ANPQP 2 3版 帐票作成指引中

,ANPQP（Version2.3）研修帐票作成指引,介绍,本指引的目的本指引是对于ANPQP供应商研修（SAR研修）时所说明的内容或ANPQP所登载的帐票的DCI（帐票的作成顺序）补充资料。参考关于帐票在产品实现的过程中，日产的各部门的判断之下，有要求提供ANPQP登录以外的帐票的报告书的情况。关于帐票作成时的语言帐票作成前请向提出部门确认之后再选择合适的语言。免除责任事项本指引的内容是有不另行通知而进行变更的情况的。本指引的内容是禁止擅自转用。咨询点如有不明请联系以下人员。日産自動車TCSX本部企画監理部(e-mail:ASG_contactmail.nissan.co.jp),目录,帐票清单帐票提出相关的基本要求事项协议内容的确认二级供应商管理项目的管理产品开发制造工程的开发产品的确认量产承认不合格品的处理变更管理物流/包装各公司个别的要求事项修订履历,帐票清单,帐票清单,帐票清单,帐票清单,帐票清单,帐票提出相关的基本要求事项,帐票提出相关的基本要求事项（概要补充）,帐票提出相关的基本要求事项帐票修订履历,帐票提出相关的基本要求事项部品编号详细,补充说明日产对每个项目，设定评定水平（High、Medium、Low）。但是为了产品实现的活动途中，也有变更评定水平的情况的。帐票的提出水平是按以下的记号的组合来进行设定的。帐票的提出地是供应商门户或项目的KICKOFF资料等的作为参考的。,帐票提出相关的基本要求事项帐票作成提交水平,帐票提出相关的基本要求事项記録保管期限,补充说明供应商是要将需要的文件要需要的时候能提出这样地进行管理的。有规定各个到货地的各种记录的保管期限的，但是优先各国家的法规或各公司的个别规则。（保管期限是希望向帐票要求提出部门进行确认）,1.协议内容的确认,RFQ（QualityFile）回答样板,RFQ（Qualityfile）样板,在RFQ各部门提出的QCD目标达成为前提进行回答（预估）,1.1产品/工程的基本构思的检讨产品/工程的基本构思书(RFQ)回答,用語QCD:Quality,Cost,Design,在RFQ里，各部门按所要求的格式进行回答,1.2产品的品质以及信赖性目标的设定和达成产品的品质目标检讨计划书产品的信赖性目标检讨计划书,2.供应商管理,记载直到原材料为止的全部构成部品的供应链按每个原材料、构成部品的调达水平(供应商阶层)进行记载,记载日产纳入部品名(有授予部品编号的情况时希望标示上）,根据需要，追加Tier5以下的并追记上,包括原材料全部的构成部品都表示出,特別特性使用各公司指定的记号进行表示（制造工程、构成部品）,2.1二级供应商管理构成要素件供应链图表(CSCC),记录TierN供应商的信息（公司名、工场名、场所）,记录TierN供应商的交易经验（贵公司、日产指定）,包括原材料，所有的部品、材料的调达地（公司名、制造场所）都要记载上。未定的情况时，要明确记录其主旨，并追加上何时确定。确认项目是在公司内的提出地鉴于供应商、部品、制造工程等的有任意地要求追加的情况。,记入制造（制造工程等）、产品、开发经验等相关的确认结果,2.1二级供应商管理构成要素件供应链图表(CSCC),3.项目的管理,3.1项目组的明确化联系人清单,组织架构或职责要维持管理至最新状态（经常向日产提交最新版的）,总公司功能,项目,制造工场,各帐票提交给日产指定的提交地,物流栏是填写入从供应商的部品制造场所到日产所指定的纳入地为止的物流公司名产品的交货条件是（贸易条件），希望根据最新的INCOTERMS进行记载,3.1项目组的明确化联系人清单,用語INCOTERMS：InternationalCommercialTerms,基于根据自己公司的产品实现的程序的责任与权限进行记载。(根据品质手册等的规定的分担表（例：品质保证体系图、RARC基）来作成）,3.1项目组的明确化联系人清单,用語RACI：Responsible,Accountable,Consulted,Informed,根据日产的产品设计里程碑，作成包括FMEA实施、产品仕样书等、作设计保证计划书（样式1）决定供应商后，产品的评价项目和试验、评价方法（NDS、业界标准试验、供应商独自的试验）的名称或编号与各种试验的实施时期、样品数等的明确地记载上的实验计划书（样式2）,3.2项目的计划立案以及生产准备的进度确认设计保证计划书,用語NDS：NISSANDesignStandard,様式1,様式2,填写日产提示的开发里程碑,根据表示日产的RInitialManagementPackageApplicationControlSystem,11.各公司个别要求事项,遵照日产的部品品质技术驵的指示数据的测量位置是希望使用管理计划书附图等的来补充,11.1外观承认外观承认申请书,【识别】供应商是为了确保产品的追溯，进行管理工程或部品的变化点。供应商为了确保产品的追溯，实施部品的识别和履历管理。【追溯】所谓追溯，就是关于产品或服务，通过其履历、使用地或所在地所记录的识别的追溯能力。供应商是确保从构成部品的阶段到完成部品为止的制造履历能进行追溯另外，能特定制造批次编号的话，希望在2个小时以内能检索出来。供应商是为了保证计量值的正确度，选定机器的情况时，要考虑对国际或国家计量标准的追溯。,11.2识别以及追溯,初物纳入通知书、是遵照日本、美国、欧洲的各个纳入地的指示（纳入给物流据点之际，希望向物流据点的窗口进行确认）所谓初物，在日产发出量产用的产品的订单之中，供应商在设计或工程、制造场所变更之后，最初纳入的产品作为对象的。,11.2识别以及追溯（初物纳