《看电影学管理》培训师必备视频案例库.ppt_第1页
《看电影学管理》培训师必备视频案例库.ppt_第2页
《看电影学管理》培训师必备视频案例库.ppt_第3页
《看电影学管理》培训师必备视频案例库.ppt_第4页
《看电影学管理》培训师必备视频案例库.ppt_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,看电影学管理视频工具库(全套5张盘),STT企业培训师培训网倾力奉献,让培训变得生动活泼起来!让培训案例视频化!让管理理论直观化!让培训课堂生动化!让培训效果更直接!,视频案例包括,战略规划人力资源渠道文化建设人力测评渠道管理流程再造面试技巧区域管理学习型组织培训管理连锁经营人本管理绩效考核终端表现市场营销薪酬管理经销商管理品牌推广员工关系行业培训产品推广团队建设医药业竞争策略员工职业化金融业广告操作商务礼仪汽车业消费心理沟通技巧酒店业市场调研商业谈判房地产业领导力与执行力谈判技巧交通运输业执行力新员工培训(心态、责任生产制造业变革创新激情、感恩)生活领导艺术客户服务夫妻关系领导激励服务技巧亲子教育九型人格电话礼仪恋爱技巧通用管理技能拜访礼仪幽默短片沟通管理服务礼仪创意灵感危机管理销售新科技新发明上级与下级销售技巧创意会议管理建设队伍感悟和感动时间管理导购管理新闻热点计划管理柜台销售项目管理表达技巧有效授权产品解说目标管理顾问式销售,学员记不住空洞的理论却能记住那些精彩的案例,1、看影视新晋职场人必备能力和禁忌2、看影视看士兵突击做职场精英十二堂课3、看影视如何做决策4、看影视提升企业执行力5、看影视改变习惯做好时间管理6、看影视打造高绩效团队7、看影视做一个让下属信服的领导8、看影视学会召开高效会议9、看影视管理者如何识人用人10、看影视乔家大院感悟马荀的职业成功和孙茂才的失败11、看影视提高员工沟通能力12、看影视中高层辅导下属成长的技巧13、看影视如何做好客户服务14、看影视建设优秀的企业文化15、看影视提升演讲口才的技巧16、看影视剩男如何追女孩秘籍17、看影视经营爱情和家庭的好方法18、看影视看穿普拉达女王转变职业心态4部曲19、看影视人生中的感悟和感动20、看影视打造顶尖销售人才21、看影视快速学会项目管理22、看影视了解80后与90后23、看影视面试案例教你如何选人24、看影视看看这些逆境中的人,永不放弃25、看影视缓解每天的压力,做好情绪管理26、看影视销售管理四大思维27、看影视从新科技新创意找灵感培养创新思维28、看影视学会谈判技巧29、看影视营销无处不在30、看影视通过肢体语言来判断一个人31、看影视企业里隐藏的危机32、看影视如何留住你的优秀员工33、看影视看奋斗从徐志森那里学到的人生智慧,总共33套,包含近千个视频案例。每个专题都有配套的PPT,直接可以应用。同时为了丰富您的培训,掌握该专题前沿理念,每个专题配备了相应的黄金版参考资料,这些资料都是由数位咨询师精心挑选出来!,我们相信学员记不住空洞的理论却能记住那些精彩的案例!我们本着让培训案例视频化!让管理理论直观化!让培训形式简单化!让培训课堂生动化!我们目的为困惑的工作者奉献启迪和方法为企业培训师送来工具和素材为企业大学配套精彩的内化课程为企业构建组织学习框架在工作中看电影在电影中看工作让娱乐多一分思考让工作多一分精彩因生动而吸引因吸引而思考因思考而感悟因感悟而行动因行动而改变最大的特色每门课程都有对应的PPT,立刻就能用来讲课培训!,看电影学管理视频工具库内容参考,每个专题都有配套的PPT,并建立视频链接,直接可以应用。同时为了丰富您的培训,掌握该专题前沿理念,每个专题配备了相应的黄金版参考资料,这些资料都是由数位咨询师精心挑选出来!,专题之管理者如何识人用人,看电影学管理视频工具库内容参考,每个专题都有配套的PPT,直接可以应用。同时为了丰富您的培训,掌握该专题前沿理念,每个专题配备了相应的黄金版参考资料,这些资料都是由数位咨询师精心挑选出来!,为了

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论