地产公司预算部述职报告

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/6地产公司预算部述职报告莲山课件M地产公司预算部述职报告尊敬的各位领导、各位同事大家好当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司紧张有序的工作氛围下，各项工作依然有条不紊的按计划逐一完成。新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结一、合同管理合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，按照合同管理规定，由主管部门负责人根据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核所有合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最后一道关。特别是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际情况，在避免给企业造成不必要的浪费的前提下，保证企精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/6业的利益最大化。这样在合同讨论的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样给予充分的帮助和理解。只有我们团结一致，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，减少不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本控制是通过有效的合同管理实现的。合同的管理贯穿于整个工程项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节一是签订合同，二是执行合同。这两个环节是密不可分的，前一个环节是后一个环节的基础，后一个环节是前一个环节的继续，缺一不可。在合同履行过程中，监督合同履行情况，及时纠正合同执行过程中的偏差，审核合同款支付的时间点和数量的准确度，避免发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价咨询合同、招标代理等。（合同主要包括X城二期施工合同补充协议及备案合同，XX城施工合同补充协议，XX商业街施工合同补充协议，XX城围挡施工合同，XX会所施工合同，XX城售楼处施工合同，XX城外装施工合同，XX城土方合同，X城二期外网及景观道路施工合同等）明年我们将继续加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支付精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/6金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节，避免合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。二、预结算工作管理本年度带领我部门同志完成以下工作1、配合审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。经过4个多月的扯皮，X外审工作终于圆满告一段落。2、XX小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。其中XX城一期主楼上报金额X元，审定X元，审减X元，审减率X；X城二期外墙涂料上报金额X元，审定X元，审减X元，审减率X；XX会所上报金额X元，审定X元，审减X元，审减率X；XX城围挡上报金额X元，审定X元，审减X元，审减率X；XX商业街基础处理上报金额X元，审定X元，审减X元，审减率X；X北路东院电缆沟及零散工程上报金额X元，审定X元，审减X元，审减率X；X北路东院土上报金额X元，审定X元，审减X元，审减率X；X城一期外网工程上报金额X元，审定X元，审减X元，审减率X；X城一期景观、道路上报金额X元，审定X元，审减X元，审减率X。2、XX城预算、XX小高层二期主楼预算、XX商业街预算。预算造价合计X万元（其中小高层二期3000万元。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/6XX城X万元。XX商业街X万元）。3、XX城进度款审批工作。结算审核过程中，严格根据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，确保审核质量。并做好详细统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，认真核实每一项工程内容，避免重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面控制工程成本。预结算管理工作不单单是做好预结算就可以了，还必须有较强的成本管理意识。我们严格依据合同规定及招标过程中的招标文件、标书、承诺书等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，做好在建工程成本的动态控制工作。涉及变更费用，我们在认真仔细计算变更费用的同时，还深入工程施工现场，与现场工程师沟通结合，了解掌握工程变更的内容和过程，严格按照合同及协议书条款进行签证把关。三、2014年工作计划安排1、XXX北路商业主楼与外网决算审核工作。2、X城二期小高层主楼与外网审核决算工作。3、开平市政道路决算工作。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/64、XX城A区决算工作。5XX金山壹号预算工作。6XX城二期预算及进度款审核工作。7、做好已完工程项目成本分析，为下一个项目提供有价值的参考依据。8、加强员工业务培训，提高员工业务水平。9、向同行业其他公司学习交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验。更好的做到成本的控制。四、不足之处与改进回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省1、需要提高管理工作灵活度，提高同其他部门和同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为工作原则，坚持以保障企业利益为最终目的，更加提高工作效率。2、需要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开展时，每一份工程结算审核时，每一份合同签订时都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/6明年的工作任务将更加严峻及忙碌，东华金山壹号、XX城二期、相继开工，已完工程决算相继展开，许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工，我们会积极配合各部门，按照我们公司的整体计划要求顺利推进，有信心做好每一份工作。辞旧迎新，总结过去，展望未来，明年还有更艰巨的任务等着我们，我部门将严格遵守公司的各项规章制度，按照本部门