抓对对象 投其所好_第1页
抓对对象 投其所好_第2页
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1/2抓对对象投其所好有一位建筑材料厂的老板，他每次到工地去巡视时，总是不会忘记携带一些台湾绿色口香糖槟榔及香烟来慰劳现场的员工们。从激励的角度来看这位经营者的行为，笔者认为他是一位非常懂得掌握激励部属的经营者，因为，如果我们想要让激励措施能够做得成功的话，必须要符合以下的两个条件一是要抓对对象，二是要投其所好。如果，这位老板到办公室去慰劳他的员工时，也是带着这两项“礼物”的话，相信一定不会受到大家欢迎的，因为，企业办公室的员工，一般以白领阶级居多，现在吃槟榔的白领阶级，在比率上应该是少之又少，再加上受到拒抽二手烟的影响，在台湾，大部分办公室内都是禁烟的，所以，这两种“礼物”在办公室内当然不会讨好。然而，台湾工地的员工，尤其是基层员工，还是以蓝领阶级居多，他们几乎是口里咬着槟榔，手上刁着一根香烟在工作，这两种东西，可以说是他们工作中的精神粮食，如果，现场的员工是以原住民居多的话，除了上述这两种礼物之外，再能加上一些米酒的话，那就会更受欢迎了。从这位老板的做法中，我们可以得到一个启示，就是如果想要让我们的激励措施收到事半功倍之效的话，前2/2面所提到的那两点，就是抓对对象与投其所好，一定要确实
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