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文档简介
经济与管理学原理(动物法则)财会组:李庆涛本课主要讲述经济与原理学十大原理,这是在投资、企业管理、财务管理甚至普通的学习、工作、生活中都有极强现实作用和意义的规律与法则,值得各专业同学去了解、去学习、去感悟、去应用。它们分别是:蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲶鱼效应、羊群效应、刺猬法则、手表定律、破窗理论、二八定律、木桶理论。1、 蝴蝶效应1、 理论基础上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,南美亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。2、 现实意义初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别3、 教学案例(1) 、通过美国电影蝴蝶效应,告诉学生生活中没有回放键和重播键,我们能做好的就是把握现在并注重细节。不要因为一些细节问题改变我们的成长道路和人生轨迹。(2)通过这个图形,告诉学生“差之毫厘、谬之千里”的道理,告诫他们“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。2、 青蛙现象1、 理论基础把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。2、 现实意义一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉3、 人生启示(1)、对我们最主要的威胁,并非来自突如其来的事件,而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。(2)、突如其来的危险不可怕,缓慢而又微小甚微的危险,因为,才是最可怕的!(3)、不着眼未来,勤于思考,只醉生梦死的生活,会是很可悲的人生!三、鳄鱼法则1、理论基础其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎,就被咬住得越多。所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。2、 经济学意义譬如在股市中,当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸。3、 管理学案例奇瑞汽车时国产民族品牌中的佼佼者,其QQ车型截止2011年已经累计销售超过100万辆。而为了扩大市场,其在2009年作出一个决策“多品牌策略”,把市场细分为四个品牌,分别为“奇瑞、开瑞、瑞麒、威麟”。但据统计,其整个销售在真各个市场中的份额却每况愈下:2010年的为5.5%、2011年为4.9%、2012年为4.0%、2013年13月份为3.5%。所以由此可见,其“多品牌战略”是失败的,至少是不成功的。然而此时,奇瑞公司也意识到这问题,果断采取“鳄鱼法则”,在4月16日宣布重新回归统一品牌。4、 鲶鱼效应1、 理论基础沙丁鱼在运输过程中极易死亡,然而在容器中放入几条鲶鱼则会大大提高沙丁鱼的成活率。因为鲶鱼是食肉鱼,放进鱼槽后使沙丁鱼们紧张起来,为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼自然加速游动,一来保持了旺盛的生命力,其二也增加了水中的氧气含量,因而它们才存活下来。2、 现实意义当压力存在时,为了更好地生存发展下去,惧者必然会比其他人更用功,而越用功,跑得就越快。适当的竞争犹如催化剂,可以最大限度地激发人们体内的潜力。3、 经济学应用(1)、企业中引进外来人才,能打破原有“和谐”格局,促进竞争,对公司和个人的发展起推动作用。(2)、在固有的经济体制中引进新经济体,能优化资源配置,刺激经济结构升级。(3)、对个人而言,固步自封是一种毁灭,当外部没有压力时,你必须自己给自己施加压力。五、羊群效应1、理论基础羊群是一种很散乱的组织,平时在一起也是盲目地左冲右撞,但一旦有一只头羊动起来,其他的羊也会不假思索地一哄而上,全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。2、 现实意义由于对信息分析不充分的和缺乏了解,投资者很难对市场未来的不确定性作出合理的预期,往往是通过观察周围人群的行为而提取信息,在这种信息的不断传递中,许多人的信息将大致相同且彼此强化,从而产生的从众行为。3、 经济学启示(1)、许多时候,并不是谚语说的那样-“群众的眼睛是雪亮的”。(2)、理性地利用和引导羊群行为,可获得利大于弊的较佳效果。即,寻找好的领头羊是利用羊群效应的关键。(3)、对个人而言,有自己的创意,不走寻常路,才是你脱颖而出的捷径。六、刺猬法则1、理论基础(1)、在寒冷的冬天里,两只刺猬要相依取暖,一开始由于距离太近,各自的刺将对方刺得鲜血淋漓,后来它们调整了姿势,相互之间拉开了适当的距离,不但互相之间能够取暖,而且很好地保护了对方。(2)、狐狸是一种狡猾的动物,它能够设计无数复杂的策略,偷偷向刺猬发动进攻。但每一次刺猬都只采用一种方法:蜷缩成一个圆球,浑身的尖刺指向四面八方。尽管狐狸比刺猬聪明,但是在实际中屡战屡胜的却是刺猬。2、现实启示(1)、教育者、管理者要与被教育者、被管理者保持适当的距离,才能起到最好的效果。(2)、人与人之间既要相互关切,也要保持距离,这是一种心理距离效应,好比你在电梯里总喜欢看显示屏。(3)、对个人和企业而言,成功最重要的不是你谋划了多少个未来,而是从事了你最擅长的领域。七、手表定律1、理论基础只有一块手表,可以知道时间;拥有两块或者两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会制造混乱,会让看表的人失去对准确时间的信心。2、 现实意义对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至同一件工作不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。3、 教学案例 森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福。 一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子“猛可”拾到了。聪明的“猛可”很快就搞清了手表的用途,于是,“猛可”成了整个猴群的明星,每只猴子都向“猛可”请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由“猛可”来规划。“猛可”逐渐建立起威望,当上了猴王。 做了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运,于是它每天在森林里巡查,希望能够拾到更多的表。功夫不负有心人,“猛可”又有了第二块、第三块表。但同样“猛可”也有了新的麻烦:每只表的时间指示都不尽相同,哪一个才是确切的时间呢?“猛可”被这个问题难住了。当有下属来问时间时,“猛可”支支吾吾回答不上来,整个猴群的作息时间也因此变得混乱。过了一段时间,猴子们起来造反,把“猛可”推下了猴王的宝座,“猛可”的收藏品也被新任猴王据为己有。但很快,新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。4、 现实启示(1)、设置你唯一的目标,并为之不懈努力,朝秦暮楚者难成大事。(2)、坚持你所坚持的,在做决定之前,可以参考别人的意见,但必须有你自己的想法。(3)、对企业而言,目标要一致、标准要统一、指挥要果决。股市亦然。八、破窗理论1、理论基础(1)、一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快墙上就会布满各种涂鸦;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地抛,丝毫不觉羞愧。(2)、假如小孩打破了窗户,必将导致破窗人更换玻璃,这样就会使安装玻璃的人和生产玻璃的人开工,从而刺激社会就业和经济发展。2、现实启示(1)、“第一扇破窗”往往是一系列罪恶活动的诱因。莫以恶小而为之,莫做第一个破窗人。(2)、看好你的“窗”,莫诱惑那些本不邪恶的人抛却他本不多的善良。(3)、对企业而言,万勿重制度,轻执行。对“小奸小恶”适当的时候要小题大做,以防众人效仿,积重难返。九、二八定律1、理论基础生意中,20%的顾客带来80%的利润;社会中,20%的人群拥有80%的财富;生命中,20%的时间带来80%的快乐在原因与结果、努力与收获之间,普遍存在着不平衡的关系。2、 现实意义不要平均地分析、处理和看待问题,企业经营和管理中要抓住关键的少数;企业领导人要对工作认真分类分析,要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。3、 经济学启示(1)、股市中有一赢二平七输只说,那是因为80% 以上的人都在考虑如何赚钱,而20% 的人才考虑赔钱时
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