工会工作总结推荐

工会工作总结与建议以下是工会工作的总结。你可以参考一下，希望对你有所帮助。一是加强政治理论学习，提高工会干部素质集团公司工会以浦房集团报和集团网站为载体，加强信息交流、理论传播和经验推广，增加与基层工会的联系，提高工会干部的工作技能。组织基层工会干部参加市总工会、市房地产资源局、浦东发展集团工会组织的工会法、劳动法、企业法及财务、审计、法律等业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力。为了进一步增强工会干部的政治意识、创新意识、群众意识、责任意识和服务意识，提高他们的整体素质，中央小组学习、工会干部理论学习、工会小组阅读活动等形式深入学习了“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神和十四大精神。二、加强工会自身建设，促进工作技能的提高集团公司工会以大众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，完善各项规章制度，提高干部工作水平，实现有计划、有针对性、有总结、有评估的工作。年初，集团公司工会与15个基层工会签订了20年工会工作目标责任书。责任书立足于基层工会的实际情况，针对性强，重点突出，有利于基层工会充分发挥优势，改进不足，创造性地开展工作。规范职工代表大会预申报和评审制度，定期召开工会主席和工会会员会议，研究和讨论新情况、新问题；开展红旗工会和优秀工会工作者的评选。集团公司、新达房地产服务公司、新川房地产公司、镇南房地产公司、潍坊房地产公司五个单位的工会被评为浦东发展集团红旗工会，曹向恩、肖炯四人被评为浦东发展集团优秀工会工作者。认真做好新区先进生产者的评选和应用工作。张晓风上港房地产公司荣获新区先进生产者称号。做好工会选举工作。镇南物业公司、石昊公司和公房公司举行大选。集团物业公司完成了工会的组建，新川物业公司对工会成员进行了调整和充实。在集团网站上打开工会窗口页面。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保护、政策法规、职工园地等七大板块，开辟新的信息传递渠道，提高工作效率；完成工会财务和工会报表的基本管理。第三，深化企业事务宣传，推进集团民主管理。职工代表大会是深化企业事务公开、加强企业民主管理的有效手段。上半年，集团公司工会以加强制度化、规范化建设为出发点，充分发挥职工代表大会的民主管理和民主监督职能，建立了上下命令的信息管理机制。以职工代表大会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映员工心声，调动员工积极性和创造性，为领导理解人民感情、员工参与企业管理、注重员工集体智慧搭建坚实平台。加强集体合同管理。集团公司工会在起草集体合同和征求行政、基层工会主席意见的基础上，加强了对集体合同、劳动合同和基层单位合同签订和履行的监督。目前，市东方建筑设备公司和镇南北方物业公司已经完成集体合同的续签。参加浦东发展集团职工董事、监事培训，加深对职工董事、监事监督职责和工作方法的理解，推进企业民主管理。四、积极参与道德建设，提高物业管理水平上半年，集团公司工会积极配合道德办公室等部门参与物业管理道德建设。通过聘请专家授课、撰写案例、举办研讨会解决疑难问题、在住宅区实施经济核算，提高住宅区管理者的素质和管理能力，将物业管理规范转变为员工自觉行为，提升物业管理的全方位和高起点。使用浦房集团报宣传企业形象；加强与街道镇、居委会、行业委员会和房地产办公室的沟通，积极走访居民，虚心听取意见，提高服务质量。上半年，他与相关部门合作走访了700多个街道镇、居委会、房产办公室、行业委员会、NPC代表、CPPCC委员、社会名流等，分发了1万多份商业道德咨询表。建立道德建设“责任基金”制度，落实道德建设考核奖惩办法，聘请道德建设监督员。该组织的系统雇用了169名道德监督员，他们定期访问191个居民区，对道德建设进行突击访问。以抽样调查、举办研讨会、参观服务对象等多种形式听取居民意见。以便立即进行更改。将推出提供便利服务的新措施。公开承诺关闭浦东街道的电梯半小时到达现场，并协助紧急维修一小时到达现场。我们将向24万居民发放便利服务卡，并在楼道口9450安装维修服务便利卡和广告纸收集箱。开展物业管理优质服务竞赛，倡导物业管理文明用语，评选十佳服务明星，举办集中展位服务，组织一系列时尚产业建设讨论，使时尚产业建设更有针对性、管理更规范、工作更到位、措施更扎实、风格更深入，有效解决“维护不及时、服务不足、收费不规范”的问题。上半年，收到居民300多封表扬信和锦旗，在新民晚报和劳动报、广播电视台等地方和国家媒体发表30多篇文章，受到社会各界和居民的广泛好评。五、参与企业经济建设发挥桥梁作用集团公司工会积极参与各项经济工作，注重稳定和发展，充分发挥工会作为桥梁纽带的作用，开展“危机在哪里”的讨论。通过对原因的讨论和分析，大多数员工应该正视集团公司存在的问题和困难，树立危机意识和竞争意识，转变工作态度，激发员工的才能，为集团公司的持续稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战。开展头脑风暴活动，发布关于开展为集团发展献计献策活动的通知，挖掘员工潜力，集思广益，征求好意见，为企业发展征求好意见，促进集团公司持续健康发展。六、开展员工培训工作，提高企业竞争力为了增强员工的市场适应能力和企业的核心竞争力，集团公司工会结合时尚建设工作，加大了对员工的培训力度。在认真调查和听取各方意见的基础上，发布了20年在职培训计划。培训计划将从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面规范和完善集团公司员工的培训。从而使企业的培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发员工学习技术和钻井业务的积极性，鼓励员工在岗位上取得成功，增强员工对企业的归属感和忠诚度。选拔工作能力强、业务水平好、年龄小的优秀人才参与业务管理、项目经理培训等。为集团公司的发展储备高素质、管理型、良好的管理后备人才。新达房地产服务公司、高桥房地产公司等单位根据实际情况，通过学习园地、板报、征文评选、演讲比赛、专题调研等形式开展员工阅读活动，增强员工的学习意识。今年上半年，共有2500人参加了39个培训项目，包括人事和财务、财产管理和安全生产。配合物业管理道德建设和以实际工作和立功为重点的竞赛活动，以道德建设、旧房搬迁、旧房改造等为主题的实际工作和立功竞赛。共有1500人参与，提高了员工素质，树立了集团的品牌形象。本集团拆迁公司在周浦文新园二期基地开展了一场功勋服务竞赛，以推广先进，加强合作。镇南物业公司推出“收租标兵”、“窗口服务先进个人”、“后台最佳专家”等评选活动，调动员工积极性。潍坊、新川、上港物业公司等单位为市民提供便利服务和摆摊设点，赢得了居民和居委会的好评。七、做好扶贫工作，解除劳动者的后顾之忧年初，集团公司工会开展年度“一日捐赠”活动，共筹集13，915元，全部纳入集团扶贫基金，专项用于缓解员工的迫切需求。与18名贫困人员配对，建立贫困配对卡，提供定期补贴，并为有特殊和暂时困难的员工提供一次性援助。上半年，集团公司工会向患病职工提供了45次援助和关怀，并支付了13，000多元的援助。设立财政援助基金，帮助困难工人的子女完成学业，减轻工人的忧虑。我们将在“六一”儿童节和“三八”妇女节的庆祝活动中做好工作，向员工传递组织的温暖。八、加强企业文化建设，展示企业品牌形象上半年，集团以成立8周年为契机，以时尚建设的进一步发展为突破口，以浦房集团报、劳动报等新闻媒体为载体。通过多种企业文化推广活动，集团加大了企业品牌文化的宣传力度，提升了集团房地产和物业管理品牌的市场知名度，取得了显著成效。为庆祝该团体成立8周年，举行了员工合唱比赛。15支参赛队伍的300多名工作人员聚集在一起，唱了一首合唱歌曲，突出主题，以饱满的精力和激情弘扬企业精神。特别是上港物业公司员工创作的上钢物业公司之歌和给您一个温馨的家赢得了观众和评委的高度赞扬。员工热情赞扬了比赛的团队精神，增强了企业的战斗力。举行了职工自行车比赛。160名选手在女子双打、男子双打和混合双打比赛中相互竞争，展示了工作人员的精神。浦东发展集团组织了30多名男女运动员参加首届职工健身运动会。本着“参与、交流、交流、学习”的宗旨，运动员参加了篮球、羽毛球等六项比赛，在篮球、保龄球比赛中获得第三名，在团队总分中排名第五，并获得优秀组织奖和优秀组织者奖。组织40多名员工参加中外著名企业庆祝浦东开发开放14周年团队建设展示、万人爱心公益募捐活动、“浦东发展集团辉煌五年”文艺演出、浦东发展集团网页设计