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文档简介

高压线下安全吊装特殊施工方案一、准备依据:1.浙江中研实业有限公司总部营业场所改造工程建设蓝图;2.浙江中研实业有限公司总部营业场所改造工程施工组织设计;3.施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005;4.建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80-915.建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20016.建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-20047.电力设施保护条例;8.早期实际调查数据;二。编制原则和建设范围:1.安全第一坚持完善全面的施工准备;科学严格的过程控制;准确的技术和科学的管理保证了现有高压线路的传输安全。2.质量部应严格遵守和执行设计文件、技术规范和验收标准,确保质量目标的实现。3.风险预控为了确保高压线路的传输安全,必须在建设和生产的各个环节制定切实可行的预控指导方案和措施。4.资源的合理配置应遵循管理人员精干高效、技术人员精通、施工队伍经验丰富、施工设备先进合理的原则,以满足现场需要,确保项目的顺利实施。5.节约和环境保护以“科学发展观”为指导,严格遵守环境保护法的有关环境保护规定。节约土地,科学文明施工,实施环保工作。6.高压线下施工范围:主要用于综合科技楼东南方向屋面钢构件的安装和多功能厅屋面钢构件的吊装。三。项目概述:浙江中研实业有限公司总部从事营业场所改造工程。建设地址位于杭州市上城区中山南路77号(原杭州卷烟厂)。本项目科技大楼综合改造工程建设期间,有一条220千伏的高压线路由南向北。综合科技大楼的部分建设需要在高压线下完成。高压线距原科技楼屋顶约12.5米,距地面35米,高压线安全距离为6米。高压线下施工涉及的主要内容有:楼上东南方向屋顶钢构件的安装和多功能厅屋顶钢构件的吊装。四.高压线路实测数据及其影响范围根据现场测量,高压线距地面约35米,距科技楼原屋顶约12.5米,距新建成屋顶约8米,如图所示。V.施工安排:1.施工组织:为确保工程的工期、质量、环保、安全和服务达到承诺的目标,确保施工过程中的组织协调,我公司将成立由项目经理、总工程师和生产经理组成的领导小组,负责项目组织、机械配置、人力资源、物资资金和技术支持的全面协调。公司选派组织管理能力强、技术专长强、责任心强的人员组成项目管理部,成立专职安全管理小组,全面负责项目的工期、质量、安全、环保和服务。2.安全质量目标:本项目的质量目标是单项工程合格率100%,安全目标无安全事故。3.施工工期:本施工方案为2014年6月至2014年12月整个施工过程中高压线下的施工方案。六.主要施工方法和技术措施:1.高压线下施工的一般措施电力设施保护条例第17条规定,未经县级以上地方电力管理部门批准并采取安全措施,任何单位和个人不得进行下列作业或活动:(一)在架空电力l本项目高压线路为220千伏。根据上表,220千伏高压线路的垂直安全距离为6米,水平安全距离为6米。高压线路施工机械地面控制高度:高压线路高度35米-安全距离6米=29米,实际距离高压线路底部30米为安全控制高度。高压线路施工机械的顶板控制高度:高压线路高35米-顶板标高23米-安全距离6米=6米,实际高度距高压线路底部7米为安全控制高度。3.在高压线路施工范围内采取以下保护措施:(1)高压线施工时,安排安全员站岗,全程监督。他不得随意离职。申请离职,并接受其他安全员的监督。安全人员一旦发现危险情况和违反规范要求,应随时停止施工作业。(2)严格按照规范和方案要求进行施工。(3)在高压线下的施工区域悬挂“高压危险,注意安全”的警示牌。(4)施工前做好安全技术交底,提高工人的安全意识。(5)如遇雷雨、暴雪等恶劣天气,严禁施工机械靠近高压线施工范围,施工机械应撤离,确保高压线安全施工范围内无高端物体或大型机械从地面伸出。4.高压线路下的施工措施(1)根据施工现场临时用电安全技术规范第4.1.2条:在建工程外围(包括脚手架)与外部架空线边线之间的最小安全操作距离应符合表4.1.2的规定。表4.1.2在建工程周边(包括脚手架)与架空线边线之间的安全作业距离较小。外部电路的电压等级(千伏)111035110220330500最小安全操作距离(m)4.06.08.01015因此,为确保施工安全,科技楼屋顶钢结构在高压线垂直下侧10M区域(即高压线投影线边缘)的加载安装由50T汽车吊完成。10M范围内的钢结构荷载由10M外的50T汽车吊提升至屋面,钢结构材料由人工从屋面运送至安装位置,然后用龙门架摆杆进行人工提升。(2)综合科技楼东南屋面的建筑间距:屋面构件安装高度为4米,距高压线8米,屋面实际建筑高度不超过6米;为确保施工安全,严禁使用50T汽车吊在高压线两侧以外10M区域(即高压线投影线边缘)直接装载材料和配合钢结构安装。提升单臂龙门摆杆示意图50T起重机水平范围和垂直提升分析图七.质量保证措施根据GB/T19000-2000体系,建立以项目经理为首的质量保证组织,人员在施工组织框架内组成。配备专职质量检查员,实施全过程质量控制。树立全员质量意识,贯彻“谁管理生产,谁管理质量”的方针;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量的原则,实行工程质量岗位责任制,每个工序都设立一名质量负责人,并运用经济手段协助实施质量岗位责任制。八.安全保证措施1.成立由项目经理、技术负责人、安全副经理和安全部部长组成的安全领导小组,其中项目经理为第一责任人,安全副经理为安全生产直接责任人,安全部部长负责日常实施2.安全注意事项:在施工准备阶段,施工各环节的操作人员应在工作前接受安全操作培训。b选择责任心强、业务能力强、思想素质优秀的工区管理人员,充实到施工生产一线,并有效保证现场施工组织管理。进入高压线作业区,指派专职安全员对施工现场进行持续巡逻和监控。d必须贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,遵守国家和地方安全法律法规,确保施工现场有序可控。e严格按照集团的各项规定,做到责任人、措施到位、定期检查有效、整改措施负责、运行工作记录完整真实。f .现场所有废弃的物体和覆盖物应压实,以避免风和滚动造成的危险。g .易燃易爆材料不得存放在高压线附近。不得在高压线下堆放泥土或垃圾。j、所有施工人员不准攀登高压线塔。禁止向高压线投掷物品。禁止在高压线下和保护区内生活。m至施工现场的拉线、电杆、杆塔基础等。设置防撞墩保护。建立安全检查制度,定期或不定期检查施工现场的安全,对发现的问题发出“安全隐患通知”,并责令限期整改。整改要有人员、时间和措施。严格遵守水平和垂直安全距离的规定。九.应急响应1.发生事故或紧急情况时,项目部负责人应立即按照应急预案进行处理,保护现场,并逐级(不超过0.5小时)向应急领导小组组长报告。应急小组收到情况信息后,必须立即了解情况,判断后果,决定处理方法。必要时,应采取避免、疏散、报警、救援、关闭、净化、切断和隔离危险源等措施,防止损害扩大。2.事故发生后,在尽可能短的时间内寻求第三方(如消防队、应急救援队、119和120急救队)的协助和救援,并按法定程序向政府主管部门报告事故处理情况。应急小组负责协调和处理紧急情况,并在紧急情况发生时组织事故的善后工作。集团负责人负责召开应急和事故处理工作会议,确定对策,统一外部联系,分配所有必要的资源,确保应急工作有序高效。X.紧急救援措施现场发生触电事故时,应立即按以下顺序进行抢救:触电急救的关键是迅速抢劫和妥善抢救。一个人不能惊慌无助。电击后,由于痉挛或失去知觉,一个人可能无法自行切断电源。此时,急救的第一步是迅速将触电者从电源中取出。1.快速切断电源(高压线除外)(1)立即拉下闸门或关闭电源开关,拔掉插头,使触电者迅速脱离电源。(2)急救人员用竹竿、电杆、木棍、塑料制品、橡胶制品和皮革制品打开接触病人的电源,使病人能迅速脱离电源。(3)如果患者仍在渗漏机上,用干燥的绝缘棉衣和棉被迅速将患者推开。(4)切断电源前,严禁救援人员用自己的手直接拉触电。心脏骤停确诊后,应采用人工呼吸和胸外心脏按压进行心脏复苏。6.电击烧伤应合理包扎。高空高压线触电抢救中应注意坠落伤害。2.断开电源后的处理应该立即对损伤进行简单的诊断。观察是否有生命天气,触摸颈部或腹股沟动脉搏动(3)如果病人处于“假死”状态,应立即采用人工呼吸病人心脏按压法或两种方法,以适应病情,并应请医生诊治或送医院。应尽快对紧急请求给予特别关注,在医生前往医院的途中不应停止急救工作。十二、事故应急准备1.所有相关方的联系电话医院:120公安:110消防:119项目部现场负责人(吴文刚)电话:2、应急领导小组应配备以下救援设备:1)医疗设备:担架、氧气袋、塑料袋和小药盒;2)救援工具:现场通用工具基本满足使用要求;3)照明设备:手电筒、应急灯、安全线和36V以下的灯;4)通讯设备:电话、手机、对讲机;5)运输方式:施工现场随时有工作车;张传略手机:王建军的手机:许拿着的手机:吴文刚手机:十三。善后处理事故发生后,公司应急领导小组将会同相关部门指派专人负责组织事故善后工作,包括人员安置、赔偿、征

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