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文档简介
4.1制定项目章程：过程,4.2制定项目管理计划：过程,4.3指导与管理项目工作：过程,4.4监控项目工作：过程,4.5实施整体变更控制：过程,4.6结束项目或阶段：过程,项目整合管理数据流向图,规划范围管理：过程,5.2收集需求：过程,5.2收集需求：过程,5.4创建WBS：过程,5.5确认范围：过程,5.6控制范围：过程,项目范围管理数据流向图,6.1规划进度管理：过程,6.2定义活动：过程,6.3排列活动顺序：过程,6.4估算活动资源：过程,6.5估算活动持续时间：过程,6.6制定进度计划：过程,6.7控制进度：过程,项目时间管理数据流向图,7.1规划成本管理：过程,7.2估算成本：过程,7.3制定预算：过程,7.4控制成本：过程,项目成本管理数据流向图,8.1规划质量管理：过程,8.2实施质量保证：过程,8.3控制质量：过程,项目质量管理数据流向图,9.1规划人力资源管理：过程,9.2组建项目团队：过程,9.3建设项目团队过程,9.4管理项目团队：过程,项目人力资源管理数据流向图,10.1规划沟通管理：过程,10.2管理沟通：过程,10.3控制沟通：过程,项目沟通管理数据流向图,13.1识别干系人：过程,13.2规划干系人管理：过程,13.3管理干系人参与：过程,13.4控制干系人参与：过程,项目干系人管理数据流向图,11.1规划风险管理：过程,11.2识别风险：过程,11.3实施定性风险分析：过程,11.4实施风险定量分析：过程,11.5规划风险应对：过程,11.6控制风险：过程,项目执行中的风险处理流程,已识别的风险,新风险,规划过风险应对措施,接受策略,当前已发生,已发现但尚未发生,实施应对措施,实施应急计划,采取权变措施,识别风险（更新）,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,控制风险,实施弹回计划,无效,有效,采取权变措施,N,Y,是否有效？(风险审计),风险是否发生？(触发因素),项目风险管理数据流向图,12.1规划采购管理：过程,12.2
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