2020年2018年医院财务年度工作计划范文

2018医院会计年度工作计划版本新的一年，医院方面要求金融工作非常严格，财务部门从财务会计工作、价格管理、信息和统计、固定资产医疗设备开始。1、在财务会计中：A.收入、费用支出及退款，完善商品券发行回收会计制度，加强监督。b、提高利润预测、资金预算的准确性，形成预算系统下的财务运行和分析系统。2、在管理会计中：a、加强物流周转，有效管理资金利用，实施材料安全库存管理，按部门限定的储备和利用系统，促进使用节约和减少损失，使用计算机信息系统设置安全库存预警提示。b、加强采购费用监督，改善新产品、新材料等采购审批程序和合同管理。c、加强每个售价(包括产品、物质)的审批程序和信息系统管理，制定最低售价的信息警告提示。D.加强广告费用的预算和执行的审批程序和合同管理，加强最终结算的分析和有效广告放置(布局的合理分配等)的统计分析系统，与市场营销企划部合作，提供引导决策的有效统计。e、完善收入和成本的比例结构，构建收入和成本对接的计算机信息系统，及时将毛利反映在信息中，完善进口和收帐制两个不同会计系统共存的信息披露系统。3、税捐计划：A.配合总公司的经营要求，做好我院征税的合理安排，加强各种分类卡管理，做好各种税收的预算和会计。b、提款机、pos机器、现金结算共存的情况为医院收益管理创造了良好的环境。理顺收入与费用的关系，实现比率的合理性。收入分割：分割手术分项细分会计材料销售药品整形美容中心详细会计子治疗分析会计皮肤美容中心亚疾病分析统计，两者共存的系统分割治疗生活美容中心详细会计按照成本上的保守原则，进行完善、精细的分类，好区分手术中的物资利用情况，销售等物资特别对学科进行领事，由领事等加强监督。1、加强医院物资采购(包括假体)中的合同管理系统，严格检查新产品新产品，对医院使用物资，合理开发产品结构等，为领导决策提供准确的数据依据，对药品、零星医疗物资等实行不规则的价格查询制度。2、营销企划部实现大小支出项目通过统一的预算批准进行，按项目支出详细信息批准价格报销。3、对医院的各项手术、治疗项目的手续费价格按照部门的建议，在财务计算费用后进行审批程序，逐步完善计算机信息系统的最低限度价格输入，实现最低价格预警提示。目前，信息系统存在以下主要问题：1.收益上只有收入实现制会计模式，收款会计制方式的统计分析不能同步进行2、收入和药品的发行已经对接，但收入和所有物资的发行无法对接，同时限制收入对成本费用的毛利及时分析的能力未能实现3、该系统未以多层次、多部门、多种统计会计方式打开足够的空间，造成会计上的巨大限制，留下了系统安全性、连续性的统一调整困难的许多隐患4、该系统是财务会计、文件管理、运营管理三大难以形成有效的资源共享，无法进行信息的综合披露和联合调查的系统。要以收益实现制和收款会计制度共存的这种方式实现统计披露与收款和物资之间的联系、相互联系，实现利润的及时分析功能，必须找到新的系统软件，或者根据本院的管理方式请求软件开发。医院领导的决策，有效分类固定资产结构，清理可重复结束的设备，建立新购置资产的_ _度，建立日常维护和定期维修系统，建立报废和转让资产的转让程序，建立资产生成器管理系统，确保资产的合理分配和高效运行。假体：假体储备已经超过品种、规格、结构上的安全存量，目前库存大部分过剩，继续消费，进入较少，进入较少的原理逐步提高库存周转率，进行交换处理等，目前只更换剩下的假体是非常困难的。医疗物资和药品：目前药品已实现部门储备，部门用于发送，以促进减少减少和减少，包括与定额量化或收入实现相关联的原则，目前难以操作的医疗物资和药品的合理分类，但尚未设定安全库存。化妆品：目前的产品配置比较简单，确立了本院的品牌概念。特别是配合生活美容部门设置护理用品、罚款项目时，很难反映阶层感。销售的化妆品特别是雅阳产品的毛利低，但也是本院的主要销售产品。在产品品种构成中，不能强调本院的盈利收入。目前物资采购只在合同管理中逐步进行，但没有正确实施合