新员工入职手册模板

新员工入职手册模板 湖北喻家山投资管理股份有限公司 Hubei Yujiashan Investment Management Co.,Ltd 入 职 培 训 手 册 致 新 员 工 书 各位新员工： 欢迎您加入我们企业，正是您的到来，我们这个团队变得更加优秀、更具活力。我们十分有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与企业一起度过成长的历程。这种和谐关系是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带. 我们之所以能够和您合作，是因为您能满足我们一些需求。但是，我们深信我们企业需要有一个拥有您那样的技能和经验的人，并且认为您正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了您这个职位，而您欣然接受了，感谢您的配合！ 进入我们企业工作后，您会被要求做很多事情：常规性的职责，特别的任务，突发性的事务，以及进行团队和个人项目的合作。您会有很多机会提升自我，展示您的优秀，并向我们证明当初聘用您的决定是正确的选择。 您在任职期间一定要始终牢记：有一项重要的神圣职责不能忘记，那就是企业对您的终极期望主动去做需要做的事，而不是被迫地去做。 为了企业的最大利益和长远利益，您应该随时随地地思考，运用您的判断力并采取行动。假如从此以后再也没有人向您提及这项职责，千万别误以为它已经可有可无了或是我们改变了看法。我们或许是在处理繁忙的日常业务、在解决棘手的问题、在不分昼夜地工作，我们抽不出时间来提醒你。牢记企业对你的终极期望，这是你的职责。 任何时候都不要忘记企业对您的终极期望。在您的任职期间，让它随时随地陪伴您，它会为您的工作指明方向，并且会鞭策着您积极思考和行动。 工作的意义不仅在于满足生存需要，更在于能为每一个平凡的生活增添价值和色彩。我们的目标是让每个人都能够在这里找到属于自己的一片蓝天。 我们主张企业在自己成长的同时，尽最大可能地为每个人创造一个良好的工作平台和发展空间，以实现共同进步！ 企业也将最真诚的期待放在您以及众多像您这样的人的肩上，期待着您以高度敬业、竭诚奉献和不断学习的精神投入到工作中去。我们企业永远欢迎素质精良的优秀人才，永远为勇于进步的人士敞开大门。 目 录 第一章 入职介绍 . 1 第一节 入职培训安排表 . 1 第二节 生活指南 . 2 第二章企业文化篇 . 3 第三节 公司简介 . 3 第三章 产品篇 . 4 第四节 公司产品介绍. 4 第四章制度篇 . 6 第五节 通用制度 . 6 （一）考勤及休假管理制度. 6 （二）薪酬管理制度. 8 （三）福利管理制度. 11 （四）办公管理制度. 12 第六节 各部门规章制度 . 14 附：入职培训手册学习确认书 . 15 第一章 入职介绍 第一节 入职培训安排表 第二节 生活指南 亲爱的新同事： 欢迎您来到湖北喻家山投资管理股份有限公司，首先祝您生活愉快，万事如意。为了方便您在培训及工作期间的生活，敬请阅读本指南，不明之处请向人力资源部咨询，或致02765600023转xx。 （一）对外联系 公司名称：湖北喻家山投资管理股份有限公司 办公地址：武汉市江汉区菱角湖万达广场A2座写字楼1701室 邮政编码：430000 电话传真02765600036 公司网站：网址.） （二）餐饮 公司提供员工的工作餐，每天消费不能超过15元 （三）交通 毗邻王家墩CBD（中央商务区）、江汉区政府，武汉体育中心、武汉图书大世界触手可及，汉口火车站、天河机场近在咫尺 （四）购物 中百仓储、沃尔玛、万达步行街 （五）医院 武汉市第十一医院、湖北省新华医院 北京圣元惠仁医学检验所 有限公司 新员工入职手册 员工姓名： 入职时间： 年 月 日 本手册使用说明 1、 手册分为上下两部分。上部分员工保留。下部分均需新员工签字确认并上交。未能及时上交情况，需与本部门主管确认。 2、 上部分包括： 新员工报到通知书、新员工入职指南、公司组织结构图 3、 下部分包括： 建议书、新员工自学制度查核表、新员工社会保险办理说明、遵守承诺书、阅读确认书。 4、 新员工在试用期期间，遇事项可以向人力资源部或部门主管咨询。 新员工报到通知书 尊敬的先生、女士： 您好，欢迎您加入北京圣元惠仁医学检验所有限公司！ 北京圣元惠仁医学检验所有限公司，是面向国家各层级医院的综合性连锁检验机构，是采用国际独立实验室标准管理体系，集临床检验服务、科研与开发、健康管理服务等为一体的医学实体。 公司致力于推动医学检验在中国的应用和普及，提高人们对健康疾病的预防、关注和认识，以“仁对天下，惠及百姓”为企业口号，在全国建立20家连锁独立医学实验室网络为企业发展目标；以领先的检测技术、卓越的专业服务、为拓展检验行业的商业化运作以及提升人们关爱生命、关注健康的意识而不懈努力！ 在诚挚恭贺您成为公司的一员的同时，请您准备好以下证件到公司人力资源部报到。我们会根据您的证件为您办理相关手续，如果有特殊情况不能提供，请详细说明情况。 证件如下： 1. 户口本单页（首页及本人页）、 _（第二代需双面）复印件各2份； 2. 学历/学位证、技术资格证、职称证复印件1份； 3. 原单位离职证明原件1份； 4. 本人工商银行卡复印件一份，（在复印件空白处标注上姓名、02开头账号以及开户行名 称，具体到*支行）； 5. 一寸白底彩色照片电子版（像素358*441，大小9k-20k）及纸版各1张（纸版背面写上 姓名及 _号）； 6. 医疗备案资料（定点医院备案申请表、定点医院审批表（一式两份），需填上医院等级 并盖章）。 最后，诚挚的希望您在公司伟大使命的感召下，热情的工作、全心的融入，伴随公司百年！ 北京圣元惠仁医学检验所有限公司 人力资源部 新员工入职指南 圣元惠仁医学检验所组织结构图 (新)员工培训手册 目 录 一、培训目的 . 3 二、培训的基本流程 . 3 三、培训组织架构： . 4 四、培训内容及方式 . 4 五、培训考核与反馈 . 5 六、培训预算 . 6 七、附件内容 . 6 新员工入职培训方案（初稿） 人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标，特制订本培训方案。 一、培训目的 （一）为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容； （二）促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务； （三）向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感； （四）通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员工工作信心，促进员工明确发展路径，梳理发展目标。 二、培训的基本流程 三、培训组织架构： 公司分管人力工作领导是培训的最高负责人，负责确定员工培训方案，审定聘请的外部讲师，并决定其费用； 人力负责人是培训的直接协调人，负责制定员工培训方案，审定员工培训，审定内部讲师，并组织培训； 外部讲师是公司聘请的外部培训人员，包括相关领域的专业人士，监管机构相关人员，主要作用为推动业务的开展，使员工明确相关结构对岗位基本要求； 内部讲师是公司内部优秀人员，明确公司各种基础内容，有着熟练的业务经验，并具备较好表达能力的员工。 四、培训内容及方式 （一）培训内容 公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训 1、基本知识培训： 本部分主要内容分为以下几点： 公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容； 公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法； 公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务； 公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。 2、专业知识培训： 专业知识培训是培训的重点，其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。 （二）培训方式 培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。 1、集中培训: 将所有新员工集中在一起，进行基本知识的培训，主要以公司内讲师授课为主。 2、岗位培训 针对新员工各自岗位，由相关人员进行指导，并进行模拟操作和演练，使新员工尽快掌握本岗位知识，做到应知应会。 集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。岗位培训应在员工入职三天内展开；集中培训可根据职工入职集中度进行调整，原则上应一年至少开展一次。 五、培训考核与反馈 （一）培训考核 培训考核分为基础知识考核与专业知识考核两个部分： 1、基础知识考核公司人力资源主管组织，在公司集体培训完成后三日内进行。基础知识考核以试卷形式为主，主要为“基本知识”的相关内容，以及公司内部流程等。 2、专业知识考核由业务部门自行组织，在新员工入职后半年至一年内内完成。专业知识考核可