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文档简介

,如何做一名优秀的现场主管,五、如何降低现场生产成本,生产现场的隐形成本,七种浪费现象,消除浪费,生产现场的显性成本,降低成本,如何从生产中控制成本,显性成本：在计划中控制其,从人、机、料、法、环的五个方面去寻找浪费的情况,隐性成本：从生产现场去发现、控制、解决提高现场主管的管理水平,六、如何发现和预防安全隐患,险情辨别,可能产生危害人身财产安全的源头,禁止吸烟,禁止放易燃物,禁止烟火,危害控制方法,移去/替代法,当心坠落,当心炕洞,当心弧光,工程控制法,行政控制法,轮班作业,定期体检,有病治疗,PPE法,PPE的种类头部防护用品眼和脸防护用品听力防护用品呼吸防护用品手防护用品足防护用品防护服装其他PPE,事故报告流程,“教育是为美好生活作准备！”斯宾塞,Thanks！,
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