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文档简介
铁路系统员工教育和培训方案为了提高铁路系统的技术水务和服务质量,提高铁路系统的经济效益,推动铁路系统整体管理信息化发展,特别对本系统的员工制定本教育和培训方案。一、指导思想贯彻劳动法、就业促进法和招用技术工种从业人员规定,落实先训后就业、先训后就业原则,逐步落实就业准入制度,持证启航,不断提高县内员工队伍素质和就业质量,促进企业发展,落实科学发展观。二、训练原则可采用培训信息公开,员工遵循自主原则参与。 另一方面,各部门统一时间,分工种类和集体参加。 培训采用费用和免费两种形式,各企业和部门要控制培训成本,对各培训进行培训效果评价和学员信息反馈,实现投资小、利润大的效果。三、训练目的在提高系统各职能和各类职工技术等级和管理人员等级,提高职工业务和服务素质的同时,通过培训满足铁路系统发展的各职能人才和各企业系统发展中的需求。四、训练对象招聘新员工。2 .在职员工、从事技术职业的技术工人、没有取得中华人民共和国相关职业的需要提升职业资格证书人等级的技术工人,即高级工人、技师等。3、在职各部门的管理者。五、训练内容(一)、岗前培训内容;对新进入公司的员工实施以下培训:1、企业文化:包括公司业务范围、创业历史、企业现状和在行业的地位、未来前景、经营理念和企业文化、组织机构和各部门职能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等2、员工规范:企业各规章制度、奖惩条例、行为规范等。3、岗位职责:从事岗位的具体工作内容和有关规定。4、业务技能:包括理论知识和技能训练、岗位相关技术知识和操作规范。5、安全法规:通过充分介绍工作中可能发生的事故、各种事故的处理原则和程序、安全常识的安全知识进行培训,避免意外伤害的发生。6、员工福利:例如提薪方法和提升政策、各种补助金和奖励制度等。7、职业道德:(二)、在职培训内容1、已在岗技术工人主要进行岗位职业技术理论、安全生产、职业道德和技能操作等认识加强的培训。2 .需要升级的技术工人,主要进行高级职业技能和管理技能的培训、新技术、新技术、新设备、新规程的培训等。3、对具有一定专业学历和技术作用的各级技术、经济干部和业务管理者进行知识更新教育。4、对高、中级科技人员定期离产进行各种形式的继续教育,按规定形成制度,使这部分骨干适应世界新技术革命发展的形势。六、训练方式1 .在企业内实施内训。 即由人事部组织,由各部门主管进行公司内员工的素质和技能提高训练。 一般指与职场业务和企业文化、安全知识、职业道德相关的行业相关政策法规。 培训场所以在企业内部开展为主,授课时间由主管部门统一安排,授课老师可以聘请企业内主管或外部回来的行业专家。例如可开展的外勤专家内训练项目:业务、车务礼仪训练车辆、客运安全训练2 .以其他训练形式开展各项技能训练。 人力资源部或工会组织、宣传、调动员工,组织企业员工参加野外训练或外部训练机构的训练。 例如各种技能提升和技能考证的训练,新知识和新技术的短期或持续的教育训练等。七、组织实施(一)采用阶段;岗前培训首先实施人员招聘、面试、录用等几个阶段。首先,招聘人员。 人才资源部可以直接从人才市场现场采用,另一方面,可以保证铁路系统长期人才需求的采用方法,通过与各大技术学校直接合作,签订人才运输协议,特别是各大铁路技术学校不仅专业应对,技术基础也很牢固。 管理类和文件类人才可以直接从各大学招聘,招聘方式可以参加大学现场招聘会,也可以直接与各大学联系。新员工注册方法:对于与技术学校和大学合作进行的人才运输方式,采用为学生提供实习的方式,让对口学生从最后一学期开始在企业对口岗位进行实习,实习期满的,该学生满足该岗位的要求后可以向学校发出录取通知书。 对外聘用的员工,可以采用试用期对新员工进行岗位评估,试用期内审核合格的,可以正式办理入社手续。(二)教育培训阶段;1、系统设立培训部门,为系统进行的各项培训编写教材,实施统一的培训计划。2、新进员工进公司前实施岗位培训,由人事部具体负责,培训时间不少于2天。3 .在职培训按岗位和工作时间分开实施,按分期培训、分类指导原则组织实施。4、职业技能岗位和资格培训,按照员工自愿参加的原则,在工作外参加,公司有责任发放工作证明书。 对于同一职业岗位长时间(8年以上)技术人员、技能水平高或企业技术骨干技术人员,应联系当地职业培训机构和劳动部门,重点进行高级职业技能培训检定,尽快提高企业技术人员的品位。5、在职干部和管理者继续教育可以采用远程网络参与系统教育,提高知识水平。6、训练工作要结合实际情况,以研讨会、座谈讨论、案例分析等方式进行,训练方法要注重对话、案例式、讨论式等,充分体现训练的科学化、多样化、实用化。 7、在培训阶段,各部门应及时报告培训工作中的良好做法、良好经验、良好典型,并与系统培训部进行推广交流,以促进系统内各部门培训工作的顺利完成和预期效果。8 .培训方式采用灵活多样的方法,容易参加员工培训。 具体的方法是,企业内的训练和职场技能的初级班的训练时间由企业的负责人决定,与假日、夜间和休息的预定无关,在检查期间可以在企业的训练室和会议室开课的干部和管理者的系统研修和继续教育训练,由本系统统统一安排。 高级技术人员考证培训由劳动部门或培训机构决定,企业主管可在培训时间内尽量安排员工参与。9、参加中级资格和高级资格考证和升级培训的,员工可以按培训费方式先行替换,考试合格后,公司可以全额或半价报销,公司运输人才参加培训的方式,以签订劳动合同的方式保留人才流失。八、工作要求搞好铁路系统员工教育和培训关系到整个铁路系统的长期发展,各部门要高度重视、积极合作、合作支持。 各部门要亲自承担技能人才培养工作,对自己单位多年工作的技术人才,采用多种培养方式,使他们的技能素质在理论上升华,使操作技术更加高度。 岗位对取得职业资格证书的高技能人才,可以给予岗位级补贴,鼓励更多技术人员技术,钻研技术,使更多技术人员获得高级资格证书,提高企
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