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文档简介

县粮食局XX年工作计划 粮油储备公司、各股室: xx年,县粮食局紧扣“保供给、稳市场、惠民生”的工作重点,加强调控,抓好粮油购销、市场监管、储备粮油管理、安全生产、放心粮油工程建设等各项工作,确保市场稳定、粮食质量安全。 围绕粮源,抓收购,促流通;围绕供给,抓储备,稳市场;围绕安全,抓检查,强责任;围绕服务,抓作风,提素质。粮油公司实现“四化”,即:设施现代化、管理科学化、储粮生态化、操作规范化。 xx年的主要目标为“111200”,即粮油收购1000万公斤,销售1000万公斤,收入1000万元,利润20万元。违纪违法案件为0,安全生产事故为0。 (一)扎实做好粮食购销工作。一方面,我们将充分发挥国有粮食购销企业的主渠道作用,做好粮食购销工作,完成当年粮食收购任务。另一方面,准确把握市场,适时顺价销售,确保收储企业实现盈利。 (二)继续推进粮食流通改革。在土地变性基础上,发展混合所有制经济,增加国有资本和社会资本投入。协调争取*集团等大型企业集团融资建设,推动粮食企业资产转型发展。探索成立产业发展公司,通过招商引资盘活闲置粮库等资产,采取土地入股、利润分成等方式做大做强企业块头。 (三)创新粮油储备轮换管理方式。大力推动实施粮油异地代储模式,委托*市国有粮食企业代收、代储、代轮换。有效减少企业亏损,确保粮油储备安全。 (四)加大放心粮油市场体系建设力度。在放心粮油全覆盖的基础上,推动精品粮油的有效配送。和粮油应急、加工联合,和自主粮油品牌推广结合,继续推动放心粮油进学校、进社区、进机关、进农村。 (五)抓实抓细粮食安全行政首长责任制。一是强化组织领导,细化分解指标任务,层层压实责任,发挥粮食部门职能作用,当好县政府参谋和助手,确保粮食安全行政首长责任制的各项任务落到实处。二是抓好粮食收储工作,促进稳粮增收,保护种粮农民积极性,确保全县粮食安全。三是协调县直相关部门做好各自工作,迎接上级检查考核。 (六)大力打造我县粮食品牌。在已注册生产的粮食品牌基础上,继续做大做强粮食产业。联合农业等部门,建立高山冷水米生产基地,使公司增效、农民增收。 (七)切实维护正常的粮食市场流通秩序。xx年,继续加大政策宣传,在做好粮食准入资格审核办理工作的同时,力争对其进行规范化管理,按照粮食流通监督检查暂行办法的规定,对全县从事粮食经营者进行全面监督检查。不断加大执法力度,配合工商部门打击不法粮贩,切实维护粮食购销市场的正常流通秩序,促进粮食购销市场的健康稳定发展。同时,做好社会化供需平衡调查工作,加强统计台帐的登记管理工作,为全县粮食宏观调控奠定基础,为政府决策提供依据。 (八)加大粮食部门自身建设。重点是加强党的思想建设、组织建设和干部队伍建设,高度重视内部管理,加大业务培训,计划新增年轻干部2人充实粮食队伍,着力打造新型粮食人才队伍。建立健全各项,完善岗位责任制,实行每月任务清单制,实行科学合理的考核奖惩激励机制,充分调动各方面的积极性,努力争创一流的工作业绩。加强文明机关建设。加强理论学习,搞好新闻宣传,开展各项文明创建活动,积极参加志愿服务,确保达到县级文明单位。同时,要抓好“七五”普法、社会稳定、档案、信访、保密、统战、工会等工作。 (九)维护好系统安全稳定。落实信访接待制度,保障粮食系统移民和下岗职工的利益;落实安全生产责任制,经常开展安全生产大检查,排查事故隐患,超前采取安全防范措施,

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