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文档简介
.公司车辆使用及职工交通补贴管理制度 为统一公司车辆管理,合理兼顾公、私利益,有序有效控制管理成本,根据公司实际,特制定本制度。一、车辆管理适用范围:公司现有业务用车辆川*和川*及今后购置的业务用车。二、实行车辆专人日常责任管理:公司业务车辆的管理部门为综合部,责任人为后勤人事专员,主要负责车辆的年审、保险管理,车辆的日常维护、保养管理,各部门业务用车的协调、安排及车辆使用、借用登记。三、车辆的派遣使用:1、各部门用车前向综合部车辆管理人员提出用车申请,口头请示外出的时间、地点、用途,经同意后方可用车,并填写好用车记录。2、车辆使用人要及时做好行车记录,准确记录出车时间,起始里程、行程、终止里程,乘车人员等相关记录。车辆使用人员在办理公司事务时,应严格按照规定时间返回公司,如果在规定时间内无法返回,应提前报告。3、公司公务车驾驶员不得擅自将车开回家,办完公事须将车辆停放在规定地点,不得私自使用车辆。三、车辆用油管理:各用车部门要做好工作统筹安排,科学规划工作和行车线路,节约用油。车辆使用人员加油时做好加油记录,垫支油费,按规定报销油费。财务部负责对车辆用油情况进行监督、核算管理,对阶段性油耗指标较高的要及时指出。四、车辆维修、保养管理:1、定期的日常维护保养工作,由综合部负责安排。车辆使用人做好出车、收车检查,保持车辆内外清洁。2、车辆的日常小零件更换、定期保养、车辆突发故障维修在规定地地点进行,取得正规发票。五、车辆罚款及理赔管理:1、驾驶员要严格按照交通法规要求驾驶车辆,文明行车,安全行车,若因驾驶员自己原因造成的违章处罚,由当事人个人承担扣分和罚款。2、车辆事故理赔流程:车辆发生交通事故后应及时报警,并联系保险公司,由交警或保险公司进行事故鉴定,出具鉴定报告。3、驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好,并按保险理赔程序办理善后理赔事宜。六、车辆租用管理:1、职工因私使用公司车辆,要向综合部车辆管理员提出申请,在车辆空闲时可以借用,记录好起始里程,并按1.00元/公里收取租车费,油费公司承担,停车费、过路过桥费自理。2、公司因公务急事需使用私人车辆,由综合部统一管理安排,按1.00元/公里支付租车费,油费由车主承担(油票抬头写公司名称,可抵租车费),发生的停车费、过路过桥费由公司承担。七、城区职工交通补贴办法:1、职工上下班交通费公司给予适当补贴,职工可以选择私车自驾、同事拼车,坐公交等方式。2、补贴标准:每人每天补助10元。出差、住基地和住公司宿舍的不享受补贴。3、综合部负责交通补贴的管理,以钉钉
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