标成本审核招标清单（权限内）编制预算（权限内）审核变更签证管理结算（权限内）审核参与结算后评估,参与前期地块踏勘市政配套方案设计优化市政配套工程招标合约管理市政配套工程施工单位管理市政配套工程造价管理,石材供方的分配石材外判合同及结算的终审石材的深化设计管理石材造价管理,目标成本合约规划动态成本成本策划成本数据库,成本管理中心,成本管理中心,成本管理中心主要负责成本体系搭建及制度流程建设、成本管控、招标管理、合约管理、造价管理、市政配套、前期土石方工程及干挂石材专业管控、集团成本数据库及成本标准建设等。,中心工作组,信息化建设与内控综合事务,参与前期地块踏勘土石方测量管理土石方招标管理土石方合同管理土石方机械台班管理土石方付款、结算管理参与外购绿化土管理,招标管理供方管理合同管理标准件管理,工程造价管理参与目标成本审核招标清单（权限内）编制预算（权限内）审核变更签证管理结算（权限内）审核参与结算后评估,参与前期地块踏勘市政配套方案设计优化市政配套工程招标合约管理市政配套工程施工单位管理市政配套工程造价管理,石材供方的分配石材外判合同及结算的终审石材的深化设计管理石材造价管理,前期工程部,工程招标管理部,工程造价管理部,市政配套部,石材成本管理部,目标成本合约规划动态成本成本策划成本数据库,成本管理部,工程管理中心,工程制度管理工程技术标准化工程技术管理支持工程巡检工程后评估,工程监理,工程管理中心,建安公司的绩效考核建安公司的运营监控建安公司的协调支持,工程管理中心负责工程技术标准化建设、工程技术管理和工程巡检，以及建安公司的管理，为公司把控施工过程、有效控制产品品质,石材质量管理,工程管理中心,工程管理部,工程制度管理工程技术标准化工程技术管理支持工程巡检工程后评估,国晟监理,工程监理,工程管理中心,建安公司管理部,建安公司的绩效考核建安公司的运营监控建安公司的协调支持,工程管理中心负责工程技术标准化建设、工程技术管理和工程巡检，以及建安公司的管理，为公司把控施工过程、有效控制产品品质,石材质量管理部,石材质量管理,集团办公室,企划管理企划运营行业研究,品牌建设危机处理企业文化党团工会社会公益内刊管理（杂志/微信等）,领导服务任务跟办,集团办公室,馆院食宿车辆车库公文档案办公资产公关接待集团会务,集团办公室负责集团战略管理、内刊管理、品牌管理、企业文化及行政后勤管理等，为公司顺畅运行提供后台保障,扶贫工作管理党工团志管理,集团办公室,企划管理企划运营行业研究,品牌建设危机处理企业文化党团工会社会公益内刊管理（杂志/微信等）,领导服务任务跟办,企划管理部,文化与品牌管理部,秘书部,集团办公室,馆院食宿车辆车库公文档案办公资产公关接待集团会务,行政管理部,集团办公室负责集团战略管理、内刊管理、品牌管理、企业文化及行政后勤管理等，为公司顺畅运行提供后台保障,扶贫工作管理党工团志管理,社会责任部,抢答题,基础抢答题-规则,1、共12题，每题10分，答对得10分，答错扣10分；2、先由主持人随机抽取2人做小组代表不可重复抽取；3、主持人公布题目，在群内发红包（分10个），抽到手气最佳者的小组代表答题，抽中后需在5秒内出示答案，超时则答题无效，扣分。注：每个小组有两次场外求助机会，场外求助答对获5分，答错扣10分。,1、A套内建筑面积100平，B套内建筑面积120平，公摊面积40平问:A得房率多少？,抢答题,答案：84.7%,A,B,A,2、A套内建筑面积100平，B套内建筑面积120平，公摊面积40平问:B的建筑面积是多少？,抢答题,答案：141.8,B,3、某高层一层四户，AB户型各两户，A户型建筑面积89方，实用面积71.2方，该层公摊面积91.6方，求B户型实用面积？,抢答题,答案：112,公摊系数=总公摊/总套内（设B为X）=A公摊/A套内,4、C项目200亩，容积率1.5，楼面地价800元/方，求总地价？,抢答题,答案：1.6亿,抢答题,答案：66.7万/亩=1000元/方,5、B项目200亩，容积率1.5，总价2亿，求楼面地价？,6、某住宅楼一层四户，其中A单元建筑面积105方，实用面积85方，B单元140方,请问B单元实用面积多少方？,抢答题,答案：113.3,公摊系数=总公摊/总套内（设B为X）=A公摊/A套内,7、某建筑套内使用面积70平，赠送面积5平，公摊面积10平，销售面积100平，问最有可能是：A、南方电梯B、南方多层C、北方电梯,抢答题,答案：B,8、住宅楼一层四户，其中一个单元建筑面积105方，实用面积78方，请问该住宅楼最有可能是：A、别墅B、低层洋房C、小高层D、高层洋房,抢答题,答案：A,9、数字管控的“1+3”中“1”是指？,抢答题,答案：,10、房地产项目的5证及获取顺序是？,抢答题,答案：1.建设用地规划许可证2.国有土地使用权证3.建设工程规划许可证4.建筑工程施工许可证（又称建筑工程开工证）5.商品房预售许可证。,11、数字管控中的“322”、“1133”和“1212”中1212代表什么？,抢答题,答案：,12、以上A、B两个户型哪个更好？并说出另一个户型的两个缺点？,抢答题,A户型,B户型,答案：,A户型,B户型,抢答题,特殊抢答题,特殊抢答题-规则,1、共6题，每题10分，2、各组抽取本组应答题的题号，决定答题顺序3、答对本组应答题得10分，答错不扣分4、未能答出应答题，此题顺延至下一组，同时公布一条提示，直至答对。每条提示扣2分，共三条。,抢答题,1、销售周期最长的楼盘,2、横跨两地,3、缤纷小香港,顺德碧桂园,1、,1、“白领都买得起的别墅”,2、占地面积相当于9337个标准11人足球场,3、每分钟成交一套别墅,广州凤凰城,抢答题,2、,1、连续三年蝉联当地房地产市场冠军,2、城级完善配套中修建了跨河大桥,3、整座山都是一座城,兰州碧桂园,抢答题,3、,1、10年老盘,2、北有捞刀河缓缓流过，东、南、西三面松雅河环抱,3、省外项目,长沙威尼斯城,抢