拆除工程-施工组织设计

北京市华润饭店改扩建项目室内拆北京市华润饭店改扩建项目室内拆 除及清运工程（第二标段）除及清运工程（第二标段） 施工组织设计施工组织设计 编制人： 审核人： 批准人： 目 录 第一节、编制依据第一节、编制依据 .5 1.1 法律法规依据.5 1.2 主要规范法规.5 第二节第二节. .工程概况工程概况 .6 2.1 周边环境概况.6 2.2 拆除范围.6 第三节工程目标第三节工程目标 .7 3.1 安全目标.7 3.2 工期目标.7 第四节工程特点及质量验收标准第四节工程特点及质量验收标准 .7 4.1.工程特点.7 4.2.工程质量验收标准：.7 第五节、项目组织机构第五节、项目组织机构 .8 5.1 项目组织机构设置原则.8 5.2 项目组织机构设置见第九节安全组织机构图.9 5.3 主要人员和部门职责.10 第六节、施工部署第六节、施工部署 .13 6.1 施工部署原则.13 6.2 施工总体部署.14 第七节、主要施工方法第七节、主要施工方法 .16 7.1、各项拆除项目的方法.16 7.2 渣土清运施工方案.18 第八节第八节. .施工总体进度计划及保证措施施工总体进度计划及保证措施 .21 8.1 施工进度计划编制说明.21 8.2 施工进度计划.21 8.3 施工进度计划保证措施.21 第九节、安全保证措施第九节、安全保证措施 .25 一、施工安全管理方针、目标一、施工安全管理方针、目标 .25 1、安全管理方针.25 2、安全管理目标.25 二、施工安全管理体系二、施工安全管理体系 .26 1、施工安全生产管理组织机构.26 2、项目经理部施工安全生产管理职责.28 三、施工安全管理制度三、施工安全管理制度 .28 1、安全计划制度.28 2、安全措施、制度.29 3、安全教育制度.29 4、组织制度.30 5、安全检查制度.31 6、安全技术交底制度.32 7、班前安全活动制度.33 8、安全生产奖罚制度实施细则.33 9、技术培训制度.34 10、设备管理制度.35 11、作业控制制度.35 12、班组建设制度.35 13、现场保卫制度.36 14、保证施工和人身安全的技术措施.36 15、施工用电检查维修制度.38 16、防火制度及防火措施.39 17、高空坠落和物体打击的防范措施.42 18、触电伤害的防范方法及措施.43 19、机械伤害的防范方法及措施.44 20、配电箱及开关箱安全规定.44 21、防噪声措施.47 22、安全报告制度.47 四、危险源识别四、危险源识别 .48 五、专项安全管理措施五、专项安全管理措施 .48 2、拆除措施.49 3、脚手架安全措施.51 4、消防保卫措施.52 5、临时用电、机械使用技术安全措施.53 六、生产安全事故应急预案六、生产安全事故应急预案 .53 1、编制目的：.53 2、危险性分析：.53 3、应急组织机构与职责.54 4、 预防与预警.55 5、应急响应.58 6、 应急物资及装备.64 7、预案管理.64 8、 预案修订与完善.64 第十节第十节. .现场文明施工保证措施现场文明施工保证措施 .65 10.1 文明施工目标.65 10.2 文明施工组织机构.66 10.3 文明施工及环境保护因素的识别及管理措施.67 10.4 文明施工专项管理措施.69 10.5 环保施工专项管理的措施.70 第十一节第十一节. .紧急情况的处理措施、应急预案紧急情况的处理措施、应急预案 .71 11.1 紧急情况的处理.71 11.2 相关应急预案.72 11.3 结构失稳应急预案.78 11.4 应急响应.79 第十二节第十二节. .施工现场平面布置图施工现场平面布置图 .79 12.1 施工现场总平面布置原则.79 12.2 施工总平面图布置依据.80 12.3 施工平面布置.80 第一节第一节、编制依据、编制依据 1.1 法律法规依据 主要法规法律目录 序号类别法规名称编号 1 国家中华人民共和国建筑法 2 国家 中华人民共和国建筑质量管理条 例 3 国家中华人民共和国环境保护法 1.2 主要规范法规 主要规程、规范目录 序号规范、规程名称编号 1 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 332001 2 建筑施工工程安全技术规程 JGB33-2001 3 建筑变形测量规程 JGJ/8-2007 4 工程测量规范 GB50026-2007 5 建筑结构荷载规范 GB50007-2001 6 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 7 建设工程施工现场供用电安全规 范 GB 5019493 8 扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001 9 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005 10 建筑拆除工程安全技术规范 GJG 1472004 11 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80-1991 12 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 13 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 14 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 第二节第二节. .工程概况工程概况 2.1 周边环境概况 北京市华润饭店改扩建项目室内拆除及清运工程位于北京市朝 阳区建国路 35 号。 周围状况：地处居民区。 工程规模：由主楼、裙楼和附属用房。 建筑面积：约 62281 平方米 建筑檐高：主楼最高，檐高约 76 米。 结构类型：全现浇钢筋混凝土框架结构。 2.2 拆除范围 1 层5 层： 包含但不限于：所有砖砌隔墙，石材地面，瓷砖地面，厨房间 地台，各种管道井、排烟竖井，机房和设备房间的设备基础，其它 （各楼层配电间和强电竖井内的墙体、门、设备和电缆，楼梯间墙 体、门，雨水管道，乳胶漆墙面不在拆除范围）的未在图纸上标明 而现场存在的墙体、管线和装饰面。 6 层20 层： 包含但不限于：房间内的顶棚石膏装饰线，分户非承重隔墙， 卫生间非承重隔墙，房间与楼道的非承重隔墙，卫生间承重墙的墙 面面层，卫生间地面，各种管道井、排烟竖井，标准间内玄关吊顶， 户门、户内和走道的壁纸、承重墙面的装饰面面层、以及其它所有 非承重结构；其它（各楼层配电间和强电竖井内的墙体、门、设备 和电缆，楼梯间墙体、门，雨水管道，乳胶漆墙面不在拆除范围） 的未在图纸上标明而现场存在的墙体、管线和装饰面。 21 层24 层： 包含但不限于：所有砖砌隔墙，石材地面，瓷砖地面，厨房间 地台，各种管道井、排烟竖井，设备房间的设备基础，22 层至 23 层的食梯 2 部，其它（各楼层配电间和强电竖井内的墙体、门、设 备和电缆，楼梯间墙体、门，雨水管道，乳胶漆墙面不在拆除范围） 的未在图纸上标明而现场存在的墙体、管线和装饰面。 地下部分： 包含但不限于：所有的地下室非承重隔墙（配电室除外） 、所有 的设备基础、机房内装饰材料、门窗，所有的地下室吊顶；除配电 室内设备和电缆以及由配电室至强电竖井的电缆、强电竖井内电缆 外所有的管线、配电箱，地下 1 层至地上 3 层的货梯 1 部，地下 2 层至地上 3 层的食梯 2 部, 其它的未在图纸上标明而现场存在的墙 体、管线和装饰面。 详见图纸范围。 拆除以上范围并清运建筑垃圾，打扫卫生。 每层配备 60 米长消防水带和水枪。 第三节工程目标第三节工程目标 3.1 安全目标 杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，即零伤亡目标。 3.2 工期目标 工期：80 日历天。为确保按时完工，我公司在本工程中配备了 强有力的项目管理班子，由我公司优秀的项目经理组织施工管理， 并且为该项目安排了高素质的劳务施工队伍以及先进的机械设备。 第四节工程特点及质量验收标准第四节工程特点及质量验收标准 4.1.工程特点 4.1.1.工期短，只有 80 天，但作业面分散。针对此特点，为保 证工期，采用增加劳动力数量，在各层工作面上同时施工的施工部 署。 4.1.2.施工班组多，交叉作业现象严重。针对此特点，项目部 将根据实际现场情况加大管理力度，合理安排工序，每周定期召开 各专业协调会；加强与甲方的联系，服从大局，积极配合；同时做 好个专业拆除交叉检验、交接检验的工作，分清责任、落实责任。 4.2.工程质量验收标准： 墙体拆除至同层地面标高，残渣清理干净，顶部和基底部残留 物不得超出楼板平面 1cm； 设备基础须拆除至与同层地面标高，残渣清理干净，基底部残 留物不得超出地面 1cm； 吊顶拆除应保证吊杆切割后突出楼板长度不得超出顶板底面 1cm，顶板下和与周围墙体无任何管线和锚固配件； 管线拆除须保证顶板下和周围墙体无任何管线和锚固配件； 管井拆除至同层地面标高，残渣清理干净，基底部残留物不得 超出地面 1cm，拆除后，须制作 8100 的钢筋网覆盖洞口，每边 须超出洞口边缘 15cm，固定在楼板上，上面覆盖 15mm 厚板材； 卫生间地面面层和垫层拆除至楼板结构面，残留物不得超出楼 板结构面 1cm； 卫生间墙面面层和砂浆结合层拆除至墙体结构面； 瓷砖和石材地面面层和垫层拆除至楼板结构面，残留物不得超 出楼板结构面 1cm； 厨房地台的拆除至楼板结构面； 第五节、项目组织机构第五节、项目组织机构 5.1 项目组织机构设置原则 按照现代项目管理理论中项目组织设计的原则，选择综合素质 高、具有丰富的同类型工程施工经验的管理人员建立有针对性的项 目管理机构，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、 协调和控制。 精干高效原则 集权与分权相结合原则 权力、职责对称性原则 稳定性与适应性相结合原则 均衡性原则适当管理宽度原则 分工协作原则 统一指挥原则 目标统一性原则 项目 组织 设计 原则 整体性原则 项目组织机构设计原则 组织运用 检查及反馈 人员及权责划分 机构及职责划分 工作划分 目标划分 设人 是 否 实施 实现目标 分层次 定制度授权 定职责设机构 设事 确定项目目标 项目组织机构设计框图 5.2 项目组织机构设置见第九节安全组织机构图 根据工程施工特点和施工工艺要求，我公司将组织合理的施工管理 机构，组建高效的项目班子，安排专业技能扎实、施工经验丰富的 项目管理人员，并配备市场部专业的人员协调本工程，且本工程拆 除施工技术工人均为我公司自有工人，均具有特种专业上岗证，跟 随我公司多年，完成了国内各种结构房屋和其他构筑物的拆除施工， 施工经验丰富，技术熟练，熟练各类拆除机械的操作，保证随时可 以进场上岗作业。 5.3 主要人员和部门职责 各个岗位必须责任到人，切实落实，为此我们将安排综合素质 高、施工经验丰富、年富力强具有从业资格人员从事本工程各项岗 位职责。主要岗位职责见下表 主要岗位职责表 序号 职务或部门职 责 1 项目经理 （1）项目经理为工程的第一责任人，负责组织项 目部管理人员选择和工作安排调度，负责各个施 工项目的组织。对重大安全、施工问题进行决策； （2）组织、管理、领导项目部的全面工作，建立 健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与 业主的合同责任、权利和义务。 （3）负责进度目标、安全文明施工目标策划、组 织、管理和落实，是本工程进度、安全、文明施 工及施工协调的第一责任人。 （4）负责做好与总包、设计院、和相关政府部门 的协调工作。 （5）负责做好各指定分包单位及专业分包单位的 协调、配合、管理等工作。 （6）确保人力、设备、资金等资源到位； 2 生产经理 （1）全面负责现场生产管理工作。 （2）主管项目工程部、物资部及相关质量、安全。 （3）建立健全各项安全生产管理制度。 （4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平 衡工作，确保工程如期圆满完成。 （5）组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。 （6）严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确 保安全生产及文明施工。 3 技术负责人 （1）负责组织项目施工进度计划的编制工作，负 责编制各个施工区段的划分和工作安排。 （2）负责施工方案的编制，专项方案的安全措施 等编制。 4 技术 （1）负责审定施工组织设计、作业指导书、施工 图纸和工艺标准并及时下发；负责向各作业班组 作技术要求，在施工过程中认真检查落实情况， 对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。 （2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控 制计划和质量预控措施等，对工程质量进行指导 与控制； （3）负责执行和落实各项技术管理制度和措施； 5 材料 （1）负责工程施工设备和材料的调度和采购，按 照施工进度计划要求，按时保证设备和材料的配 套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对 所采购的施工设备和材料的质量负责。 （2）负责工程设备及配件、材料的入库验收、仓 储维护、控制发料、清库盘点等日常管理工作， 建立健全机械设备和材料的管理制度，加强对机 械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合 理的利用。 7 工程 （1）负责施工技术管理工作和计划管理工作，对 项目经理部负责；负责工程施工过程控制； （2）根据施工组织设计和技术措施对施工进行安 排部署，负责工程施工的组织和协调工作，保证 按工程总控计划实现工期目标； （4）作好切割、吊装等特殊过程、关键过程的施 工检控。 （5）负责编写施工大事记。 8 商务 （1）负责合同评审及经营、合同管理；编制经营 计划；监督各项合同执行。 （2）做好材料的采购、验收、发料和保障供应工 作，并对采购质量负责。 根据本工程的实际情况，公司设立了专门的项目领导小组，对 工程进行总体管理和施工部署。要求项目领导小组各职能人员对责 任范围内的各项工作做到积极主动、认真负责。 主要管理人员名单 职务职务 姓名姓名 联系方式联系方式 项目经理 银祎 技术负责人 蒋建龙 生产负责人 唐厚华 安全员 张自检 水电负责人 李石德 第六节、施工部署第六节、施工部署 6.1 施工部署原则 我单位将结合本工程特点，从人员、机械、方法、环境等方面 制定科学合理的施工部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保 护等目标的顺利实现。 本工程施工总体部署主要原则 序号部署原则 1人员 （1）选择综合素质高、具有丰富同类工程施工 经验的项目管理人员组成工程项目经理部，代表我单 位法人全面履约； （2）挑选我单位优秀的长期签约工人，组成该 工程施工班组。 2机械 （1）本工程所有机械均为我单位自有机制，风 镐、电锤、电焊机等。 （2）项目设立施工机械动力设备保障工作小组， 确保施工过程中机械设备能正常、稳定运行； 3方法 （1）施工方法必须具有科学性、安全性、经济 性； （2）施工方案的选择必须重点以确保工期、质 量、安全目标为基础。 4环境 1）考虑本工程周边离居民区近，需防止扰民及 民扰事件。为保证工程施工我单位已经走访周边居委 会和街道办等相关部门，并进行沟通。 2）该工程位于五环以内，渣土运输使一个难题， 我单位已经联系好有通行证的车队，运输问题已经解 决。 6.2 施工总体部署 6.2.1、总体构思 公司组织有关施工管理人员及物资采购人员，后勤保障人员， 针对此项工程进行技术评审研究，审查招标文件和有关的设计说明 资料，汇总列出存在问题及不清楚之处，针对本工程的施工特点、 难点，并提出相应的解决措施，同时针对本工程的特点，确定项目 经理和项目经理部的管理人员，使工程技术管理人员更加充分地了 解和掌握设计图纸的设计意图、工艺特点及技术要领，从而使项目 部能够按照设计图纸的要求顺利进行施工并达到业主的最终要求。 从施工角度看，我公司认为必须从三方面着手准备，一是质量； 二是安全；三是工期。首先要着重抓好与业主、监理及各配套单位 的协调工作，特别是要控制协调材料进场时间，以便争取更多有效 的施工时间，用于每道施工工序中。所有工艺时差的安排要做到科 学合理，不能漏一项漏一道，那怕看来无足轻重的工序都要给每道 施工工序以足够、必要的施工时间，不因为要赶工期而缩短每道工 序应有的完成时间。 质量管理上要抓好每个细节处理，施工难度和精华不在施工大 面，而是反映在各个细枝末节之中。每个细小环节，都要做到一丝 不苟、精致完美。同时，采用先进的施工工艺，与材料的档次和本 工程的设计要求相符。 开工前准备：配电房外设挡水墙、电梯轿箱做好防护措施施工 现场设置消防车通道，保证充足的消防水源配备，施工现场安装临 时消防系统（已安装），每层配备两根消防水带。每楼层电梯厅配 备 5 支灭火器，每间房间配备 1 支灭火器，管道井内切割管线须在 每层管道井位置配 1 支灭火器。大面积施工区域须按每 100M2 配置 2-3 支灭火器 6.2.2、临设搭建 利用施工场地，准备现场办公室和设备仓库； 6.2.3、资金准备 我们将保证初期进场各项资金的调配，专款专用，保证工程的 顺利开工和施工阶段正常运作。若发现资金短缺的情况，我公司将 进行适当的内部统筹，调度资金，保证施工进度。 6.2.4、劳动力准备和培训计划 施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，在工程施工前，由项 目各班组根据工程需要制定劳动力进场计划，报公司审批，劳动力 的调配必须保证本项目施工的需要。工人进场根据不同的施工阶段 对技术工人的需求进行调配。 对进场人员必须进行相关的培训，包括工程相关情况介绍，安 全技能培训和生产技能培训。外地的施工人员应办理暂住证，特殊 工种应持证上岗。 6.2.5、施工机具和计量器具准备 在施工中所用到的施工机具，由各班组制定进场计划，报项目 部审批，由公司统一调拨。施工机具在进场前，必须按照公司“质 量、环境、职业健康安全”一体化管理体系要求对施工机具进行检 查，检查合格后，贴上标识方可进入工地。 第七节、主要施工方法第七节、主要施工方法 7.1、各项拆除项目的方法 7.1.1、吊顶拆除工程（含吊顶内管线） 4 米以内高度吊顶拆除前，需确认吊顶内水、电管线处于停水、 停电状态。确认完毕后，安装脚手架，采用大剪、气割、手钳等工 具进行拆除，对于固定吊顶的吊杆等物拆除到结构板底面。如吊顶 内无任何管线，可采取直接手工拆除，并随工作面的推移，脚手架 一并移动，并保证脚手架稳定。 高度 3 米左右，搭设钢管脚手架，经现场甲方验收后，进行吊 顶拆除。 拆除下来的东西要及时归类，运至指定地点。 7.1.2、砖墙拆除工程 砖墙拆除采用大锤，直接自上而下拆除，不允许掏拆或推倒， 拆除出来的建筑垃圾不易长时间堆放在结构板上，应及时清运，防 止建筑垃圾越积越多，超过楼板的正常使用荷载，为防止粉尘污染 大气，拆除时应及时洒水降尘。砖墙拆除应自上而下逐层往下，分 段进行。 7.1.3、地砖拆除工程 板面建筑做法厚度约为 80mm（含地砖及砂浆） ，由于砂浆标号 较高，剔凿需到结构板面，剔凿难度较大，可采用风镐、电镐等小 型电动工具进行拆除，施工时应及时洒水降尘，拆除出的垃圾不易 长时间堆放在结构板上，应及时清运，防止建筑垃圾越积越多，超 过楼板的正常使用荷载。 7.1.4、非乳胶漆墙面、壁纸、瓷砖及抹灰拆除工程 此种墙面厚度约为 30mm，可用小电镐直接剔凿，剔凿时洒水降 尘，用手感觉剔凿厚度，不破坏原结构墙，对于局部抹灰层的留茬， 可用角磨机打磨，满足下道工序的施工要求。 7.1.5、木质装饰（含木门）拆除工程 此项拆除包括门、木墙、壁画等，此项拆除是进场后最先拆除 的项目，拆除前，使用工具将固定板拧开，争取将木质结构整体拆 除，防止大量木屑飞扬，拆除后木质结构应及时清除出现场，消除 火灾隐患。 7.1.6、地面设备基础拆除工程 应招标文件要求，地面设备基础采用静力破碎的方式进行拆除， 先采用 7655 型风钻在待拆除的基础面自上而下的钻孔，孔直径为 40mm，孔间距为 200mm，梅花状分布，孔深度为不超过基础厚度即 可，然后灌入高效无声破碎剂，48 小时后自动涨裂，再用风镐二次 破碎，最后清运渣土。 7.1.7、管道井拆除工程 构成管道井井壁的材料为砖墙，拆除方法与拆除砖墙方法一致， 管道井壁的拆除应自上而下，先拆除井壁再拆除管道，拆除完一层， 立即用钢筋网片及模板覆盖，防止施工时高空坠物。 管道竖井拆除从上至下按层顺序拆除,在管道井顶部安装、固定 好滑轮，用直经 20 的麻绳绑住管道上端，采用气割切断，待一切防 护设施搭设完好检查后方可上人切割，每段管道切割长度不得大于 2.8m(必须先做试验,可行后方进行施工)。 7.1.8 管线拆除工程 管线拆除前先断电、断水，拆除自接口端向末端，自上而下拆 除，且按要求一次到位，拆除工人必须穿戴好防护用品，在各专业 工长的指导下进行施工。管道井隔板若破坏后需进行恢复。 7.1.9 电梯门口相关拆除工程 电梯门口相关装饰拆除前，需对电梯门及两边侧墙面，保留装 饰用大芯板封挡后进行拆除。 7.1.10 电房门口砌筑工程 由于配电房内设备不在拆除范围内，且本次拆除施工中采用洒 水降尘，为防止污水回灌配电房内，在配电房外使用页岩砖砌筑 300mm 高挡水墙。 7.1.11 成品保护 所有拆除工作均为保护性拆除，砖墙拆除应自上而下逐层往下， 拆除下一层无墙体的悬空墙应在下一层做可靠支撑加固，方可进行 拆除工作。墙体拆除前应在墙根处垫木板或竹胶板，防止砖块直接 撞击楼板。 7.2 渣土清运施工方案 在拆除过程中，拆除前应对待拆除部位进行喷洒自来水，以确 保垃圾在装运过程中所掀起的灰尘；施工前应做