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文档简介

1/3校企合作模式探索摘要企业的竞争，归根结底是人才的竞争。在人才获取日趋白热化的时代要想处于优势，校企合作是一种非常有效的获取人才、储备人才和培养人才的手段，探索各种校企合作的模式就变得非常有意义了。关键词校企合作人员培养009年考试授课验收。为了满足公司快速发展对高层次技术和管理人才的需要，帮助员工实现职业生涯发展目标，可根据公司对相关专业人才的需求选择合适的大学合作，联合开办在职的研究生班，如车辆工程硕士班、工业工程硕士班和MBA班等。公司可提供资助并与员工签订培训协议，设定服务期限，具体时间和金额可双方约定。、项目研究操作方式根据公司业务发展的需要，确定所需的专业领域，引进在职研究生、博士来公司做课题研究，与高校联合培养研究生，毕业前公司与学校、个人签订就业协议，学生毕业后可留在公司工作，如不在公司工作，研究课题成果属公司所有。目的定向或提供研究培养高端技术人才基地，留住人才。2/3流程所需专业调研与学校/个人沟通签订合作合同、就业意向公司内课题研究毕业留公司工作或另择业。、短期培训班操作方式每年根据公司的需要，挑选出一定数量的课题，请高校专家来公司进行讲座；公司员工参与学校的学术研讨；派遣公司高资质员工赴学校讲学，与高校师生进行研讨。目的培养企业高素质人员，了解当前先进的知识、技术。流程公司内讲座可按培训流程，参与学术研讨可按外培或出差流程，赴高校讲学可按出差流程。LOCALHOST、博士后工作站操作方式根据公司业务发展的需要，确定所需的专业领域，引进博士进公司博士后工作站工作，来公司做课题研究，出站后可在公司内担任管理或技术职务，可以更快融入公司，为企业的发展做出更大的贡献。目的引进高端人才，提升企业核心竞争力。流程所需专业调研与学校/个人沟通签订联合培养协议进入博士后工作站在站工作出博士后工作站留公司工作或另选择。以上几种校企合作模式，需要根据企业自身情况综合3/3运用，
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