监理师xx年工作总结范文

1/8监理师XX年工作总结范文考试吧精心整理了“监理师2015年工作总结范文”，望给大家带来帮助工作总结范文1XXXX年1月自调入XXXX后，参加了液空长输管线工程的监理工作，并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程，通过数月的监理工作，我对该类工程的监理工作开展有如下感受一、工程特点通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线，总长度达30余公里，管材材质较单一，均是普通碳钢，可焊性好，唯一不同的是焊接采用立向下焊，该技术也是比较成熟的焊接技术，为了保证焊接质量，设计要求焊缝进行双百探伤，即100RT、100UT，氢气管道要求做硬度试验2、由于所输送的介质原因氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理3、由于施工的作业面呈长输形式，给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难4、最终所有施工作业均为隐蔽工程，重复检查几乎不可能。2/8二、监理对策1、由于施工战线长，监理人员不可能100进行检查，就要对已经进行检查的项目认真做好记录，必要时几方进行会签，并做到可追溯，待日后出现问题可作为监理人员规避风险的依据如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查，管段编号。焊接检查，做好焊缝编号记录，对酸洗液浓度进行监控，防止浓度不足，影响酸洗效果2、不轻易承诺对某些工序100进行检查，否则监理将没有退路3、项目监理组要独立开展监理工作，不为业主盲目指挥乱了方寸4、及时下达监理通知单，特别是检验项目没完成的，不能进行下道工序，比如，没无损探伤报告的，或者没达到设计要求的，不能水压试验5、监理要点是材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果，焊接质量、探伤比例是否满足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计，以便核对焊缝无损探伤报告是否满足双百要求三、加强监理行业规避风险的意识由于我国的监理行业存在着诸多不规范，所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。3/81、由于我国监理市场实际情况，监理行业属于夹缝中求生存，基本是低价中标，这种情况则意味着监理人员数量远远不能满足监理工作的实际需求，它带来的结果是监理工作不到位，有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊，认为监理就是质量检查员，忽略了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用，一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理，包括目前所谓的安全管理，而监理的手段无外乎下整改通知单，最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告，但报告的后果有可能牵扯到业主的利益，因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系，作为监理人员不好把握3、大中型建设项目存在着施工作业面大、投资多、技术含量高、承包单位多、施工交叉作业等特点，所以质量、安全存在着不可控的因素和偶然性较多，也无形中增加了监理人员的风险4、三控二管一协调中的投资控制是监理人员的经济手段，但在中国就是形同虚设，任何一个业主都不会将这个权利交给监理人员的5、由于监理人员的匮乏，一般组建项目监理组时都会从社会上招聘一些离退休人员，有些没经过监理培训，4/8缺少专业知识综上所述，为了最大限度的减少监理人员的风险，应从以下几方面工作入手。1、及时对你认为会影响到工程质量安全的隐患下发监理工作联系单和通知单2、对材料及设备的检查认证工作不能放松，绝对杜绝材料错用、小代大、薄代厚，强度低的代强度高的做法3、设计要求、规范要求检验的项目必须要做4、对施工单位的项目管理人员按照已报审的施工组织设计组织机构要求管理人员必须到位，因为他们才是项目的管理者，他们发挥作用才能减少监理人员的风险和工作强度5、必要时给业主下达监理工作联系单，但措辞要进行斟酌，目的是告知他们由于他们不规范管理造成施工现场出现问题6、不盲从的听从业主的指挥，监理要独立按程序开展工作7、通过分析工程特点，找出影响工程质量的工序、重点跟踪，做到有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。以上是本人通过液空工程的监理工作的一点体会，供大家参考，不妥之处，请领导和同事们批评指正，不胜感谢。5/8编辑推荐工作总结大全年终工作总结年度工作总结工作总结工作总结范文试用期工作总结财务工作总结个人工作总结实习总结销售工作总结班主任工作总结护士工作总结教师工作总结考试吧精心整理了“监理师2015年工作总结范文”，望给大家带来帮助工作总结范文2近期，X来到X车销售部，保险额下降，原因种种，据X询问销售员与分析最近X部与X部的销售车的情况4月8日4月12日，总结原因如下一、销售淡季据销售员以往经验，年后三、四月份是X、X车的销售淡季，询问一下X经理，从四月一日到四月十二日，买了十几辆车从四月七日四月十二日X部买了十七辆车。二、近来网点提车较多，团购车自入保险X部近来销售车少一些，所以网点提车少X部网点提车多一些，从四月七日四月十二日网点提车九辆，保险一般不在X城入另外四辆车分别是X队与X局购卖。他们的保险一般单位联系，自入保险。三、修路造成近来X、X销车下降，客户减少近来，X路整修，行车不便，客户减少，或是一天不销车，X部便派两个销售员出外做宣传，X部也派一个销售6/8员出外做宣传。展厅不来客户，保险业务更是无人问津。四、一般客户入险情况具体分析在销售员销车过程当中，X一直在旁跟随学习整个销售过程，直到最后，客户交款定车，其中，销售员在售车过程当中，随带向客户介绍询问入保险具多，一般与车挂牌为由劝其入X保险1、客户有的入，X向客户介绍保险种类与计算保额后，很快入保2、有的想入一个月或三个月的，只为挂牌，因X险最少也只能保半年的，所以，客户只能到车管所去办理，或是另想途径3、有的客户到亲朋好友那里去入的不少，因为面临日益严峻的保险竞争，保险公司都在争先拉保险任务，在买车前，就已定下保险去向4、有的客户要挂X地方的牌子，只为省钱，所以不入X城保险5、有的客户嫌X保险贵一些，想多家保险比较后再考虑，S想这也是有别的保险公司在争保险过程当中，不合理降价所至6、有些客户也有目前不挂牌子的，保险这一块更是拖延不办。连介绍都无法进行。7、有些客户购完车后，说是暂时不用S公司去服务，7/8等一段时间，再谈挂牌等事宜，保险这一块众人之争的业务，S想这也是一去不回头，再回S公司保险可能性就小了。五、保险提成下降，影响销售员拉保险咨询销售员拉保险事宜，曾提过，现在保险提成有所下降，非常影响销售员的积极性。造成销售员销售车一多，保险是一项可有可无的业务。当X去与客户直接做业务时，遇到了客户非常反感保险业务这一块，有一次，竟然把X当成保险公司拉保险的了，态度非常不好。无法沟通。非常尴尬。根据以上原因种种，X提出对我的要求和一点见意一、保险业务能力要继续提高，多向X学习，不懂就问，多与销售员沟通，多与客户正面交流。多向亲戚朋友推荐向S公司来购车，以增大保险客源。二、做一下客户回访工作，看一下保险客户的客源多不多，如何去开发新的保险客源，X看到销售上只要有一个客户看车，销售员就写一下客户信息，事后，就向其客户购车事宜，保险客户