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文档简介

公司控制权顶层设计学习心得公司控制权顶层设计学习心得一、丧失公司控制权的可怕后果(一)被架空，死无葬身之地(二)反客为主，被踢出局(三)为他人作嫁衣，白忙一场(四)自己的意志、理念得不到伸张，极度失败二、怎样才能不丧失公司控制权呢?最根据就是要相信自己，相信自己的判断，要抓住实质。(一)警觉意识(二)框架意识(三)防范意识(四)布局意识(五)行动意识三、公司控制权，主要是指控制什么?(一)股东会层面的控制1、具有股东身份2、股权比例3、表决权比例的设定4、定向增发5、其他特殊安排(1)股权代持(2)一致行动人协议(3)全体股东一致书面约定(二)董事会层面的控制1、董事的提名权2、董事人数的控制3、表决权的设定4、分层董事会(三)管理层层面的控制(流程控制)(四)特殊资源的控制1、控制公司的上下游2、控制公司的客户资源3、控制公司的知识产权(五)政府层面政府往往决定着公司的合规性。公司控制权的衔接问题(存在股东会决议不被公司执行的情况)四、如何设计，设计什么?(一)公司章程(二)公司基本管理制度(三)其他特殊安排五、公司的四大要素(一)股东身份(二)股权及股权变动(三)公司决议(四)分红权六、公司纠
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