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文档简介

第八章领导效能考评,第一节领导效能概述第二节领导效能的影响因素第三节领导效能考评的原则第四节领导效能考评的方法,第八章领导效能考评,本章学习要点和难点：领导效能的内涵领导效能考评的内涵领导效能的考评原则,第八章领导效能考评第一节领导效能概述,一、领导效能的内涵界定在一个组织内部，领导效能主要是指一个组织实现其组织目标的程度，表现为当前的群体绩效和目标之间的接近程度，它反映为领导活动进行的状态和结果。,第八章领导效能考评第一节领导效能概述（续）,二、领导效能考评的内涵领导效能考评的含义就是通过领导活动的效率和效益，来考查和评价领导者的能力。领导效能考评，包括两个环节，一是测定领导效果，二是评价领导能力。,第八章领导效能考评第一节领导效能概述（续）,三、领导效能内涵的分解决策效能用人效能管理效能时间效能,第八章领导效能考评第二节领导效能的影响因素,一、外部因素外部因素包括政策环境、组织性质、客观条件等。二、内部因素,第八章领导效能考评第三节领导效能的考评原则,一、客观公正的原则二、规范化、制度化原则三、信息公开原则四、民主参与原则,第八章领导效能考评第四节领导效能的考评方法,一、目标考评法目标考评法（又称目标对照），就是按照领导活动中预定的目标体系，检查其完成情况，从而评定被考评者的工作绩效的方法。,第八章领导效能考评第四节领导效能的考评方法（续）,二、员工评议法员工评议法（又叫群众评议法），就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。,第八章领导效能考评第四节领导效能的考评方法（续）,三、定量测评法定量测评法，就是根据领导活动的各方面的量化指标，运用统计方法对领导效能进行定量的评价的方法。,第八章领导效能考评第四节领导效能的考评方法（续）,四、比较考评法比较考评法，就是通过选择一定的参照系来对比评价领导者效能的方法。,第八章领导效能考评第四节领导效能的考评方法（续）,五、模拟考评法模拟考评法，就是让被考评者进入一个模拟的工作环境，要求他按照给定的条件进行模拟操作
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