企业人力资源管理状况调查问卷

企业人力资源管理状态问卷填写说明。1本问卷涵盖了人力资源管理的很多领域，长度很长，问卷填写将为您留出一定的时间，请认真详细填写。2如果调查中涉及的问题没有对错之分，请各参与调查的企业如实回答。答案的真实性和完整性有助于对本研究及中国人力资源管理现状的准确说明。3本问卷应由熟悉企业人力资源管理情况的人力资源部负责人或公司人力资源管理负责副总裁委托相关人员完成。4答案：有些主题是选择题。请在适合你事业情况的选择上画个圈。有些问题是回文，需要填写实际数字或内容，请写在标题下面的空白处。衷心感谢您在百忙之中支持我们的调查。湖南财政会计研究基地人力资源研究所湖南财经大学法学与公共管理系2009年5月1.您的最高学历：a高中和b中学c大学d系e研究生院2.专业是：a经济和管理类b心理学和社会学c科学技术类d其他社会科学类e文体类f其他3.你接受过系统化的人力资源管理培训吗？a是b否4.公司是否有独立的人事管理(或人事劳资)部门？a有b吗5.公司对人力资源管理工作有财务预算吗？a有b吗6.人力资源管理负责人是否参与企业主要方针政策的决定过程？a始终参与b经常参与c偶尔参与d从不参与7.人事经理(董事)对企业的人事政策会有什么影响？a大b大c小d几乎没有影响8.请根据公司的日常工作，评价以下各项工作的重要性程度(在相应的方框里画一个圆圈“pike”)。非常重要重要的是话不准确不重要这并不重要贯彻中央和地方的劳动人事政策制定本企业的就业政策和制度设计工资管理制度设计福利制度制定和实施招聘制度执行人力资源计划设计业绩评价制度教育和发展工作分析和设计员工职业生涯设计处理劳资关系和纠纷员工安全健康系统设计改善员工工作环境其他(具体说明):9.公司做过工作分析(也称为工作分析或职位分析)吗？a没b没c不明10.公司执行工作分析的目的是什么？a准备绩效评估b标准化工作责任c确定工作薪金d确定培训中的计划e其他(请具体说明):11.公司有正式的工作(职位)手册吗？a有b，没有c，没有任何职位12.员工招聘一般是以什么方式进行的(可以多选)？a职业中介机构b人才交流c大学d猎头公司e互联网(招聘网络)f员工推荐g积极求职者。h其他(请说明):13.各种招聘渠道的效果如何？(在相应的复选框中绘制圆“”)。非常有效有效力话不准确效果很小效果很差职业中介组织人才交流会本科大学猎头公司员工推荐互联网(招聘网络)员工推荐积极的求职者14.公司有正式的薪酬制度吗？a有b吗15.公司采用什么样的工资制度？A) A工作(职务)薪金b绩效薪金c技能薪金d这三种制度共存b)其他(请注明):16.按照现行工资制度，公司多久给全体员工增加(降低)一次工资？a半年B 1年C 2年D 3年E 4年以上17.工资变动的主要依据是什么？a职务或职务更改b个人业绩大小c定期提升d公司利润大小e其他(请具体说明):18.公司全体员工的报酬合计占销售(营业)总额的百分比是多少？19.当前公司员工的最低月工资是多少(请参阅：基本薪金)？a低于500元B 501-1000 C 1001-1500 D 1501-2000E 2001-2500 F 2501或更高版本20.以下个人的报酬(工资部分，不包括奖金或股息)的水平分别是多少？一.人力资源经理元/月二.市场(销售)部门经理元/月三.技术开发部经理元/月四。生产部门经理元/月V.总经理办公室主任元/月21.新招聘的大学毕业生的初聘费是多少？专业毕业生(理工科)元/月；专业毕业生(文科)月/月本科毕业生(科学与工程)元/月；本科毕业生(文科)元/月硕士毕业生(科学与工程)元/月；硕士毕业生(文科)元/月博士毕业生一/月公司做了工资调查吗？a自行b委托咨询公司c购买调查报告d劳动部信息查询e其他(请具体说明):公司有正式的绩效评价系统吗？a有b吗24.绩效评价体系的主要评价是什么？a工作表现b工作态度c能力d三个方面考试结果主要做什么？a奖金支付或工资b晋升c绩效提高d培训要求分析e其他(说明):26.目前公司审查制度中存在的最大问题是什么？a评估方法的选择b评估指标的设计c评估人的态度d被评估人的态度e评估结果无法解决f评估结果的应用。公司是否有正式的教育系统或规定？a有b，c不准备成立28.2006年公司用作员工培训成本的人力资源部门预算总额的百分比是多少？A 10%以下B 1120% C 2130% D 3140% E 41%以上29.人力资源经理是否参与了公司外部组织的研讨会或培训课程？a经常参加b偶尔参加c从未参加过劳动法，你对劳动关系的理解如下。a阅读报纸阅览杂志主页b教育c系统学习31.您认为目前影响最大的劳动法是a新劳动法b劳动保险法c劳动合同法吗32.“试用期内，雇主和工人不需要提出解除劳资关系的理由或事先通知”的判断是正确的。a正确的b不正确的c33.加班工资的计算标准可以在单位和工人之间达