01-武汉城市综合体项目办公塔楼LEED认证汇报.ppt

1,武汉城市综合体项目办公塔楼,旭密林实业发展（上海）有限公司2011年8月,LEED认证初步汇报,2,公司介绍LEED申请概述工作流程和认证计划初步评估汇报,提纲,公司简介,幕墙系统深化设计,幕墙系统造价分析,幕墙系统招投标评估,采购及加工质量控制,现场施工、验收质量控制,长期维护管理建议,旭密林能源科技集团于2009年加入美国绿色建筑协会，成为USGBC会员企业，同时正式组建绿色建筑事业部。围绕建筑节能、绿色建筑和智能集成等领域，以推动绿色科技可持续发展为宗旨，力争从专业的角度为客户创造超过成本的绿色建筑整合设计。,服务理念,公司优势,LEED是什么？,LEED=LeadershipinEnergyandEnvironmentalDesign能源与设计先锋奖专业的绿色建筑评估体系全球性的评估体系(+90countries,+39,000projects)USGBC(美国绿色建筑委员会)GBCI(绿色建筑协会）第三方认证为绿色建筑设计、施工和运营提供量化指导,认证体系,LEED-CS2009认证得分点分布,LEED-CS2009在7个技术组成部分共计110分,可持续场地，SS，28分,建筑节水，WE，10分,能源与大气，EA，37分,材料与资源，MR，13分,室内环境品质，EQ，12分,创新设计，ID，6分,认证级40-49银级50-59金级60-79白金级80-110,因地制宜，RP，4分,预认证证书,认证证书,认证奖牌,11,工作流程和认证计划,实施计划-团队组成,组织LEED认证工作认证指导和审核与项目团队和GBCI沟通认证进度/流程的控制提交材料的质量控制,提交材料的内部审核LEED认证策略顾问,方案阶段,初设阶段,施工图阶段,招标咨询,施工阶段,调试试运营,LEED认证工作流程,13,Y,Y,Y,Y,Y,项目启动,项目注册,预认证,设计审核,施工审核,最终认证,LEED认证启动,14,方案阶段,1,咨询成果,认证策略分析报告提供设计指标团队组建,LEED申请概述,方案阶段工作补遗,项目勘探报告项目立项文件业主设计及设计招标要求团队组建完善及更新,资料备忘,LEED跟进工作,资料整理及翻译设计要求审核团队分工,17,LEED认证注册,初设阶段,2,设计指导初步设计审核LEED认证初步评估分析初步增量成本分析,主要内容,咨询成果,注册资料备案及项目注册设计指导报告及LEED认证设计指标初步设计图纸审核意见资料收集列表认证计划制定,18,LEED认证注册,武汉地区LEED认证项目信息（部分）,19,LEED预认证,施工图阶段,3,施工图审核能耗基准模型及高效模型分析认证策略更新及增量成本分析预认证申请,主要内容,咨询成果,施工图审核报告基准及高效模型能耗分析及节能策略指导报告LEED认证增量成本分析报告预认证资料整理预认证申请及颁发证书,施工图阶段,LEEDCS&NC认证评估及优化建议预评估得分：58分确定+7分争取CS认证级别：认证级40-49分，银级50-59分，金级60-79分，金级80+分NC认证级别：认证级40-49分，银级50-59分，金级60-79分，金级80+分自然采光初步模拟以及视野初步分析建筑能耗初步模拟更新认证策略；提出设计要求；审核机电，电气，给排水，景观设计；跟踪落实结果。认证策略涉及到增量成本分析,预认证阶段,预认证特点：CS体系特有，体现设计理念和意图，协助商业宣传和销售,绿色环保施工指导与管理,总包，机电分包，精装修单位进行有针对性的培训跟踪，指导及收集LEED相关的施工文档（持续收集中）内容包括：,22,施工阶段,4,绿色建筑材料采购（循环利用成份+本地材料）低挥发性油漆，涂料，粘合剂和密封剂采购地毯材料采购建议家具采购建议卫生器具采购建议空调制冷剂选择论证及建议,23,环保材料采购指导和管理,采购招投标阶段,5,调试工作,试运营阶段,6,最终认证提交时间节点：须在完成能源系统调试后，完成施工方与物业交接后认证计划：预计机电及设备安装完成准备办公楼设计审核资料提交，待反馈结果后进行酒店设计审核资料的提交。最终认证：完成所有叙述性模板，准备相关支持材料正式提交所有认证资料跟踪审核结果，回答审核团队的疑问获得正式认证,25,LEED最终认证,初步运营阶段,7,LEED工作进度总结表,26,27,初评估内容汇报,28,LEEDCS认证目标分值,29,可持续开发场地得分分析,30,可持续开发场地,SSC4.2新型交通，自行车存放与更衣室自行车库数量满足LEED要求,竣工后添加自行车架设置公共淋浴设施，需满足服务人员和办公人员的要求，项目周边淋浴设施计为为本项目服务淋浴设施。SSC4.3&4.4优先停车位及停车容量机动车停车位数量的设计文件，审批文件为低排放及替代燃料车提供优先停车位，其数量为车位数量的5%为酒店提供合伙用车优先停车位，其数量为车位数量的5%物业在后期管理中，落实优先停车位的管理和使用*请提供建筑设计人数（建筑功能，面积指标）,31,可持续开发场地,SSC5.1&SSC5.2保护重建栖息地&开放空间初步设计建筑场地绿化率（不满足LEED要求）不太清楚，请确定建筑红线外代征绿地及场地、屋顶绿化面积提供景观设计资料，包括灌溉系统设计SSC6.1径流管理，流量控制建筑场地开发前勘测资料，场地径流情况景观设计考虑植被及硬质地面的可渗透性，提供武汉降雨气象参数SSC7.2热岛效应，屋面鼓励屋面采用高反射涂料或铺装，鼓励采用植被屋面塔楼屋面采用高反射铺装或涂料或通过植被屋面满足,32,节约用水得分分析,33,节约用水得分分析,WEC1.1&1.2景观节水通过植被的选择和灌溉系统的调整实现灌溉需求用水量50%使用中水进行灌溉，实现100%不使用饮用水完成景观设计以及灌溉系统设计WEC2创新废水处理技术采用节水型冲厕器具，如两档坐便器，低流量小便器。使用中水进行冲厕。WEC3减少市政生活用水针对办公楼，卫生器具全部采用节水型，盥洗室及厨房水龙头采用节水型。冲厕采用市政或场地处理中水。,34,能源与大气得分分析,35,能源与大气得分分析,EAP1&C3建筑能源系统的基本&增强调试本项目调试团队，负责监督审核能源系统设计，施工，系统调试，验收以及交付使用能源系统设计阶段审查工作；调试计划，检查单等前期准备工作；能源系统检测，单机调试；能源系统以及竣工验收，物业培训交底，交付使用阶段初期审查工作。EAP3&C4基本&增强制冷剂管理确保制冷剂类型为LEED要求的环保制冷剂,能源与大气得分分析,能源系统最优化降低能耗费用办公楼：12%-3分，14%-4分，16%-5分计量与检定分项计量：对高低压电端分别计量，对主要能耗设备进行分项计量，满足分项计量的要求。分户计量：对租户区域能耗情况进行分户计量，包括租户用电，空调能耗。,37,材料与资源得分分析,38,绿色建材得分分析,MRP1可循环利用材料的储存与收集指定大楼垃圾分类收集及堆放处，指定原则，垃圾间面积不小于500平方英尺，位置要便于向外运输，做到防污处理（废气，废水等）至少做到五类垃圾分类，垃圾处理作为物业考核指标，专人专项负责MRC2建筑废弃物管理，废物利用（50%-1分，75%-2分）指导施工总包和分包严格按照绿色环保施工要求，在施工过程中严格执行建筑废弃物的管理执行方式，指定相应的专项负责人员，业主及咨询方以月报形式审查MRC4&5绿色环保施工建材采购明确绿色环保建材要求，在不增加成本情况下，指定采购标准，并要求材料商提供专项报告本地材料占总建筑材料价30%；循环利用成份占总材料价10%-1分，20%-2分,39,室内环境品质得分分析,40,室内环境品质得分分析,IEQP2吸烟环境控制公共区域禁烟控制，独立吸烟室设计，禁烟标识独立吸烟室设计，吸烟环境的气密性及负压设计，后期测试IEQC1新风检测在人员密集区（1人/3.7m2）的室内人员呼吸的高度（距地面0.9m至1.82m之间）安装CO2传感器；非人员密集区（1人/3.7m2）在新风系统中安装新风风量监测设备。对新风风量进行联动控制IEQC3施工现场室内空气质量管理指导施工方实施绿色环保的室内施工环境计划以月报和现场考察的方式监督施工酒店在使用前需进行新风吹洗减少室内污染物,41,