四季度安委会会议纪要

一季度安委会会议记录会议时间： 会议地点：公司会议室会议召集：EHS管理部 主 持 人： 参会人员: 会议纪录 会议主题：一季度安全工作一、EHS管理部总结上年安全工作2010年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。加强安全宣传教育，提高员工安全意识，全年，未发生一起生产事故和人员伤害事故；加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行；加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全；总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。二、分析安全生产形势2011年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在2011年底前，所有的危险化学品生产、储存和使用单位必须通过安全标准化考评，并且，现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在2010年底前努力将安全标准化考评通过，并拿到等级证书。各班组和部门要大力支持和配合，一起把此项工作做好。三、2011年下半年工作安排1、在年前通过安全标准化考评工作2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识4、坚持 “安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。1、 安全标准化如何实施？生产部及相关各单位安排专人、专门负责安全标准化的准备、实施以及文件的编制等，各部门由生产部统一协调部署，每周召开安全标准化培训主题会议。2、 安全标准化实施的意义? 推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；是保护和发展先进生产力，促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件；是实践“三个代表” 重要思想和科学发展观在安全生产工作中的具体体现。无论是当前和今后，开展安全生产标准化工作对企业和全社会来说，都有着十分重要的意义二季度安委会会议记录会议时间： 会议地点：公司会议室会议召集：EHS管理部 主 持 人： 参会人员: 会议纪录 会议主题：二季度安全工作一、 会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报1、 第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。3、 由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。5、 指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。6、 鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。7、 考虑到今年年底要通过徽安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。二、 生产部、技术部等负责人的发言1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（制造部）。2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议行政部再安装一个排风扇或更换办公地点。（质保部）3、 加强员工消防技能知识的培训工作。（EHS部）4、 安管部2009年档案资料的归档工作。（行政部）三、 总经理总结发言1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关豪迪未来，目前新公司正在建设，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安管部做好其它安全工作。2、 要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安管部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。5、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保在搬迁前保持稳定良好的安全生产局面。三季度安委会会议记录会议时间： 会议地点：公司会议室会议召集：生产管理部 主 持 人： 参会人员: 会议纪录 会议主题：三季度安全工作1、针对近期外单位发生的工伤事故，各车间加强了对职工的安全思想教育，包括对车间安全管理人员安全监督的作用加以强化，让安全管理人员以身作则，发挥其应有的作用。2、针对劳保用品乱丢乱放现象，各部门管理人员已对物品摆放做出了规定，要求职工严格按照规定摆放各种物品，工作期间必须正确穿戴好各种劳保用品，不得把劳保用品挪作他用。3、根据要求，生产部在八月份组织一次防汛讲座，目前各项工作正在有序进行。4、各单位继续做好夏季“四防”各项工作安排，结合本部门的实际情况，突出重点，查找安全隐患，使各项工作提前做好准备。5、在防暑降温工作方面，各车间加强了相关岗位的通风措施，加强了对重点岗位的检查与监控；在室外作业时，尽量避开中午气温高的时间段，中午时将人员转入室内作业，利用早上和午后时间突击室外作业。6、针对劳保用品佩戴不规范的问题，本月各单位加强了对劳保用品的监督检查力度。对不符合规范的劳保用品及时进行更换；对员工个人劳动防护用品穿戴不符合要求的问题，各单位及时加强对本部门职工的安全教育，做到人人讲安全，时时想安全，一切工作已安全为前提。7、在办理作业证时，本月各车间都能按照要求及时办理相关作业证、安排监护人，并落实好监护人的责任，让监护人在监护时能很好的执行有关规定，履行自己的职责，督促作业人穿戴好劳动保护用品，并将存在的安全隐患指出，以提醒作业人注意安全四季度安委会会议记录会议时间： 会议地点：公司会议室会议召集： 生产管理部 主 持 人： 参会人员: 会议纪录： 会议主题：四季度安全工作会议内容： 1、狠抓新建仓库项目安全管理。各部门、各单位要主动靠前、全程加强对新建仓库项目的安全管理和服务。工程建设、勘察设计、施工、监理、检测验收等单位，既要严格依法履行各自的安全义务，同时还要加强工程现场的沟通协调和配合，切实落实主体责任，防止现场安全管理出现脱节；防范坍塌、坠落、中毒窒息等事故灾害。2、要抓好危险化学品重大危险源监控，全方位对县内、本单位的各个环节进行排查、梳理，建立危险化学品重大隐患台帐。尤其是冬季更应该，抓好火灾隐患治理，深化防火安全整治。3、着力提高生产安全部及车间兼职安全员监督能力。各级安全管理部门和负有安全管理责任部门要严格按照公司安全规章制度加大监督检查力度，对不佩戴劳动防护用品职工坚决处罚。并且协助车间改善作业环境，防范和减少职业危害事故；尤其是冬季天冷车间更应该加强通风，防止员工中毒。 4、冬季来临，要做好冬季四防工作防冻保温重点放在凝固点比较高的苯、液碱等物料管道的冻堵上，努力做好走水管道、仪表、机械设备的防冻防裂保护；加强防滑、防高处坠落、防砸的安全保护措施落实，及时清扫积水、积雪、冰钉，防止大面积结冰或人员滑倒或砸伤。同时防止有毒物质进入生活用水、用汽管道中，注意室内通风，接触到有毒物质的衣服、工具严禁带入操作室、宿舍或浴室内。加大劳动纪律、安全纪律和工艺纪律等“三纪”的检查力度，突出重点装置及相关部位、重大危险源等的管理和监督检查，同时加强员工“四防”知识的学习，确保冬季安全生产扎实推进。 6、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现