2020年自创商誉的形成因素研究论文_第1页
2020年自创商誉的形成因素研究论文_第2页
2020年自创商誉的形成因素研究论文_第3页
2020年自创商誉的形成因素研究论文_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

自创商誉形成因素研究论文自创商誉的本质特征是它能带来超额利润。利润形成的因素可以分为三类:资源因素和顾客因素。在开放的市场环境中,各行业和企业之间客观存在的盈利能力差异必然会吸引社会资本流向高盈利的行业和企业。因此,在完全竞争的条件下,资本的自由流动将不可避免地导致具有相同风险的行业和企业具有相同的盈利能力。这种状态就是“完全竞争下的企业均衡”状态。在追求利润的动力驱动下,企业可以打破这种平衡,获得超额利润。打破平衡有两种方法:1.效率。效率最初局限于生产过程,即个体企业可以通过采用先进技术、提高管理水平和提高工人的熟练程度来提高单位时间的产量和降低生产成本。生产效率的提高往往伴随着产品质量的提高。广义而言,企业通过选择合适的采购渠道来降低生产成本,通过合理使用资金来降低资本成本,通过扩大产品销售来节约销售成本等。在完全竞争的条件下,企业可以在不改变商品价格的情况下,通过提高效率来降低成本,获取超额利润。2.垄断。垄断企业可以在自己的垄断行业获得超额利润,并可以长期垄断这些利润。垄断通常有以下几种情况:生产要素的控制。如果一个企业能严格控制某一生产要素的使用,它就能成为将生产要素用于生产的行业的垄断者。(2)规模经济。这意味着随着生产经营规模的扩大,收入的增长率超过了成本的增长率。由规模经济引起的垄断称为自然垄断。(3)专利权和技术秘密。一个企业成为垄断者是因为它是唯一拥有生产某种产品的必要技术或权利的实体。它的利润来自所生产的产品和工艺的技术含量,即知识的价值。(4)政府行为。除了专利权,政府还直接授予企业某些特权,这也会使企业成为垄断者。(5)企业之间因产品质量、包装、商标和服务态度的差异而形成的垄断称为垄断竞争。在垄断竞争下,垄断超额利润吸引更多制造商加入,价格开始下降,最终达到均衡。然而,完全竞争下的均衡价格仍然高于均衡价格,其正常利润仍然高于完全竞争下的正常利润,即垄断带来的利润。经济学认为,由于经济资源的稀缺性,构成社会生产力的各种因素:人力资源、资本资源和地理资源在经济发展中发挥着不可替代的作用。1.人力资源。人员素质及其整体效果是产生善意的原因之一。商誉和人力资源具有某种同质性,即商誉的价值包括人力资源中没有明确界定的部分。随着知识经济的到来,知识已经成为最稀缺的生产要素,而作为先进知识载体的人力资源将成为超额利润的主要驱动力。2.地理资源。优越的地理位置是指交通要道、港口或靠近原材料供应和销售市场的地区。从企业发展战略的角度来看,优越的外部环境可以为企业创造超额利润,这也是因为企业的管理者管理良好,善于投资决策,从而获得或培育更有利的外部环境。3.资本资源。产出的增长取决于劳动力投入和资本投入的增长。换句话说,资本资源和人力资源一样,在经济发展中发挥着不可替代的作用。首先,有了dk良好的信用和声誉,就有可能以低成本筹集资金:有了良好的商业信誉和声誉,就有可能在供货价格、供货、商品运输协助、付款结算方式等方面获得合作伙伴的优惠待遇。与外部进行横向交易和联盟,从而降低企业的资本支出成本。(2)利用企业财务良好的信用关系,优先考虑各种融资活动。一是间接融资,即企业首先利用良好的金融信用获得各种业务;第二,直接融资。企业可以利用自身较高的财务信誉和较高的知名度,优先考虑发行债券或股票的便利性,从而扩大直接融资和筹资规模,加快筹资速度,降低筹资成本。例如,在美国,信用评级高的企业融资成本低,发行债券的利率低于信用评级低的企业。(3)利用商誉,引进海外资金。在选择合作伙伴时,外国企业更注重企业在长期经营中创造的品牌,以及他们的销售网络和声誉。利用这一优势可以吸引大型外国公司进行合作和投资。其次,利用良好的信用和声誉实现企业低成本扩张:通过利用水晶品牌效应、信用效应和商誉的股权参与,实现跨区域渗透,将企业商誉的优势与当地人才、地理、技术设备等方面的优势相结合,节约劳动力成本和运输成本,实现资本规模和生产规模的扩张。(2)利用企业商誉进行资本重组,剥离和置换其他企业的有效资产,以商誉价值的增值带动和盘活相关企业的现有资产,实现资本规模的扩张。客户因素包括客户偏好和销售网络。通过提供高质量的产品和服务,企业赢得了客户对企业及其产品的青睐。通过组建优秀的销售团队和建立完善的销售网络,企业可以保持较高的市场份额,从而赢得竞争优势。获得超过同行业平均收入水平的稳定的差别收入。从以上观点来看,我们可以得出以下结论:如果一个企业掌握了先进的技术,或者拥有大量优秀的管理和技术人员,或者受到客户的青睐,或者得到供应商和金融机构的大力支持,或者

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论