xx年依法治理上半年工作总结

xx年依法治理上半年工作总结 县法治办： 根据县政府关于依法治县的一系列重要指示精神，*乡以党的十八大以来系列依法治理会议精神为指导，以依法治理、规范法治，铸造新型治理法治队伍为目标，着力抓好各级班子建设和法治队伍建设，注重建立完善法治配套制度，加强治理法治监督检查，营造良好的法治环境，努力提升法治水平，取得了一定的成效。现将我乡半年来依法治理工作汇报如下： （一）加大政府 _力度。我乡认真贯彻实施政府 _条例，坚持以公开为原则、不公开为例外，凡是不涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的政府信息，都要向社会公开。如：我乡每季度第一个月15日前将村委会收支、村干部工资等资料在党风廉政平台向社会公开，接受监督。 （二）推进办事公开。把公开透明作为政府工作的基本制度，拓宽办事公开领域。所有面向社会服务的政府部门全面推进办事公开制度，依法公开办事依据、条件、要求、过程和结果，充分告知办事项目有关信息。 为增强广大人民群众的法治意识，贯彻依法治理、法治为民的指导思想，我乡坚持宣教先行、以人为本的理念，重点抓了以下几项工作： （一）健全宣传机构，完善宣传阵地建设。乡政府成立了依法治理宣传机构，创办宣传栏等多种形式进行宣传，并针对不同时期的中心工作，采取形式多样的宣传手段，取得全方位的宣传教育效应，保障了治理法治 _的有效开展。 法治队伍建设关系到政府的形象，坚持依法治理，铸造新型治理法治机关，建立和培养一支高素质的法治队伍是首要前提。一是把好培训关。我们针对乡村干部实际情况组织培训。培训的内容主要有：强化纪律严明、令行禁止的作风；学习上级文件、和法治手册，贯彻依法治县理念和原则；进行“五法”学习；组织与法治职能相关的法律法规和法治业务培训，掌握法治技能和技巧；学习国家公务员常识，提升公务员素质。二是把好制度管理关。先后建立和制定了治理法治人员行为规范、治理法治人员业务学习培训规定、治理法治值勤考核办法、法治人员十不准等，并落实用制度管人管事，促进依法治县。通过严把三关，努力铸造一支政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效的法治队伍。 依法治理必须是有法可依，有章可循。在认真学习贯彻宪法、治安管理处罚法等法律法规前提下，我们重视了建章立制工作。一是认真执行县政府规范性文件。为保证公正法治，严格按照上级有关法治规定，以文件作为治理法治人员开展治理法治的重要依据。让法治人员学深学透文件精神，严格把握治理法治的详细内容，以此促进治理法治工作规范化、制度化、程序化，为依法治理工作的开展打下坚实的基础。二是发放法治常用法规及规范性文件汇编。该汇编收集的治安管理处罚法、行政复议法、行政诉讼法、国家赔偿法、环境保护法、无照经营查处取缔办法和安全法等20多部法律、法规和规章，均是日常法治过程中最为常用的法律依据，为法治人员平时学习和开展法治工作提供了方便。三是统一执行治理法治文书。根据市、县法制办的有关规定，我们严格按照七大职能涉及的法治文书规定。本着既符合法律规定，又简化程序的原则，印发各单位执行，使全乡法治达到了法治文书的统一。四是编印了汇编。从岗位职责、政治工作、法治管理、治县管理、财务管理到文书档案六个方面制定了共30多项，以制度规范人员的学习、工作和管理，用制度管人、管事，收到良好的效果。五是制定了相关工作标准和规则。确立了 “建一流队伍，树一流形象，创一流业绩”的工作标准，让法治人员明确奋斗目标和工作标准，并以此作为依法法治责任制。 为加强法治监督工作，落实依法治理工作责任制，我们采取了以下措施： （一）制定工作制度，落实法治责任制 我乡先后制定了*乡信访举报制度、依法治理法治责任制和依法治理法治过错责任追究制度等，用制度来规范法治监督，并在相关制度中明确法治责任。 （二）加强监督检查，把好法理审定关 今年，乡纪委、乡综治 _中心和受理治理法治方面的投诉、举报和信访案事件5件，按照有关规定均进行了调查处理和追究责任。据此，我们对法治人员依法办案、规范法治、遵章守纪和履行职能等方面加强监督检查，及时发现问题和纠正问题。 （三）完善监督机制，强化法治行为监督 在法治监督方面，我乡遵循有法可依、有法必依、法治必严、违法必究的原则，通过自觉接受社会、相关部门和新闻媒体的监督，促进依法治县工作。一是自觉接受人大监督。半年来，我乡认真收集各方面的人大议案，并由主管领导和相关单位落实专人办理，做到件件有落实，案案有回复，办复率达到100%，各代表对办理的结果普遍感到满意。二是建立社会监督机制。设立公开举报电话和建立信访、接待制度，积极做好公民、法人和其他组织对法治方面的投诉、举报办理工作，不断改进法治方式和方法，进一步树立亲民形象。三是建立法治监督联络制度。从乡单位、村和相关企业聘请治县法治监督员，定期征求他们对法治工作的意见，及时整改法治工作中存在的问题。 通过深入开展依法治理工作，进一步提高了全体干部职工依法办事、依法管理的水平和能力，逐步形成了良好的执法氛围，为今后的工作奠定了良好的法制基础：一是通过完善制度，制约权力，改进服务。建立和推行政务公开，权力制约，行政监督等配套的，建立了一支廉洁、勤政、务实、高效的管理队伍，实现了管理职能和管理方式的转变；二是使管理人员做到自身知法守法护法，做到执法必严，违法必究，杜绝了弄虚作假行为，对重大违法案件一查到