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流程名称:战略策略规划流程流程拥有者:战略规划部,时间,制定初步策略,指导策略方向及目标,根据反馈修改调整,审核通过?,修改调整,否,是,战略规划部与财务部讨论沟通,战略规划部与市场部讨论沟通,战略规划部与业务负责人讨论沟通,战略规划部与职能部门讨论沟通,战略规划部,总部财务部,市场部,其他职能部门,业务分公司/物流部负责人,财务部经营目标,市场部工作目标,业务经营目标,职能部门工作目标,开始,A,决策层,每年10月,1,3,4,5,2,3,3,3,5,天马行空官方博客:,流程名称:战略策略规划流程(续)流程拥有者:战略规划部,确定策略,检查修订,综合汇报,批准?,制定财务规划,制定市场规划,制定业务规划,制定职能部门规划,财务部检查修订,市场部检查修订,业务部门检查修订,职能部门检查修订,A,是,否,时间,战略规划部,总部财务部,市场部,其他职能部门,决策层,业务分公司/物流部负责人,6,7,7,7,7,8,9,9,9,10,11,9,流程名称:战略策略规划流程流程拥有者:战略规划部,流程名称:战略策略规划流程流程拥有者:战略规划部,
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