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文档简介
浅谈循环经济发展路径研究经济论文我国在经济全球化的国际背景下,以惊人的速度和科学的形势,从传统经济向知识经济、循环经济转变。循环经济的发展必须符合我国的国情,要改变发展概念,进行思想创新、技术创新、制度创新,走自己的路。1、严重的资源、环境、生态问题迫使人类反思,寻找新的出路循环经济。在发达国家的产业现代化进程和发展中国家正在寻找的产业现代化的道路上,很难发现产业革命后资源的消耗和能源的不足、环境生态的恶化正在极大地困扰着人们。人类对自然的发展达到前所未有的水平,是因为现代科学技术突飞猛进,高新技术控制了经济发展的视野。由于盲目追求经济快速增长,单方面强调GDP指标,支付了很多费用。早在1965年,许多科学家就预言,如果人类不用理智限制自己的粗暴行为,地球将在100年内达到增长极限。面对这样严重的事实,人们要调整高成本、高公害、粗粮的发展模式,结束,寻找改变传统经济的新的发展途径,这就是循环经济。以科学发展观构建和谐社会发展循环经济已成为21世纪国际社会可持续发展的重要趋势和必然选择2、在我国资源、环境、生态的现实中,要与世界接轨,寻找新的发展模式。我国经济进入了新的发展时期,但市场和人力资源的比较优势逐渐消失,资源、环境、生态日趋恶化。以世界144个国家为标准,我国主要资源的人均拥有量依次为土地、耕地、森林共55位,石油、天然气。改革开放30年来,中国的经济发展受到了世界各国的关注,取得了举世瞩目的辉煌成就。但是必须清楚地认识到,许多GDP成分是由市场资源、人力资源、向技术的资源、生态和环境的牺牲造成的。因此,在发展方式上,人们必须清醒地改变精神,更新概念,走科学发展的道路。与世界各国一样,人口、资源、环境和发展也是当今社会必须面对的问题。中国人口多,不能像美国一样进行掠夺性的发展,争夺资源和世界。如何找到适合中国国情但又能与国际接轨的发展道路?这从现在开始,要积极保护环境,适度要求,发展清洁生产,坚持可持续发展,坚持开发和节约,把节约和科学利用资源放在第一位,发展循环经济。循环经济模式的发展有三种途径:微观路径、中关村路径和宏观路径,这也称为微观水平、中关村水平和宏观方面。1、所谓的小立层,主要在企业层面,以积分为单位循环。选择具有代表性的企业或大企业,或者是小型企业,以清洁生产方式减少输入部的用水量,最小化污染排放,并进行管理。企业级循环也称为小周期。也就是说,企业根据清洁生产的要求,采用新的工艺设计和技术攻略,将单位产品的各种消费和污染物排放限制在高级标准许可范围内,尽量零排放、无害排放。2,所谓的细观级别是指地区级别的循环。工业园等开发区不改变过去按产业分类布局的做法,而是按照生态产业链的要求,结合相互连接的生态产业,通过企业与产业之间的废物交换、回收、清洁生产,减少或消除废物排放。这种中关村路径周期通过企业间物质整合和信息技术整合,转变为原来生态材料资源产品废物二次材料的途径,形成可再生资源,形成企业间、产业间诸多优点的产业链群。3、所谓宏级别,即社会级别的大循环。整个社会根据循环经济的理念、理论和实施要求,制定了实现清洁生产、清洁消费、资源回收、环境净化的相关法规。目前实施的循环经济主要是从企业间物质闭环循环的角度实现循环经济,忽视了循环经济必须在微观、中关村和宏观三个层次上综合运行的事实,大循环必须在企业、区域和社会三个层次上分别通过循环经济的理念和原理实现物质闭环流动,形成一体化体系。循环经济系统是三个阶段的有机结合和整合,只有_ _整体才能实现可持续发展。第三,可以从案例研究中学习对循环经济发展的路径对策,本文列举了以下两个案例进行了说明。1、五粮液集团科技创新,探索循环经济的路径。五谷水集团是四川省目前拥有386亿元品牌价值的众多支柱之一,但曾一度对酿酒废料蒸馏器表示担忧。生产一吨酒会产生10吨以上的废料,葡萄酒残渣的积累占用了很多土地,第二种造成严重的环境污染,第三种导致大量人力、物力、财力的浪费。几年前,集团投资大规模技术攻关,以独立创新实施无害化、效益化处理丢弃酒糟技术项目,加强环境保护和资源的综合利用开发,利用国际先进技术与企业的生产系统相结合,特别注意突破重复试验、重复研究、技术难关。集团每年成功消化30万吨以上的废酒曲,实现了复合蒸馏酒6000多吨、乳酸600吨、DDGS饲料2.4万吨、硅石2000多吨、沼气500万立方米、蒸汽35万吨、热量级联利用。另外,还建立了水处理系统、环保锅炉除尘系统、废水处理系统、自动在线监测系统等污染处理事业,使清洁生产、无污染排放、废酒糟几次成为回收资源,实现了废物回收、废物减少或零排放的无毒无害化、环境保护复原化、能源逐步多层次利用、资源链利用开发化。五粮液集团还以相关技术为同事,从真正的意义上促进循环经济,从微观、美索不达米亚、宏观三个层面探讨循环经济的例子,受到国家环境保护部门和中国环境保护基金会的高度自豪和感谢,获得了四川省第一个“生态工业园”的称号。2、四川天元集团“干电石渣生产水泥”,将废弃物100%转化为再生资源。天元集团的主导产品PVC的生产以电石为主要原料,但生产1吨产品会产生1.7吨以上的电石渣。抛弃它,对环境保护的后患无穷。在工作场所和环境保护部门,每年要缴纳30万吨生产费1275万元的罚款。为了解决电石渣问题,公司成立了技术研究组,将电石渣转化为再生资源的国际核心技术问题进行了技术革新,经过多年的研究,完成了目前国内最大的垃圾生产水泥的环境项目,将集团所有废弃电石渣充分循环成为再生资源,为企业重点产品的扩展提供了技术保证、环境保护保证、效益保证。之后集团公司在xx年建设了每年40万吨电石渣生产水泥生产线,顺利实现了集团生产的扩张和可持续发展。天元集团实施了循环经济,促进了主导产品的平稳飞跃或发展,循环经济的好处也相当大。如果不计算保存的堆积成本(罚款),仅以电石渣为原料,则比现有水泥厂的生产成本便宜11%以上,由于工艺上的革新,综合能耗大幅减少,比国内同类厂家消耗的能源少8%以上。另外,与现有水泥厂相比,如果生产工艺的革新解决了破碎灰尘污染、噪音等问题,费用也将减少一半以上。在环境保护方面,从根本上解决了重点产品废碳化物渣的资源转换,解决了长期废料堆占用大量场所和土地的问题,关键是解决堆放造成的污染问题,对长江上游,甚至整个长江流域的环境改善起到了切实的障碍保护作用。天元集团公司首次建设了中国最大的全废产品生产水泥环境保护事业,革新了中国氯碱产业电石工程聚氯乙烯唯一最完整的家能源、电石、化学、建材一体化的低价、高效循环经济发展模式。通过技术革新,还形成了独立的知识产权,构建了公司的核心技术,提高了公司的核心竞争力。上面列举的两个事例已经说明了各
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