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文档简介
2019年心内科护理工作计划在总结上一年度的“优质护理服务”基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务,特制定2019年护理工作计划。1、 加强核心制度建设,落实护理安全措施1、 严格落实护理核心制度,特别是在护理安全质量管理制度、查对制度、交接班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、危重病人抢救制度等十项护理核心制度的执行上下功夫,深入科室严格考核、现场抽查,实地检查制度落实情况。对护理不良事件展开科室间或科室内缺陷分析、分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重患者、卧床病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促和监督。2、 不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交代,悉心指导。3、 强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故发生。对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病例文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。4、 完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、安全管理等重点环节的应急预案,每月进行应急预案知识的学习,每半年进行一次科室应急预案演练并上交护理部;加强科室毒麻精神药品的管理,合格率在100%。5、 落实高危患者风险评估记录、重点环节交接记录,科室质量控制检查小组每周不定期抽查,提高科室质量管理。入院患者高风险评估率100%,且应按实际病情来评估,不能主观臆断。6、 加强护理不良事件管理。规范主动报告护理安全(不良)事件与隐患信息的制度与流程,并制定激励措施。科室人员对护理不良事件上报制度与流程掌握率应在95%以上,科室发生的不良事件及时进行原因分析及讨论,及时分析原因。从上图可以看出,2018年度我科共发生不良事件4起,在2019年度,应加强护理人员管理,降低不良事件发生率。2、 转变护理观念,提高服务质量。1、 继续深入推进优质护理,落实责任制整体护理。护士运用专业知识和技能为患者提供医学照顾、病情观察、健康指导、康复促进、心理护理、出院随访等服务,体现人文关怀,每月对护理人员进行抽查,要求对优质护理服务内容及内涵掌握95%。2、 持续改进护理服务质量。建立完善护理质量控制和持续改进机制,明确护理质量控制关键指标:特护、危重、一级护理患者质量管理;病区质量管理;常用、急救药品及器材质量管理;护理技术操作;护理文件书写质量管理;消毒隔离质量管理;健康教育质量管理;优质、基础护理质量管理。科室成立质量控制小组,每周不定期对自己负责的指标进行检查,建立定期监测、反馈制度,合格率应95%,不断提高护理质量,保障患者安全。3、 提高护理服务水平。通过在岗培训、进修学习等方式,加强对护士的培养,提高其护理服务质量。3、 严格落实责任制整体护理,加强护士队伍建设。1、 深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。建立符合护理工作特点的护士能级管理制度。2、 建立护士培训机制,提升专业素质能力。依据护理部大纲,科室制定符合自身岗位需要的培训内容,突出专科内涵、注重实践能力,提高人文素养,切实提高护理专业素质和服务能力,适应临床护理发展的需要。3、 临床护理服务充分体现了专科特色,继续选择临床急需的专科护理领域派出优秀护士学习,逐步开展专科护士队伍。建立专科护士管理制度,明确专科护士工作职责,及服务范畴等,加大专科护士培训力度,不断提高专科护理水平。依据本科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务,保障患者安全,促进患者康复。4、 加强患者健康教育:患者住院期间对患者讲解疾病相关知识,科室有本科室特色的健康宣传单,有健康宣传专栏,每月进行健康知识讲座。4、 加强三基三严的培训,提高护理质量。1、 加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等,加强护理技术操作的培训,根据护士层级制定相应培训知识,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。2、 将科室护士按照分层方式的要求培训,每周进行业务学习一次,护理查房一次,组织实习生进行护理查房一次,每季度进行三基三严培训,每半年进行专科操作一次,每半年考核一次。3、 利用晨间查房提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。5、 创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,积极撰写护理科研论文,提高论文质量。以
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