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文档简介

江西XXXXx有限公司2014年知识产权工作计划为落实企业知识产权工作,江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合公司实际情况,逐项进行了自查。总的来说,我公司近年来在知识产权的创造、应用、保护和管理方面进行了一些积极的探索,并取得了许多成果。为了进一步加强企业知识产权工作,增强企业的创新能力和核心竞争力,根据企业知识产权工作的要求,现将公司今年的知识产权工作计划报送如下:第一,增进了解,加强组织领导和制度建设。2014年,公司将进一步提高企业知识产权工作的意识,强化企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真贯彻“鼓励创新、有效利用、法律保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权和商业秘密为重点的知识产权价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,努力提高企业创造、使用、保护和管理知识产权的能力。在组织领导建设方面,按照企业知识产权工作的要求,明确企业主管领导,明确管理机构及其职责。公司知识产权局负责公司知识产权的综合管理。知识产权局局长在知识产权的应用、保护和管理中充分发挥组织、协调、审查和控制作用,建立研发、生产、销售、法律事务等工作机制。并协调人力资源部、技术部、销售部等其他部门。协调技术创新、专利申请、情报管理、发明奖、教育培训、实施许可、评估、争议处理等各个方面。形成分工明确、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面,我公司将在现有的知识产权管理体系中与时俱进。根据企业知识产权工作的要求和市场及法律法规的变化,建立知识产权信息检索、运行管理、侵权预警、奖惩等制度。进一步提高知识产权管理信息化水平,完善知识产权工作激励机制。在知识产权人才建设方面,要努力引进、培养和使用人才,努力培养一批能分析知识产权、能熟练运用相关国际规则的复合型人才。二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。为了有效提升企业的核心竞争力和抵御各种风险的能力,2014年,公司将逐步加强对公司知识产权管理体系的全面管理。根据公司知识产权工作的要求,公司将根据公司知识产权战略,组织相关部门制定具体的工作计划。公司的知识产权战略将与企业战略、研发战略、市场竞争战略和人才战略紧密结合,并将贯穿于企业科研、生产、经营和管理的全过程,形成战略制定、实施、反馈和改进的封闭过程。同时,今年公司将进一步深入调查和梳理企业和有所有权企业的知识产权状况,明确所有权,加强对企业商标权、专利权和商业秘密的保护、管理和利用。三,圣3.技术中心初步计划申请5项国内发明专利申请,包括清洁生产、副产品回收、新型含硫硅烷偶联剂制备等方面,努力将科研产生的所有发明创造纳入保护范围。4.促进知识产权成果的资本化运作,通过许可、转让、投资、质押等知识产权使用方式实现其市场价值,并转化为有效生产力。5.从2014年开始,计划对公司内相关人员进行专业培训,并申请全国专利代理人资格考试,以尽快获得专利代理人资格,更好地为公司服务。6.与同行业企业合作建立专利联盟,建立专利池,签订专利交叉许可协议,降低公司研发成本。四是立足市场竞争,继续实施自主知识产权支撑的品牌战略。打造名牌一直是公司企业发展的方向。长期以来,公司立足于市场竞争,坚持不懈地将产品质量、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前,公司已通过ISO14001、ISO9001、OHSAS18001和ISO/TS164949管理体系认证。目前,公司正在积极向国家工商行政管理局申请驰名商标。产品畅销国内外,并出口到40多个国家和地区。五、协调配合,加强知识产权风险控制。企业知识产权的创造、应用、保护和管理涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等部门。每个环节都是高度专业化的工作。因此,要做好知识产权风险控制,必须统筹安排,各部门各负其责,协调配合。2014年,公司将认真按照集团企业知识产权工作的要求,从加强组织机构和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,将知识产权法律保护纳入企业整体风险管理。各部门要按照职责分工,负责企业知

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