2020年论新的市场环境下目标成本管理改革与创新论文

论新的市场环境下目标成本管理改革与创新论文 要提髙经济效益首先就要控制目标成本，对目标成本进行科学有效的控制管理，进一步确保企业的可持续发展。在新的市场环境下，各行各业的竞争愈演愈烈，要在竞争如此激励的新市场环境中获取立足之地，就应该对现有的相关制度进行改革，让相对应的管理制度能够顺应市场发展的需求。目标成本控制是改革的一大重要组成成分，在成本上进行初步管理控制，能够进一步提髙企业的利益。所以，我们需要进一步研究在新的市场环境下的目标成本管理，对其进一步改革创新，让其更加适应当今时代发展的要求。 (一）目标成本控制管理的竞争更加激烈 在科学技术相对发达的今天，纯熟的技术巳经不再是一个企业生存发展的重要决定条件了，技术只要员工通过努力的钻研就可以熟练。所以，在新的市场环境中，在技术水平相差不大的情况下，企业之间的竞争只能是在目标成本管理上进行改革创新，让自己的企业在技术同等的条件下，从目标成本上提高自己的竞争能力，确保在新的市场环境下的立足点。 (二）目标成本管理变化频繁 随着人民的生活水平不断提高，人民的消费水平也在不断变化，然而目标成本控制的管理是随着人们的消费习惯的改变而改变的。所以，在新的市场环境，目标成本管理需要不断做出变化，而且制定管理计划的人员一定要具有相应的远见，让目标成本管理变动控制在可以掌控的范围。 (三）手工模式的目标成本管理逐渐不适应新的市场环境 新的市场环境下，旧时的手工模式的目标成本管理越来越不适应市场的竞争，而且出现许多不确定的人为因素的差错。另一方面，新的市场环境下的目标成本管理涉及的数据也在逐渐增加，需要的管理技术要求也在不断提髙，所以，手工模式的目标成本管理应该适时的淘汰，逐渐将目标成本管理改革创新，让其更加适应新的市场环境下的竞争力。 (一）树立新的市场环境下的目标成本管理理念 在新的市场环境下，人们的生活水平在不断提髙，人们的消费水平也在随着不断变化，所以，首先就要转换目标成本管理理念，不要把成本管理局限的控制在降低成本上。另一方面，更要严格的控制产品的质量，将目标成本管理从只控制价格改革到控制成本质量上。同时需要树立新的目标成本意识，以相对的高质量低价格让企业获取更大的利益，获取企业在竞争中的有利地位。 另一方面，在新的市场环境下，竞争更加激烈，所以，目标成本管理也要树立新的竞争意识，目标成本管理人员一定要严格分析新的市场环境下的竞争形势，更需要分析竞争对手的成本，将自己企业的目标成本管理策略在了解对手的情况下确立起来，做到知己知彼，才能在新的市场环境下新的竞争环境下百战不殆。 在新的市场环境下，各企业之间的竞争日益激烈，所以，在对目标成本进行管理时，一定要具有前瞻性，有预测的分析未来的市场需要，要确保企业的产品价值在短时间内不会滞销，以此来确保该企业的成本不会再提高。同时，在对目标成本进行管理时，需要设定非常严格的成本管理措施，这样，在日后的投资生产的过程中，能够在一定程度上提高机能并降低价格。 在设定成本管理目标的同时，要明确新的市场环境下的需求，根据需求来管理目标成本，正确定位企业的目标成本，正确认识市场的产品价格，将目标成本管理严格的定位到市场需求上来，以满足消费的需求、提高企业的经济效益为最终目标。只有满足了市场的需求，满足了消费者的需求，才不会出现存货的现象，才不会由于存货带来的储存成本等提髙成本。同时，在新的市场环境下，需要树立一定的一定的效益观念，将目标成本管理定位在更加长远的企业效益上，而不是只为了减少当下的成本，可以在企业中引进一些髙科技的产品，用这些髙科技产品来减少日后的生产成本，同样，也能够让企业可持续发展，降低了企业日后的生产成本。 在新的市场环境下，目标成本控制管理需要更加严格紧密，才能进一步确保企业在竞争中的有利地位，才能保障企业的经济效益。首先，在新的市场环境下，信息化的时代巳经逐步融人到人们的生产生活中，目标成本的管理手段也应该步人信息化，用一些电子化产品代替传统的繁重的手工事务，从而提高企业的效益。另一方面，需要进一步将目标成本管理结构化组织化，也需要将目标成本管理科学化，同时也需要一定的创新意识，只有这样才能有更加适应新的市场环境的目标成本管理，也才能位企业带来更好的经济效益。 同时，在竞争日益激烈的新市场环境下，一定要严格控制管理目标成本，最大程度的降低目标成本，并且进一步严格管理目标成本。只有加强目标成本管理才能才能成本严格控制在合理的范围内，才能确保在成本环节的科学有效，这样才能进一步确保企业在新的市场环境下长久的立于不败之地。 总之，在新的市场环境下，要适应市场的各种竞争，在市场环境中与各种企业共同发展，并且在竞争中获取长久的利益，就必须有一个合理的、科学的、有效的、适应环境的目标成本管理策略，必须将目标成本管理改革并且创新，才能确保企业的经济