机会跟随着意志_0

1/7机会跟随着意志解读萨姆沃尔顿之三大巧若拙，萨姆从容应对由创业元老与年轻新锐对抗造成的危机，即便长于帝王谋略的中国商人也要侧目。一个快速成长的公司老板，常常遭遇这样的尴尬境地创业元老占着位置但起不了什么作用，管理层的年轻新锐却因为自己的技术而日益不可一世。他们之间的对抗往往令人头疼萨姆沃尔顿却把沃尔玛遭遇的深刻危机变成了“最伟大的机会”让我们一起来接近指引萨姆沃尔顿操作的那眼“往昔之井”自儿时形成的智慧与经验。“退休”的背后在事业快速上升时，发生了一件与萨姆性格大相径庭的事56岁的萨姆于1974年底正式办理了退休手续萨姆一手把沃尔玛掷进忐忑不安的氛围之中。这一段历史，在沃尔玛公司内外备受争议。每个人都有自己的观点。萨姆沃尔顿自己描述说，退休是为了挽留年轻有为的后生，为了给他们更宽广的活动舞台，同时也为了使自己放松一下。实际上并非这么简单。当时萨姆遇到了棘手问题。萨姆有一套管理哲学，强调每个管理人员都应该尽可能的流动和相互竞争。2/7竞争有时不知不觉间会产生派系。频繁的在不同的岗位和地域上交流，无休止的竞争，给一些有资历的人带来诸多不便和威胁。渐渐地他们在公司元老费罗尔德阿伦那里找到了知音。其中包括许多开辟疆土的分店经理。他们不方便居住外地或长期出差，不愿意流动的人多起来，就成了包袱。与此同时，公司也集结一批志高气昂的年轻人，借助沃尔玛迅速扩张所需要的技术和系统复杂性，正日益不可一世。LOCALHOST而新一派中许多人的工作都是年仅40岁的领袖人物罗恩迈耶给予的。这两个领军人物则互不买账，水火不容。两拨人都有萨姆所喜欢的品质，却也都不是萨姆理想的同盟军。而当时的情势，他不可能在两个阵地同时开战。于是老奸巨滑的萨姆，态度暧昧。新老两派的互相搏杀形成巨大的压力，终于迫使罗恩迈耶找萨姆摊牌不能掌管大局就辞职。当时华尔街的评论对萨姆也有许多不利的方面。他们对萨姆持有微词，把沃尔玛的成功都归功于罗恩迈耶等高层管理人员。一个分析师的造访更增添了几份火药味。那天，萨姆沃尔顿跟女分析师一起吃饭。作陪的还有萨姆的儿子吉姆，也是个不修边幅的人。他们坦诚相见，对她说了当时公司的弱点以及面临的问题。但也解释了他们的经营思路，希望她能够了解沃尔玛的发展潜力。可是，3/7她回去以后写了一篇最为暗淡的报告，给人的印象是如果你还没有抛掉沃尔玛的股票，现在也许已经太迟了。此外，萨姆当时正遭逢中年危机。萨姆沃尔顿超越了年轻时的梦想净资产远远超过了起步时的想像，孩子们都已经大学毕业，开始了自己的生活，自己还能从生活中期盼什么更多的东西呢萨姆满足了。他要开始享受生活，他也需要闲暇培养和发展自己的精神才能，享受自己丰富的内在。奋斗是年轻人的事，再不退却就是挡路了。在复杂的情势下，萨姆权衡再三，选择了退居二线。1974年底，萨姆当了执行委员会主席，罗恩迈耶成了公司董事长兼总裁，费罗尔德阿伦成了总经理。萨姆坐到了“管理座次”的末席。罗恩迈耶搬进了萨姆的办公室。周六夜的谋杀接着上演的东西有点像好莱坞大片，令人眼花缭乱。萨姆的退休使原本就已经形成的两大阵营进一步公开化。以至于公司的每个人明确表态，到底站在哪一边。公司元老费罗尔德阿伦，虽然贵为一派领袖，但却在与新锐的对抗中，意兴懒散，经历了在沃尔玛最为消沉的时期。这个搞人事管理的老手，最后却为萨姆的人事管理手4/7段搞得头昏脑涨。萨姆看着对抗产生，不是在第一时间消解对抗，却是乐意倾听各派人物的倾诉，并安慰性地承诺，“我会最终裁决”。然而他迟迟不裁决。他在等待。他在等待公司怨气的积蓄。当年轻人的张狂控制局面时，必定会给老谋深算的萨姆机会。罗恩手下年轻人的处事技巧触犯众怒，罗恩本人一些风格也招致不满。沃尔玛出现了前所未有的松散现象。门派利益盖过一切，经营商店和关心员工这一头等大事被抛在一边。一种人心惶惶而又暴躁不安的氛围弥漫开来。情况越来越糟，人心思变。萨姆瞅准了时机。在放弃董事长之位30个月以后，1976年6月的一个星期六，他终于把罗恩找来，宣告自己打算重新担任董事长和总裁，让罗恩担任副董事长和财务总管。年轻的罗恩，竟然事前没有丝毫预感。他还痴迷于萨姆对他工作上的肯定。总以为萨姆的“我会最后裁决”，会消掉费罗尔德一派的权力，给他一个充分施展才能的机会。没想到，革命未成功自己却位置不保。罗恩愤然辞职。在公司的传闻中，该事件被称为“周六夜的屠杀”。随后发生的事件被称为“大出走”。罗恩队伍中的一群高级经理都随之挂冠而去。华尔街一片哗然。许多人立即得出结论，沃尔玛大势已去。外界的议论扭转不了萨姆的决心，5/7机器一旦启动，就不会停顿。罗恩一拨倒势后，费罗尔德一拨人并没有获得机会。萨姆沃尔顿早有伏兵。杰克休梅克被任命他为经营、人事和商品部执行副总经理。另外，萨姆还从外面聘请了垂目已久的戴维格拉斯主管财务和分销。新管理团队很快形成，这是一个信号，你们这些老家伙该走了。这的确是一次“大出走”，估计高级管理层中走了1/3的人。沃尔玛很久没有遇到如此糟糕的局面了。最伟大的机会大换血一场精心导演的苦肉计未可知。公司内部老人当道，通常是老板比较头疼的事。而好高务远的新锐也多会起破坏作用。如何清除这些绊脚石，是每个老板都头疼的事。在已经觉察到公司已经分裂成两个阵营，已经有太多人为摩擦时，萨姆毅然决定放手给年轻的掌门人权力，同时也强化老派阵营的实权。萨姆如愿以偿地坐收了渔人之利清除了挡道的元老和自以为是的新锐。萨姆把这次大出走看作是沃尔玛历史上最伟大的机会之一。这次危机帮萨姆实现了公司彻底换血的计划。这是任何一个像沃尔玛这样的快速成长公司，向前进所必须解决的历史性问题。新团队非常团结，在面临困境的情况下，所有人都齐心协力。沃尔玛公司很快又恢复了以前的生机。在最需要的时6/7候，拥有合适的人选干着合适的工作，这一直是沃尔玛的标志。机会总是跟随着意志天底下有许多贫困的智者，机会好像总是躲避着他们；世上也有极富强毅精神的人，机会一直就跟随着他们。萨姆每次遭逢不测，最后却总是极大的利好等着他。萨姆在小学五年级时就开始参加棒球队，学习如何协同作战。有一点难以置信，在他整个的一生中，从未输过一场橄榄球赛。橄榄球一场未输，这是一种怎样的运气或宿命。那个不败记录对萨姆有着刀刻斧凿的痕迹驾驭事物并取胜。这种性格在萨姆后来从事的运动项目中表现出来。先前萨姆很喜爱高尔夫球。但高尔夫是不容易驾驭的，一切都受制于偶然事项的组合。一次莫名的出丑，改变了萨姆的喜好。在军队服役期间，一次与几个军官外出打球，那天他们的上校也去了。萨姆把球打进了树林里。他气疯了，把球棒朝