劳务管理承诺书

。规范企业用工、配合总包劳务管理承诺书中国建设第八局公司：为了规范施工分包和劳务用工行为，保障劳务人员的合法权益，积极配合总承包企业的施工和劳务管理，本企业向贵公司做出如下郑重承诺：一、企业严格执行国家和地方政府部门的法律法规、政策和总承包商的规章制度。依法实施建筑分包和用工管理。不搞隶属关系，不接受隶属关系，不再次分包，不使用小班组工人和未经培训的闲散社会人员，无身份证、劳动合同和岗位技能证书的“三无”人员不准进入施工现场。否则，我们将对所有后果负责。第二，企业使用建筑工人，以确保工人在进入建筑工地之前与工人本人签订书面劳动合同。明确双方的权利和义务，详细约定内容、计价方式、工资标准、劳动工资支付时间和违约后各自的责任，并经双方签字(盖章和指纹)认可。并确保对劳动者实行“实名制”管理，管理人员有一名专职(熟练的计算机操作)负责劳动管理。确保劳务人员在施工前向贵公司项目部提交工人名册、身份证复印件、劳动合同(包括班组长和工人的授权委托书)和工作技能证明，以供总承包商进行核实、登记、信用卡登记和入场教育。劳动合同终止并离开工厂时，劳动合同应于当日终止。如因我公司未能与员工签订劳动合同或未能履行合同义务，或因管理不善而发生劳动争议，我公司将承担全部责任。劳务“实名制”管理实现了“六统一”，即现场人员与花名册、身份证、劳动合同(包括班组长和工人的委托书)、工作技能证书、月度完工计量和工人签证表(包括考勤表(四级签名制)、工人工资支付表(四级签名制)的“六统一”。其中，劳动合同的签订率为100%，工人离职合同的终止率为100%，按照项目所在地政府规定的格式，或按照八个局规定的统一格式，或采用政府未规定的相关条款。如果检查后未能达到100%或未能配合贵公司的实名制管理、欺诈、数据失真等。愿意根据贵公司的劳动服务管理规定承担经济处罚；确保工人上岗前经过培训，岗位技能证书合格率达到80%以上或符合项目当地政府规定的要求；人员进场的次月15日前，总承包项目部应提供33，360份上个月工人月完成计量证书、上个月工人工资分配表、工人月出勤表、工人日出勤总数确认表、现场工人信息采集卡。 统一编号(即名册上的职工人数与身份证、劳动合同、岗位技能证书上的人数相同，每个职工的月完成计量证书，职工考勤单上的编号)以及加盖企业法人红色印章的企业年度有效资质手续、政府主管部门规定的地方备案手续。 做好农民工工资支付、实名制考勤IC卡等相关工作。 确保劳务人员出勤、月计量签证、工资支付依据的真实性和一致性。我们将确保及时和充分四、企业接受总承包商的监督管理。执行总承包方关于劳动用工和工资支付的相关规定，按照劳动合同约定按时足额支付农民工工资保证金和履约保证金。在总承包商项目管理部的直接监督和管理下，做好劳务工资的支付工作。并按照承包商的要求，按时提交劳动力统计及相关劳动力管理信息。五、在条件允许的地区，委托总承包商在银行开立“劳动者工资专用账户”，建立工资卡，直接将工资注入劳动者个人卡，并接受总承包商对“工资专用账户”资金使用的监督管理。六、企业在发生财务困难时，无条件支付劳动工资。自觉维护社会稳定，制定切实可行的防范措施，杜绝农民工上访、上街游行等突发事件的发生，堵塞总承包项目部、业主、公司总部乃至政府部门。如果出现不稳定因素，企业领导应第一时间赶到现场，撤出工人并妥善处理。如果管理不到位，企业拖欠劳动者工资，处理不当，导致劳动者向上级机关申诉，造成不良影响，除对相关责任人进行严肃处理外，企业愿意按照贵公司劳动管理的规定接受分包合同的终止和处罚，并同意总包商从分包合同结算中扣除100%的违约扣款作为违约金。七、企业成立职工工资争议处理领导小组，法定代表人和项目负责人分别是处理企业和项目中工资争议的第一责任人，并有专门人员负责工作，确保争议在企业中得到解决，不会以任何借口推委、拖延。发生信访事件时，企业应及时向贵公司报告，主动依靠贵公司做好工作，努力最大限度地化解矛盾，减少负面影响，承担给总承包商造成的经济损失和对总承包商的经济处罚。八、企业在每个施工现场张贴施工工人劳动争议处理通知，公布公司管理制度、争议处理程序、企业名称、电话号码和所在地以及施工现场负责处理的争议。并做热情接待，认真处理每一个工资纠纷。九、企业严格遵守总承包安全管理规章制度，按照国家和地方政府的规定按时向职工缴纳各种保险费，履行安全生产协议，做好劳动者安全教育和培训工作，接受总承包安全生产监督检查并承担相应责任。十、本管理承诺书作为劳务(专业分包)合同的一部分，与劳务(专业分包)合同具有同等法律效力。承诺单位(法人盖章):联系电话(总行，传真):承诺单位法定代表人签字盖章：分公司电话传真：项目承诺人签字：公司详细地址：承诺日期：填写描述：1.我单位全称是中国建筑第八局第二建筑有限公司。2、承诺