物流项目管理课件(PPT 81页).ppt

2020/6/2,物流项目管理,2020/6/2,西华大学,主要内容,2020/6/2,西华大学,第二章物流项目前期策划,2.1物流项目前期策划主要工作和注意事项,2.2物流项目识别与构思,2.3物流项目可行性研究,掌握要点：物流项目前期策划主要工作和注意事项,掌握要点：可行性研究的概念、作用及工作阶段，可行性研究报告的主要内容,掌握要点：物流项目需求识别和物流项目识别的区别，物流项目识别和构思的过程和方法,2.4物流项目财务评价,掌握要点：资金时间价值理论，物流项目财务评价的含义、取价原则、内容及步骤，财务评价指标的计算,2020/6/2,西华大学,第二章物流项目前期策划,2.5物流项目国民经济评价,2.6物流项目社会评价,2.7物流项目不确定性分析,掌握要点：物流项目国民经济评价的含义、与财务评价的区别、内容与步骤、国民经济效益和费用分析,掌握要点：物流项目不确定性产生的原因、不确定性分析的含义与作用、内容和方法，羸亏平衡分析、敏感性分析和概率分析,掌握要点：物流项目社会评价的概念、内容和方法,2.8物流项目融资,掌握要点：物流项目融资的基本概念、种类，与其他融资的区别，融资参与者、程序及资金成本,2020/6/2,西华大学,2.1物流项目前期策划主要工作和注意事项,2.1.1物流项目前期策划主要工作,物流项目前期策划的主要工作是根据物流需求识别构思物流项目，寻找并确立物流项目目标、定义物流项目，并对物流项目进行详细的技术经济论证，使整个物流项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。,2020/6/2,西华大学,2.1物流项目前期策划主要工作和注意事项,2.1.2物流项目前期策划注意事项,1.确定物流项目的正确方向,2020/6/2,西华大学,2.1物流项目前期策划,2.避免物流项目失误的恶果（1）物流项目建成后无法正常运行，达不到使用效果（2）虽然项目可以运行，但其产品或服务没有市场（3）项目运营费用高，没有效益，没有竞争力3.应考虑全局的影响3应考虑全局的影响4项目的不断完善和优化,2.1.2物流项目前期策划注意事项,2020/6/2,西华大学,2.1物流项目前期策划,5物流项目选择过程的分阶段决策策略,图2-2物流项目的分阶段决策,2.1.2物流项目前期策划注意事项,2020/6/2,西华大学,2.2物流项目识别与构思,2.2.1物流项目需求识别与物流项目识别,1.物流项目需求识别的概念指物流客户发现问题或机会从而产生物流项目需求并识别、描述这种需求的过程，需求识别结束于需求建议书的发布。,2.需求识别的过程,图2-3物流项目需求识别的过程,2020/6/2,西华大学,2.2物流项目识别与构思,2.2.1物流项目需求识别与物流项目识别,3.物流项目需求建议书的主要内容,2020/6/2,西华大学,2.2物流项目识别与构思,2.2.1物流项目需求识别与物流项目识别,4.物流项目识别,所谓物流项目识别就是面对物流客户已识别的需求，物流项目承约商从备选的物流项目方案中选出一种可能的项目方案来满足这种要求。物流项目识别与物流项目需求识别的区别就在于物流项目需求识别是物流客户的行为（承约商可以帮助客户识别需求），物流项目识别则是承约商的行为。,2020/6/2,西华大学,宏观环境的要求经济发展、提升综合国力、技术进步、战略规划,组织自身的需要物流战略、提高竞争力、组织变革和扩展业务、摆脱困境,供应链竞争和顾客需求,物流项目来源,2.2物流项目识别与构思,2.2.1物流项目需求识别与物流项目识别,2020/6/2,西华大学,物流项目来源,2.2物流项目识别与构思,2.2.2物流项目构思,1.物流项目构思的特点（1）物流项目构思是一种创造性活动，无固定的模式或现成的方法可循（2）物流项目构思是指对未来物流项目的目标、功能、范围以及物流项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。它是一种创造性地探索过程，是物流项目策划的基础和重要步骤，物流项目构思的好坏，不仅直接影响到整个物流项目策划的成败，而且关系到物流项目策划过程的繁简、工作量的大小等。（3）任何物流项目都从构思开始，物流项目构思常常来自于物流项目的上层系统（即国家、部门、企业等）的现存需求、战略、问题和可能性。,2020/6/2,西华大学,准备,酝酿,完善,2.2物流项目识别与构思,2.2.2物流项目构思,2.物流项目构思的过程,拟定物流项目的性质和范围调查研究、收集资料和信息进行资料、信息的初步整理研究资料和信息，获取有用信息,潜伏创意出现构思诞生,发展评估定形,2020/6/2,西华大学,项目组合法,比较分析法,A,B,德尔菲法,D,头脑风暴法,C,2.2物流项目识别与构思,2.2.2物流项目构思,3.物流项目构思方法,2020/6/2,西华大学,项目必要性论述,产品或服务的市场预测,产品方案、项目规模和用地设想,实施环境分析,项目风险分析,项目制约和限制条件,建设条件分析,投资估算和资金筹措,经济效果和投资效益估计,2.2物流项目识别与构思,2.2.2物流项目构思,4.物流项目建议书主要内容,2020/6/2,西华大学,2.3物流项目可行性研究,2.3.1可行性研究的概念及作用,1.物流项目可行性研究的概念物流项目可行性研究是指对拟实施的物流项目在技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，环境上的安全性以及实施上的可能性、风险性等进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种分析研究活动，是项目正式立项的基础。可行性研究更强调对物流项目进行论证的客观性、科学性与规范性，“先论证，后决策”是现代物流项目管理的基本原则。,2020/6/2,西华大学,2.3物流项目可行性研究,2.3.1可行性研究的概念及作用,2.物流项目可行性研究的作用（1）物流项目能否实施的依据（2）物流项目资金筹措的依据（3）物流项目审批、申请有关建设许可文件的依据（4）与利益各方合作、签订各种协议和合同的依据（5）物流项目进行工程设计、施工、物流设备购置等各种工作安排的依据（6）物流项目基础资料及国家计划部门编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的依据（7）物流项目考核和后评估的依据,2020/6/2,西华大学,2.3物流项目可行性研究,2.3.2可行性研究的工作阶段,物流项目的可行性研究按其研究深度一般可分为机会研究、初步可行性研究与详细可行性研究，当然并非所有的物流项目都必须完成这几种研究，对于一些较大的物流项目，由于详细可行性研究需要耗费大量的时间和资金，因此可以先进行机会研究和初步可行性研究，以剔除掉那些明显不可行的项目。而对于一些小型物流项目来说，可能一开始就进入到详细可行性研究的阶段。,2020/6/2,西华大学,2.3物流项目可行性研究,2.3.2可行性研究的工作阶段,预可行性研究，初步的论证和估计,最终可行性研究，详尽、系统的全面调查、研究与分析,2020/6/2,西华大学,2.3物流项目可行性研究,2.3.2可行性研究的工作阶段,物流项目的可行性研究是一个连续的过程，一般可分为以下六个步骤:,2020/6/2,西华大学,2.3物流项目可行性研究,2.3.3可行性研究报告的主要内容,1总论2物流产品或服务的市场需求3项目选址4建设规模与技术方案5.原材料、燃料供应6节能7环境影响及保护8物流组织机构、人员及培训9建设方式及进度计划10投资估算与资金筹措11项目经济评价12.社会效益评价13项目风险分析14.其他15综合评价结论及建议,2020/6/2,西华大学,2.4物流项目的财务评价,2.4.1资金时间价值理论,1资金时间价值把资金投入到社会生产或流通领域，就会得到资金的增值，这种资金随着时间的推移而发生增值的现象就叫做资金的时间价值。在物流项目的经济评价中有静态和动态评价的区别，考虑了资金的时间价值的评价方法称为动态评价法。动态评价法可把一个时点的资金额换算成另一时点的等值金额，通过比较同一时点现金流的终值或现值，科学地判断方案在经济上的优劣。,2020/6/2,西华大学,2.4物流项目的财务评价,2.4.1资金时间价值理论,2资金时间的计算（1）基本参数现值（P）：终值（F）：等额年金或年值（A）：利率、折现或贴现率、收益率（i）：计息期数（n）：,2020/6/2,西华大学,2.4物流项目的财务评价,2.4.1资金时间价值理论,（2）基本公式一次支付类型：复利终值公式复利现值公式等额年金类型：等额分付终值公式等额分付偿债基金公式等额分付现值公式等额分付资本回收公式,2020/6/2,西华大学,2.4物流项目的财务评价,2.4.2物流项目财务评价的含义,财务评价又称财务分析，是从微观投资主体（企业）角度对物流项目进行的经济分析，是企业物流项目投资决策的基础。财务评价从微观角度，根据财税制度、价格及有关法律规定，预测物流项目的经济效益，评价物流项目财务可行性，分析物流项目的投资风险。财务评价的作用体现在：衡量物流项目的盈利能力和清偿能力；物流项目资金规划的重要依据；为协调企业利益和国家利益提供依据。,2020/6/2,西华大学,2.4物流项目的财务评价,2.4.3物流项目财务评价的取价原则,1.财务分析应采用以物流产品或服务的市场价格为基础的预测价格。2.盈利能力分析考虑相对价格变化，偿债能力分析要同时考虑相对价格变化和价格总水平的影响。3.物流项目投资，包括建设投资、流动资金和运营期内的维持运营投资的估算应采用含增值税价格。4.物流项目运营期内投入与产出采用的价格可以是含增值税的价格，也可以是不含增值税的价格。5.在计算期内同一年份，无论是有项目还是无项目的情况，原则上同种（物流产品或服务无差异）产出或投入的价格应取得一致。,2020/6/2,西华大学,2.4物流项目的财务评价,2.4.4物流项目财务评价的内容与步骤,1财务评价内容（1）收集预测财务分析的基础数据（2）编制资金规划与计划（3）计算和分析财务效果,2020/6/2,西华大学,2.4物流项目的财务评价,2.4.4物流项目财务评价的内容与步骤,2财务评价的步骤,图2-5财务评价的步骤,2020/6/2,西华大学,2.4物流项目的财务评价,2.4.5物流项目财务评价指标,静态评价指标（不考虑时间因素）和动态评价指标（考虑时间因素）资金回收速度的时间指标投资回收期项目的盈利能力指标净现值、净年值、累汁净现金流量等资金使用效率的比率性指标投资利润率、内部收益率、效益费用率,2020/6/2,西华大学,2.4物流项目的财务评价,2.4.5物流项目财务评价指标,2020/6/2,西华大学,2.5物流项目国民经济评价,2.5.1物流项目国民经济评价的含义,物流项目的财务评价和国民经济评价统称为物流项目经济评价，与财务评价不同的是，国民经济评价是按照资源合理配置的原则，从宏观、即从国家整体角度考察物流项目的效益和费用，它采用影子价格、影子工资、影子汇率计算物流项目给国民经济带来的净效益，以社会折现率作为评价经济上合理性的标准。国民经济评价以经济内部收益率作为主要指标，以经济净现值、经济净现值率和投资效益率作为辅助指标。,2020/6/2,西华大学,2.5物流项目国民经济评价,2.5.2物流项目国民经济评价与财务评价的联系和区别,共同之处：首先，它们都是物流项目的经济效果评价，使用基本的经济评价理论和方法，寻求以最小的投入获取最大的产出，都要考虑资金的时间价值，采用内部收益率、净现值等经济盈利性指标进行经济效果分析；其次，两种分析都要在完成物流产品和服务需求预测、工艺技术选择、投资估算、资金筹措方案选择等基础上进行。,2020/6/2,西华大学,2.5物流项目国民经济评价,2.5.2物流项目国民经济评价与财务评价的联系和区别,表2-1财务评价与国民经济评价的区别,2020/6/2,西华大学,2.5物流项目国民经济评价,2.5.3物流项目国民经济评价的内容和步骤,2020/6/2,西华大学,2.5物流项目国民经济评价,2.5.4物流项目国民经济效益和费用分析,1.国民经济效益与费用的内容直接效益和间接效益直接费用和间接费用转移支付：(1)国家和地方政府的税收(2)国内银行借款利息(3)国家和地方政府给予物流项目的补贴。如果以物流项目的财务评价为基础进行国民经济评价时，应从财务效益与费用中剔除在国民经济评价中计做转移支付的部分。,2020/6/2,西华大学,在财务分析的基础上进行,计算国民经济分析指标,用影子价格、影子工资、影子汇率和土地影子费用等，替代现行价格、现行工资、官方汇率和实际征地费用,剔除转移支付，识别未反映的间接效益和间接费用,编制国民经济效益分析报表,2.5物流项目国民经济评价,2.5.4物流项目国民经济效益和费用分析,2020/6/2,西华大学,直接进行,计算国民经济分析指标,以影子价格、影子工资、影子汇率和土地影子费用等，计算固定资产投资、流动资金、经营费用和销售收入（或效益）,识别和计算直接效益和直接费用、间接效益和间接费用,编制国民经济效益分析报表,2.5物流项目国民经济评价,2.5.4物流项目国民经济效益和费用分析,2020/6/2,西华大学,2.5物流项目国民经济评价,2.5.4物流项目国民经济效益和费用分析,3.国民经济效益与费用的估算（1）市场定价物流产品和服务的影子价格外贸货物影子价格产出物影子价格非外贸货物影子价格：以市场价格加上或者减去国内运杂费作为影子价格。（2）政府调控价格的物流产品或服务的影子价格投入物按机会成本分解定价产出物按消费者支付意愿定价（3）特殊投入物的影子价格劳动力的影子价格土地的影子价格自然资源的影子价格,2020/6/2,西华大学,2.5物流项目国民经济评价,2.5.4物流项目国民经济效益和费用分析,4.国民经济评价报表和评价指标（1）国民经济评价报表,表2-2项目国民经济费用效益流量表,2020/6/2,西华大学,2.5物流项目国民经济评价,2.5.4物流项目国民经济效益和费用分析,4.国民经济评价报表和评价指标(2)国民经济评价指标经济净现值（ENPV）B国民经济效益流量；C国民经济费用流量；第t年的国民经济净效益流量；社会折现率；计算期,2020/6/2,西华大学,2.5物流项目国民经济评价,2.5.4物流项目国民经济效益和费用分析,4.国民经济评价报表和评价指标(2)国民经济评价指标经济内部收益率（EIRR）,2020/6/2,西华大学,2.5物流项目国民经济评价,2.5.4物流项目国民经济效益和费用分析,4.国民经济评价报表和评价指标(2)国民经济评价指标经济效益费用比（RBC）效益费用比第t期的经济效益第t期的经济费用,2020/6/2,西华大学,2.6物流项目社会评价,2.6.1物流项目社会评价的概念,物流项目在建设和运营过程中，不仅会产生一定的经济效益，也会形成一定的社会、环境效益和影响，对物流项目的社会影响进行考察和评价，就是物流项目的社会评价。社会评价的意义：有利于国民经济发展目标与社会发展目标的协调一致，防止单纯追求物流项目的经济效益；有利于物流项目与所在地区利益协调一致，减少社会矛盾和纠纷，促进社会稳定；有利于避免或减少物流项目建设和运营的社会风险，提高投资效益。,2020/6/2,西华大学,2.6物流项目社会评价,2.6.2物流项目社会评价的内容,1.社会影响分析,物流项目社会影响分析,表2-3项目社会影响分析的内容,2020/6/2,西华大学,项目互适性分析,2.6物流项目社会评价,2.6.2物流项目社会评价的内容,2.互适性分析,相关利益群体对物流项目建设和运营的态度,能否为当地社会环境、人文条件所接纳,所在地区现有技术、文化状况,阻碍项目发展的社会因素,2020/6/2,西华大学,2.6物流项目社会评价,2.6.2物流项目社会评价的内容,3.社会风险分析物流项目社会风险分析是对可能影响物流项目的各种社会因素进行识别和排序、选择影响面大、持续时间长，并容易导致较大矛盾的社会因素进行预测，分析可能出现这种风险的社会环境和条件。,2020/6/2,西华大学,2.6物流项目社会评价,2.6.3物流项目社会评价的方法,1.有无对比分析法2.逻辑框架分析法3.利益群体分析法,2020/6/2,西华大学,不确定性产生的原因,物价变动,物流能力利用率的变化,工艺技术方案更改。,建设工期与资金的变化,物流项目经济寿命变动,2.7物流项目不确定性分析,2.7.1物流项目产生不确定性的原因,汇率的波动,国内外政策和规定的变化,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.2物流项目不确定性分析的含义和作用,明确不确定性因素对投资效益的影响,确定物流项目评估结论的有效范围,提高物流项目评估结论的可靠性,寻找变量因素允许变化的极限值,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.3物流项目产生不确定性分析的内容与方法,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.4赢亏平衡分析,1.线性盈亏平衡分析,（1）前提条件产量等于销售量。产量变化、单位可变成本不变，从而总生产成本是产量的线性函数；产量变化、销售单价不变，从而销售收入是销售量的线性函数；只生产单一物流产品，或者生产多种物流产品，但可换算为单一物流产品计算。（2）基本公式CF：年总固定成本P：销售单价Cn：单位产品变动成本：销售税率,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.4赢亏平衡分析,2.非线性盈亏平衡分析,在实际工作中常常会遇到物流产品的年总成本与产量不成线性关系，物流产品的销售也会受到市场和用户的影响，销售收入与产量也不呈线性变化。这时要用非线性平衡分析。以二次曲线表示的成本和收入为例：二次曲线表示的非线性成本函数：CT=CF+dN+eN2d、e常数，N年产量二次曲线表示的销售收入：S=fN+jN2式中，f、j常数。在盈亏平衡点下：CTS=0即有：(ej)N2+(df)N+CF=0，可得：,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.4赢亏平衡分析,总成本曲线和销售净收入曲线有二个交点，即转亏为盈点和转盈为亏点利润最大时有：所以利润最大时的产量是,2020/6/2,西华大学,选择需要分析的不确定性因素,步骤,2.7物流项目不确定性分析,2.7.5敏感性分析,1.敏感性分析的步骤,确定敏感性因素，判断物流项目的风险程度,计算各不确定性因素对分析指标的影响程度,确定分析指标,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.5敏感性分析,2.单因素敏感性分析每次只变动一个因素，其他因素保持不变因素的变化可以用相对值或绝对值表示一般对项目内部收益率或净现值等评价指标进行敏感性分析，必要时也可对投资回收期和借款偿还期等进行敏感性分析例2-5：一物流项目基本方案的全部投资内部收益率为12.78%，净现值为22265万元。考虑固定资产投资、物流产品价格以及燃料价格变动的影响，分别对这三个因素进行单因素敏感性分析，则可得到如表2-3的单因素敏感性分析结果。,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.5敏感性分析,表2-4某物流项目单因素敏感性分析表,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.5敏感性分析,另可绘制敏感性分析图(图2-9)，并确定不确定因素临界值。基准收益率为9%,财务基准收益率（9%）,+20%,-10%,图2-9例题图单因素敏感分析,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.6概率决策分析,1.概率的客观估计与主观估计（1）客观概率与主观概率客观概率根据大量实验用统计的方法进行计算根据概率的古典定义，将事件分解为基本事件，用分析的方法进行计算主观概率由决策者或专家对事件的概率做出一个主观估计，用较少信息量做出估计的一种方法,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.6概率决策分析,1.概率的客观估计与主观估计（2）三种估计客观估计：用客观概率对风险进行分析主观估计：用主观概率对风险进行分析第三种估计：介于主客观估计之间（3）风险投资的决策方法最大损益值法、期望值法和决策树法,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.6概率决策分析,2.主观概率的量化前述专家评价法包含了主观概率法，此外还有前推法、后推法和旁推法。前推法是根据历史经验和数据推断未来事件发生的概率。后推法是当没有直接的历史经验数据可借用时，把未知的事件及后果与某一已知事件及后果联系起来，将未来风险事件归算到有数据可查的造成这一风险事件的一些起始事件上，在时间序列上，也就是由前向后推算。旁推法是利用不同的但却是类似的其他行业，地区的资料对本地区本项投资进行外推。,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.6概率决策分析,3.风险投资的决策方法：风险投资决策方法有最大损益值法、期望值法和决策树法等。例2-9：某物流运输项目的市场预测有三种情况:Q1(好)，Q2(一般)，Q3(差)，其概率分别为P(Q1)=0.3，P(Q2)=0.5，P(Q3)=0.2，可供选择的方案也有三种，即大批量运输（A1）、中批量运输（A2）、小批量运输（A3），运输量和市场情况不同，可能获利也可能亏损，每年损益值如表2-5，试对该问题用最大损益值法和期望值法进行决策分析。,损益值,状态概率,方案,表2-5某物流运输项目市场预测数据,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.6概率决策分析,3.风险投资的决策方法（1）最大损益值法肯于冒险的决策者，会选择损益值最大的方案，如30万元的A1方案，但过于冒险，一般很少采用。另一种较稳妥的方法是选择最可能状态中损益值最大的方案，即选择P(Q2)=0.5中的23A1方案，但该方法在各种概率差不多时，要担当较大的风险。以上两种方法只是考虑一种状态，虽然简单，但从风险分析的角度来看却不是可取的。,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.6概率决策分析,3.风险投资的决策方法（2）按期望值进行评价与决策计算出每年损益值的平均值即数字期望值，按期望值的大小进行决策。E(A1)=300.3+230.5+(-15)0.2=17.5E(A2)=250.3+200.5+00.2=17.5E(A3)=120.3+120.5+120.2=12简单的决策方法是选择平均损益值最大的方案，本例中选A1、A2。但是A1和A2的两个方案的概率分布是不同的，可计算A1、A2的风险度。,2020/6/2,西华大学,2.7物流项目不确定性分析,2.7.6概率决策分析,3.风险投资的决策方法（2）按期望值进行评价与决策,FD(A2)=0.515FD(A3)=0A1风险度偏大，决策者不选择A1而是A2，保守者取A3。,2020/6/2,西华大学,2.8物流项目融资,2.8.1物流项目融资的基本概念,从广义上讲，为了建设一个新物流项目或者收购一个现有物流项目，或者对已有物流项目进行债务重组所进行的一切融资活动都可以被称为物流项目融资。从狭义上讲，物流项目融资（ProjectFinance）是指以物流项目的资产、预期收益或权益作抵押取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款活动。我们一般提到的物流项目融资仅指狭义上的概念。,2020/6/2,西华大学,2.8物流项目融资,2.8.2物流项目融资的种类,2物流项目融资的种类（1）无追索权（No-recourse）的项目融资纯粹的项目融资，贷款的还本付息完全依靠物流项目的经营效益（2）有限追索权（Limited-recourse）项目的融资除了以贷款项目的经营收益作为还款来源和取得物权担保外，贷款银行还要求有物流项目实体以外的第三方提供担保。贷款行有权向第三方担保人追索，担保人承担债务的责任，以他们各自提供的担保金额为限物流项目融资的有限追索性表现时间的有限性金额的有限性对象的有限性,2020/6/2,西华大学,2.8物流项目融资,2.8.3物流项目融资同其它融资的差别,1.有限追索或无追索2.融资风险分散，担保结构复杂3.融资比例大，融资成本高4.实现资产负债表外融资,2020/6/2,西华大学,2.8物流项目融资,2.8.4物流项目融资的参与者,项目公司项目投资者银行等金融机构项目产品购买者项目承包工程公司材料供应商融资顾问项目管理公司,2020/6/2,西华大学,融资执行阶段,融资顾问协助投资者制定出融资方案，签订相关谅解备忘录，保密协议等，成立项目公司,融资谈判阶段,融资结构分析阶段,融资顾问代表投资者同银行等金融机构接洽，贷款银行与投资者共同起草融资的有关文件。投资者按照银行的要求签署有关销售协议、担保协议等文件,贷款银行监督物流项目的进展,2.8物流项目融资,2.8.5物流项目融资程序,2020/6/2,西华大学,2.8物流项目融资,2.8.6物流项目融资的资金成本,1融资成本的含义和构成物流项目为筹集和使用资金而支付的各项费用，包括资金筹集成本和资金占用成本2融资成本的计算1)融资成本计算的一般形式资金成本通常用资金成本率表示。资金成本率是指使用资金所负担的费用与筹集资金净额之比，其公式为：,2020/6/2,西华大学,2.8物流项目融资,2.8.6物流项目融资的资金成本,2)各种资金来源的融资成本率（1）权益资金成本,优先股资金成本：,式中：,优先股资金成本,优先股年股利,优先股筹资总额,筹资费率,2